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煙草在線專稿 隨著一句“云上樂(lè)山爭(zhēng)一流,天下峨眉爭(zhēng)風(fēng)彩”主題口號(hào)的提出,四川樂(lè)山市煙草專賣局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的序幕正式拉開(kāi)。當(dāng)今是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能顯現(xiàn)出高低優(yōu)劣,作為員工只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能展示自我,突破自我,為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)這項(xiàng)工作,營(yíng)銷人員肩負(fù)著神圣的使命,如何化作春泥更護(hù)花,怎樣才能跟得上企業(yè)前進(jìn)的步伐,順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展,應(yīng)在以下認(rèn)識(shí)中得以體現(xiàn):
一、提升自我素質(zhì),樹(shù)立煙草企業(yè)形象
開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),是在新的歷史條件下,對(duì)員工提出新的要求,樹(shù)立新的目標(biāo),要深度理解“人人身上有壓力,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”,同時(shí),要樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),只有思想上重視,才能在行動(dòng)上落實(shí)。樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),既是員工的義務(wù),也是責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任,要樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),就要從本質(zhì)上要求必須充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,化壓力為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力,而這種不竭的動(dòng)力,才是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的有力保障。
二、把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)貫穿于營(yíng)銷工作
基層營(yíng)銷一線員工,主要職責(zé)是向客戶宣傳卷煙營(yíng)銷政策,提供品牌培育指導(dǎo)技巧,完成公司的銷售目標(biāo),并保證客戶滿意度的不斷提高,了解市場(chǎng)狀況和收集信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
(一)從爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)到品牌培育
筆者所管轄的區(qū)域純屬農(nóng)業(yè)市場(chǎng),要做好品牌的培育首先就是從客戶對(duì)新生事物的接受觀念出發(fā),改變片區(qū)客戶歷來(lái)不接受新品牌的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念,利用品牌的知名度、品牌的信息以及品牌利潤(rùn)回報(bào)幾點(diǎn)著手,打通新品牌與客戶之間的通道。由于長(zhǎng)時(shí)間的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)會(huì)到應(yīng)該時(shí)刻重視信息維護(hù)的重要性,信息通則策略靈。充分采集當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)品牌銷售的反應(yīng),走訪市場(chǎng)時(shí)收集品牌不同規(guī)格在不同區(qū)域、不同零售終端的相關(guān)情況,分析同種規(guī)格在不同區(qū)域、不同零售終端的不同銷售情況,不僅要分析品牌在某區(qū)域、某終端的成功案例更要分析某區(qū)域、某終端銷售不理想的原因,找出問(wèn)題所在并給出合理化的意見(jiàn)和建議,適時(shí)的跟蹤回訪,切實(shí)讓客戶體會(huì)到我既是煙草公司的客戶經(jīng)理還是他們利益的忠實(shí)維護(hù)者。在與零售戶進(jìn)行信息共享的同時(shí),還要及時(shí)將相關(guān)的市場(chǎng)信息反饋回營(yíng)銷部,為營(yíng)銷中心與工業(yè)企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策參考。
(二)從爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)到傾情投入
尊重客戶,站在客戶的角度與客戶溝通,無(wú)論是烈日炎炎,還是天寒地凍,始終每周堅(jiān)持實(shí)地走訪客戶,由于多數(shù)客戶身在較遠(yuǎn)的農(nóng)村,所以拜訪只有依靠二輪摩托車,夏天拜訪汗流夾背,如同下雨;冬天拜訪風(fēng)凍骨頭冷,如同刀割。盡管如此,這些條件都不是阻隔我與客戶關(guān)系的屏障。每月至少一次實(shí)地走訪,其余時(shí)間電話拜訪,經(jīng)常與客戶保持緊密的聯(lián)系。出去拜訪時(shí)飯點(diǎn)上吃不上飯是經(jīng)常的事情,只為多走訪客戶,多了解客戶的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況,客戶的經(jīng)濟(jì)收入,客戶的真實(shí)想法,客戶的家庭情況,客戶遇到的問(wèn)題,并及時(shí)為客戶出主意想辦法,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶了解真實(shí)的客戶經(jīng)理是為了客戶的經(jīng)營(yíng)如此辛苦,真正把客戶放在工作的第一位,讓客戶充分感受到煙草公司的高度關(guān)注,感受煙草客戶經(jīng)理是如此的尊重他們,感受關(guān)心和支持,加深了客我信任感,增進(jìn)彼此的了解和理解,密切了與客戶的情感,樹(shù)立了煙草公司的良好形象。
(三)從爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)到執(zhí)行力
煙草行業(yè)雖說(shuō)是屬于壟斷性質(zhì),但是行業(yè)為了在各項(xiàng)指標(biāo)上更上一層樓,實(shí)現(xiàn)新的突破,指標(biāo)上自我施壓。面對(duì)上半年計(jì)劃指標(biāo)的完成,為了充分展現(xiàn)一個(gè)煙草人的自身價(jià)值,我充分執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù)。具體在以下幾點(diǎn)上開(kāi)展了營(yíng)銷工作:
一是自主品牌培育工作成為今年指標(biāo)中的重要組成部分,筆者除了完善自主品牌相關(guān)工作以外,同時(shí)積極走訪市場(chǎng),與零售客戶及時(shí)溝通,宣傳自主品牌包裝特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì),對(duì)于嬌子(陽(yáng)光100)主要向零售客戶做重點(diǎn)宣傳指導(dǎo),幫助零售客戶分析該品牌適合于哪些消費(fèi)群體,以及品牌對(duì)于零售客戶盈利水平提升的重要性等。經(jīng)過(guò)精心的培育下,上半年嬌子(陽(yáng)光100)在片區(qū)達(dá)到了全覆蓋,上柜率100%,累計(jì)銷售10.88箱。上半年的宣傳培育工作,嬌子(陽(yáng)光100)在我片區(qū)贏得了比較好的口碑,消費(fèi)者層面也得到了認(rèn)同。
二是用高度的責(zé)任心和使命感完成公司下達(dá)的今年上半年指標(biāo)任務(wù),面對(duì)今年上半年十項(xiàng)指標(biāo),對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),但是作為一個(gè)煙草人來(lái)說(shuō),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是我工作的動(dòng)力。市場(chǎng)上與客戶建立良好的關(guān)系是關(guān)鍵,拜訪中經(jīng)常主動(dòng)與客戶拉家常,噓寒問(wèn)暖,幫助他們整理煙柜,拉近客我之間的距離,變購(gòu)銷關(guān)系為朋友關(guān)系,共同想方設(shè)法加大終端銷售力度,完成公司任務(wù)。
“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧煙草,樹(shù)立責(zé)任煙草形象,全面提升企業(yè)和干部職工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)煙草事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程。
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