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客戶經理該如何應對銷量下滑

2013年05月28日 來源:煙草在線專稿 作者:石春麗
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  煙草在線專稿  客戶經理是公司的終端,是連接公司和客戶的橋梁和紐帶,是公司各項規章制度,法規政策的傳達者,更是誠實守信優秀企業文化的傳播者,我們經營的不只是煙,是服務,更是文化。

  在實際的走訪工作中,我們細致的走訪是為了傳達公司的政策,了解市場情況,反饋客戶信息,更是為了與零售戶加強溝通,培養感情,增強互信,拉近與零售戶之間的距離。有的零售戶店里很忙,每次拜訪的時候,我們都會主動的幫他們擺放一下卷煙,整理貨架,維護價格簽,及時推薦新品牌,再了解一下銷售情況,有什么問題需要我們幫忙的解決的,甚至臨時幫他們招待一下買煙的客戶,日積月累,使我們和零售戶之間,不知不覺的建立起了深厚的友誼,有的零售戶會把我們當做一家人一樣。

  在進行總量商定時,我們要幫助他們分析市場,查找銷量波動的原因,臨近大學校園、培訓機構的,在其放假、休假期間造成銷量下滑,在開學開班的時候,銷量還會大幅增加。附近進行施工,影響正常客源,但同時會有大量的工地工人成為新的潛在的客源,要及時調整銷售模式,推出新品牌,從而使銷量不降反升。

  每天要及時檢查零售戶的訂貨成功率,及時回訪,提醒客戶,避免發生遺漏。及時解決客戶遇到的問題,所以問題盡量在下一個訂貨周期之前解決掉,以免影響客戶的正常訂貨。對客戶要加深理解,加強溝通,因為公司的貨源投放是從全局考慮,隨時調整,所以有時剛剛傳達的貨源信息就發生了變化,這時候我們要耐心解釋,消除零售戶心中的疑慮,努力做到銷量下降但對公司的信任度不降,效益下降但對公司的滿意度不下滑。

  對于新接的片區,客戶經理和零售戶之間比較陌生,這時對零售戶來說掙錢是硬道理,經濟效益是第一位的,那就要利用我們所掌握的貨源調整信息,和專業營銷知識,結合每個零售戶的具體情況,為他們提出合理的意見和建議。零售戶銷量上去了,得到實惠了,再加上我們熱情的服務態度,自然會贏得零售戶的認可。這時你會發現,零售戶已經對你產生了依賴,不知不覺的,將公司的企業文化深入到了零售戶的心中。

  一個集較高的道德品質、熱情的服務態度和專業的營銷知識與一身的客戶經理,通過準確的貨源信息、詳細的市場調查和具體的營銷方案,幫助零售戶增加銷量提高效益,怎么能不得到零售戶的欽佩、信賴和感激。

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