煙草在線轉自《東方煙草報》

　　走訪調研是了解基層情況、傾聽群眾呼聲的一種有效途徑和方式。在有的走訪調研活動中，我們卻經常看到存在這樣兩個問題：其一，“紙上談兵”----滿足于看匯報材料，把“干得好不好”與“匯報材料寫得好不好”畫上了等號；其二，“走馬觀花”----走訪“一陣風”，使走訪調研簡單地成為到基層“轉轉、看看”。如此不接“地氣”的走訪調研，無法真正深入群眾，不能找準問題的“七寸”，其成效必然會大打折扣。

??? 依筆者之見，走訪調研要做到多接“地氣”，須把握住以下幾個方面：

??? 在思想境界上“純”。領導干部要樹立為基層服務的思想，不浮躁、不急躁，實事求是，善聽真話，俯下身子，實實在在地“走基層”。難得到基層走一走，若是只聽好話，容不下“逆耳忠言”，還會助長弄虛作假等不良風氣。坦率做人、踏實做事，才能聽到基層真實的聲音，做出符合基層實際的決定，得到員工真正的尊重。

??? 在問題查找上“實”。在走訪調研前，要根據了解的基層情況列出提綱，明確了解什么、掌握什么、解決什么，使走訪調研做到有的放矢。開展調研工作過程中，要多與職工群眾交流，多坐“小板凳”、會喝“大碗茶”，讓他們感覺領導與自己心貼心，他們才會說出心里話。

??? 在辦事效率上“快”。不能將發現的問題“束之高閣”，能當場解決的，要善于用權、敢于拍板，讓基層同志看到領導干部辦實事的決心；無法立即解決的，要責成相關部門進一步分析研究，及時拿出可行性方案。并且，方案要充分征求和聽取基層的意見，避免在實施過程中出現“水土不服”。