煙草在線專稿 2010年全國煙草工作會議上姜成康局長第一次明確提出了“532”和“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)時覺得“532”和“461”并不很遙遠(yuǎn)。2011年省市將“532”和“461”重點(diǎn)知名品牌培育列為重要議事日程,成為客戶經(jīng)理工作的重點(diǎn)。作為一名客戶經(jīng)理,筆者深感肩上擔(dān)子重,工作壓力大。
一、轄區(qū)概況
筆者管轄的區(qū)域是金陽世紀(jì)城、客車站、二鋪、景怡園,金世旗,以城區(qū)為主,所在區(qū)域是一個新區(qū),一個新興的市場,人流量極其的不穩(wěn)定。轄區(qū)共195戶零售客戶,新增客戶較多,占50%以上,且對經(jīng)營卷煙無任何經(jīng)驗(yàn)可談。在訂購卷煙時均以省產(chǎn)暢銷品牌為主。針對這部分客戶是不能按照成熟市場的做法,把煙賣出去,做好訂單,為客戶搞好服務(wù),任務(wù)就算完成了。這樣的方法是行不通的。針對新興市場的客戶要科學(xué)合理、系統(tǒng)性的去分析市場、分析客戶,加強(qiáng)與零售戶溝通交流的側(cè)重重點(diǎn),針對不同的客戶實(shí)行針對性的溝通交流,讓零售戶對卷煙品牌培育有直觀的認(rèn)識,給客戶講解“532”和“461”品牌培育戰(zhàn)略的意義和目標(biāo)。
二、宣傳造勢,提高品牌知名度
沒有賣不出去的品牌,任何一個品牌,不宣傳就無知名度,不推擠就無人了解,無知名度,消費(fèi)者不了解的品牌,肯定不會有消費(fèi)者前去購買,不會有市場。針對這一現(xiàn)象5月份結(jié)合端午節(jié)、酒博會,“最佳卷煙陳列方案”評選活動,在轄區(qū)集中路段選取經(jīng)營能力較強(qiáng),對新品接受率較高的客戶加強(qiáng)了“532”和“461”的品牌的重點(diǎn)宣傳,讓客戶明確今后卷煙發(fā)展的方向,和客戶共同探討“532”“461”,品牌的市場培育方法,讓客戶明確營銷方向,引導(dǎo)市場消費(fèi)。面對部分“532”和“461”品牌市場知名度不高,價位高,消費(fèi)者不接受的局面,首先以街道為重點(diǎn)品牌培育點(diǎn),然后根據(jù)每個客戶的經(jīng)營能力,歷史銷售業(yè)績,在每個街道挑選出5-10戶新品接受率高,經(jīng)營能力強(qiáng),卷煙銷售出樣品牌在50個以上,有一定影響力的客戶為重點(diǎn)品牌培育目標(biāo)客戶。
在進(jìn)行重點(diǎn)品牌培育中最重要的是充分掌握各品牌卷煙的基本信息和賣點(diǎn)。(如:品牌規(guī)格、產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點(diǎn)、價位特點(diǎn)及各品牌間的不同之處,同時也要掌握卷煙的文化、內(nèi)涵等。)加強(qiáng)對卷煙零售戶的推薦引導(dǎo),通過向卷煙零售戶和消費(fèi)者宣傳重點(diǎn)培育品牌的賣點(diǎn),發(fā)放宣傳資料,提高重點(diǎn)品牌的市場知名度和美譽(yù)度,同時抓好重點(diǎn)品牌的上柜率。引導(dǎo)客戶對每一位進(jìn)店的消費(fèi)者進(jìn)行察言觀色,從客戶的衣著、身份,舉止判斷消費(fèi)者屬于哪個消費(fèi)層次的,積極熱情的推介品牌。其次利用門店有利位置進(jìn)行廣告宣傳。
三、零售終端是品牌培育的核心
強(qiáng)化品牌上柜。“眼見為實(shí)、耳聽為虛”。傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念已經(jīng)扎根在每一個消費(fèi)者心里,如果所推薦的卷煙品牌得不到展示,不經(jīng)過嘗試,是不可能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。很多零售客戶在購進(jìn)卷煙后,擔(dān)心銷售不了,利益受到損失,所以不敢也不愿訂購新品牌及市場知名度低的的品牌,(尤其是新增客戶及接受能力弱的客戶)造成新品牌及重點(diǎn)品牌培育瓶頸。面對零售客戶的顧慮,在加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)客戶如何銷售卷煙的同時,對確定的目標(biāo)客戶動手整理柜臺,將重點(diǎn)品牌擺放在醒目位置,及時張貼宣傳資料。調(diào)動零售客戶銷售新品卷煙及重點(diǎn)品牌的積極性。引導(dǎo)零售客積極向消費(fèi)者重點(diǎn)介紹推薦新品及重點(diǎn)品牌,以吸引消費(fèi)者購買。和客戶溝通交流,每月及時送銷售臺賬,對比銷售重點(diǎn)品牌后毛利增加的比例,以吸引零售客戶對重點(diǎn)品牌培育的積極性。利用終端條盒、小盒出樣的生動化陳列,在醒目位置擺放,引起消費(fèi)者的注意,刺激消費(fèi)者的購買欲望,以增加視覺沖擊效果。
四、市場信息是品牌培育的導(dǎo)航標(biāo)
準(zhǔn)確的市場信息為品牌培育做好導(dǎo)航,要做到品牌培育的有效性,鞏固培育成效,就要做到知己知彼。一是在重點(diǎn)品牌培育中,我及時充分掌握市場消費(fèi)變化、消費(fèi)群體的流向,是否穩(wěn)定。二是掌握重點(diǎn)品牌零售價格,通過走訪周邊零售客戶,消費(fèi)者,了解重點(diǎn)品牌零售價格,有些客戶購進(jìn)了重點(diǎn)品牌,第一個訂貨周期買不了,第二個訂貨周期思想就松動,一旦有消費(fèi)者需求,低價甩賣。這樣大大打擊了零售客戶對重點(diǎn)品牌培育的積極性。對于這樣的客戶,我耐心說服,直到客戶理解低價銷售卷煙的危害,共同維護(hù)價格利益,同時引導(dǎo)客戶任何去推薦品牌,引導(dǎo)市場消費(fèi),增加零售對品牌培育的積極性。三是在重點(diǎn)品牌培育中,重點(diǎn)品牌銷售做到掌握全局,知曉目標(biāo)客戶銷售情況。為防止零售客戶低價銷售卷煙,積壓卷煙,我的做法是重點(diǎn)品牌根據(jù)銷售量和社會庫存,建議每個訂貨周期訂一條,做到不積壓,不斷檔。四是認(rèn)真聽取零售客戶的建議和意見,從中梳理出有價值的市場信息,為重點(diǎn)品牌培育提供科學(xué)決策依據(jù)。
五、銷售業(yè)績
經(jīng)過一年的重點(diǎn)知名品牌培育,轄區(qū)重點(diǎn)知名品牌市場覆蓋率平均達(dá)到95%以上,上柜率平均達(dá)到90%以上,月度預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,訂單滿足率達(dá)到90%。雙十五品牌銷量741.416箱,同比上年426.2箱增長了315.216箱,增長率42.52%;銷售額25903276元,同比上年12072858元增長了13830418萬元,增長率53.39%。
2011年在重點(diǎn)品牌建功立業(yè)中我雖然取得了一些成績,但是離不開營銷部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,通力配合,共同協(xié)作。在成績面前,我要倍加努力,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為零售客戶做好服務(wù)工作,讓零售客戶盈利水平提升及提高重點(diǎn)品牌是客戶經(jīng)理不懈的追求。
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