煙草在線專稿　　江蘇儀征市局（分公司）對安全管理工作高度重視，在日常工作中精于管理、勇于探索、勤于總結(jié)，提升了安全管理工作的整體水平。今年以來，該單位在車輛管理上，“立足三個平臺，抓住九個要點”的“三面九點”車輛管理新模式，對有效推進(jìn)車輛安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮了有效作用。

　　一、支撐平臺（機構(gòu)制度建設(shè)）

　　設(shè)置專門機構(gòu)，配備精干管理人員，完善各項管理制度。

　　1、機構(gòu)設(shè)置：成立以一把手為組長的“車輛安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)車輛安全管理工作的有效運行。設(shè)置以綜合辦公室為主管部門的專門機構(gòu)--車輛管理組，具體負(fù)責(zé)日常車輛的管理和維護(hù)。建立以常規(guī)性問題自行處理，重大問題集體研究為原則的工作流程，保證工作井然有序。

　　2、干部配備：選配車輛管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能高、協(xié)調(diào)能力強的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得必備資質(zhì)后配置上崗，保證管理人員的專業(yè)性。

　　3、制度建設(shè)：堅持“完善、專業(yè)、實效”為原則，結(jié)合自身特點，對各項車輛管理制度進(jìn)行定期的梳理和完善，保證車輛安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。

　　二、硬件平臺（車輛養(yǎng)護(hù)管理）

　　抓住資料、管理、養(yǎng)護(hù)三個要點，對所有車輛實施一站式管理。

　　1、健全資料：第一，以精準(zhǔn)管理為出發(fā)點，建立“車輛身份證”。第二、以動態(tài)管理為出發(fā)點，建立車輛技術(shù)檔案。

　　2、細(xì)化管理：通過各項制度的有效執(zhí)行，通過相關(guān)措施的有效落實，擴大管理范圍、管理深度。

　　3、精心養(yǎng)護(hù)：根據(jù)不同季節(jié)特點，做好車輛的定期檢查保養(yǎng)，確保車輛無隱患無故障?！?/p>

　　三、軟件平臺（駕駛員培訓(xùn)教育）

　　突出駕駛員的資質(zhì)審定、培訓(xùn)教育、科學(xué)管理三個環(huán)節(jié)。

　　1、資質(zhì)審定：定期對駕駛員的資質(zhì)情況動態(tài)管理，確保駕駛證、上崗證雙證齊全有效。

　　2、教育培訓(xùn)：通過例會、教育短片、創(chuàng)爭活動增強全體駕駛?cè)藛T的工作技能、法制意識、安全意識。

　　3、科學(xué)管理：建立健全駕駛員考核體系，建立惡劣天氣預(yù)警制度，做好駕駛?cè)藛T的勞動保護(hù)。