煙草在線專稿　　近年來，四川雅安漢源縣煙草專賣局（分公司）在漢源縣委、縣政府和市局（公司）的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，以保持“省級文明單位”榮譽稱號為動力，結合縣局（分公司）工作實際，創新精神文明工作載體，以多種形式豐富精神文明建設內容，著力提高企業文化水平，滿足員工日益增長的精神文明需求，堅持從加強物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設三個方面入手，強化措施，狠抓落實，大力開展精神文明建設工作。

　　一、企業基本概況

　　漢源縣煙草專賣局（分公司）組建于1984年，現有在職干部職工22人，其中黨員8人、團員12人，班子成員2人。下設3個科室和1個專賣稽查中隊，主要負責漢源縣卷煙營銷服務和煙草市場監管等工作。近年來，我們以“做一流工作，創一流業績，搞一流服務，樹一流形象，建一流隊伍”為目標，優化對零售戶和消費者的服務，牢固樹立品牌意識，增強市場競爭活力，內強素質，外樹形象，全面推動三個文明建設的協調、健康發展。

　　二、物質文明建設

　　隨著煙草行業改革不斷深化，以維護國家利益和消費者利益為最高價值取向，以“攜手客戶，構建和諧并進的利益共同體”為企業使命，以增強企業核心競爭力為突破口，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，通過不懈努力、團結拼搏、奮發進取，使得各項工作順利推進，經濟運行質量和效益明顯提升，專賣管理工作成效明顯。

　　（一）堅持落實第一要務——卷煙銷售工作。今年，我縣卷煙銷售面臨前所未有的嚴峻考驗，全體營銷人員齊心協力，立足市場，以適銷為前提、以效益為中心、以市場需求為目標，強化對轄區內卷煙零售客戶的環境、銷售等動態的把握，科學合理的分析市場，為品牌發展、服務延伸提供有力支撐。在工作中不斷完善、改進，確保零售戶有利可圖，調動零售戶賣煙的積極性和主動性，嚴格“控制大戶，努力提升中小客戶”，努力打造“橄欖型”客戶群。同時，通過優化品牌結構，加大名優品牌的市場宣傳和培育力度，提高市場認可度高的名優品牌的上攤率和市場占有率，　加快了結構調整的步伐，卷煙銷售結構不斷提升，經濟運行的質量和效益進一步提高。截止10月，完成總銷44808.30件，完成全年計劃進度的84.54%，其中重點品牌嬌子系列10431.74件，完成計劃任務的80.24　%，同比增長12.29%，進一步增強企業的綜合實力。

　　（二）專賣管理工作有力推進。今年，漢源縣煙草專賣局著力于中隊標準化建設，全面打造一支人員素質高、業務能力強的稽查隊伍，管打結合，突出重點，為“兩煙”經營保駕護航。以打假破網為核心，以市場監管為重點，以提升隊伍素質為著眼點，充分發揮縣局執法主體的職能作用，成功創建優秀縣級局。一方面，持續保持高壓嚴打態勢，注重案件線索經營，形成“以網治網”的打假新格局，達到以案追案的最終目的。另一方面，密切聯系公安部門，加強協作，主動出擊，建立專賣管理長效機制，形成市場管理合力。今年聯合公安、工商、質檢等部門開展了“天府迅雷”、“利劍行動”等專項整治活動，堅持守土有責、打防并舉、凈化市場、服務銷售的工作思路，以查窩點，堵流入為重點，疏導市場，確保了專賣管理工作的整體有效推進，并取得了明顯的工作成效。截止10月，縣局共查獲各類違法卷煙案件83起，查獲卷煙3793.6條，涉案金額701543.6余萬元，有效地維護了漢源卷煙市場秩序，確保漢源縣卷煙銷售市場的穩定、有序。利用“3.15”等開展大型的宣傳活動，通過在新縣城蘿卜崗及農村的主要鄉鎮發放宣傳資料進行廣泛宣傳，耐心細致地為消費者傳授假冒卷煙的鑒別知識，使廣大消費者認識到卷煙的危害，提高識假能力。在擴大了宣傳面的同時又拉近了與零售戶和消費者的距離。

　　三、精神文明建設

　　（一）組織領導：重視領導、完善機制、措施得力、落實責任。

　　1、領導高度重視文明創建工作，堅持把創建工作擺上重要議事日程。堅持一把手親自抓、分管領導具體抓的原則，成立了局長、經理為組長，副局長、副經理為副組長，相關工作人員為辦公室工作人員的精神文明工作領導小組。結合工作實際，制定了文明創建規劃和年度計劃，具體細劃了創建內容、工作措施和工作目標。建立創建工作長效機制，強化民主決策，積極推行政務公開，定期召開職工大會，營造互相團結，互相信任，既分工又協作，緊密配合，務實高效，團結戰斗的工作氛圍。同時，形成了層層抓落實的組織保證體系。

　　2、切實加強和改進黨支部建設。使黨支部做到參與重大問題決策有新機制，發揮政治核心作用有新舉措，凝聚職工群眾有新辦法，促進改革發展和穩定有新成效。使黨員成為“適應新形勢、學習新技術、掌握新本領、創造新業績”的先鋒。不斷加強黨風廉政建設，開展“創先爭優活動”強化教育，領導干部的廉潔自律意識不斷增強，全體黨員履行職責和拒腐防變能力得到提高。同時，健全組織機構、明確責任分工，充分發揮發揮黨支部和工、青、婦等群團組織的作用，調動了廣大干部職工參與文明創建的積極性和主動性，增強了工作的感染力和親和力，齊心協力抓好文明創建工作。

　　（二）隊伍建設　

　　1、班子隊伍建設。不斷提高干部管理工作的科學化、制度化、規范化水平，著力增強領導班子活力，持續提升領導班子整體能力，以增強黨性修養、改進作風形象為重點，不斷加強領導班子思想政治建設。認真落實領導班子黨組中心組學習，積極開展革命傳統教育和黨性黨風教育，引導領導干部講大局、講責任、將奉獻，堅定理想信念，帶頭加強學習，密切聯系群眾，嚴格廉潔自律，充分發揮引領帶頭、模范表率作用。不斷加強干部監督工作，發揮群眾監督作用，以提高領導班子的執行力，規范經營管理行為，促進企業和諧穩定發展。

　　2、員工隊伍建設。縣局（分公司）堅持“以人為本”，　強力構建“素質型、效率型、規范型、服務型、特色型”的“五型”員工隊伍，把“思想過硬、作風優良、團結奮進”作為團隊建設終極目標而努力。做好職工思想政治工作，是確保各項工作任務圓滿完成的關鍵。縣局（分公司）為了加強職工政治學習，思想、法制教育，先后進行了形勢教育和動員講話，堅持每周一次的政治理論學習，把科學發展觀活動同政治理論學習教育相結合，通過一系列的學習教育活動，使干部、職工的政治素質明顯提高，道德觀念明顯增強，工作責任心和團隊協作精神明顯提高，營造了一支積極進取、爭先創優、奮發向上的職工隊伍。同時，完善各項獎懲機制，深入開展“創先爭優”活動、“建三崗、創四先、爭四優”評選活動，注重培養先進典型，以激發員工工作熱情。認真開展“235”教育活動，引導隊員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以QC小組活動、志愿者活動、青年文明號、對標管理、專賣中隊建設、現代零售終端建設為載體，不斷提高全員的創新能力，鼓勵員工認真總結過往經驗，不斷創新工作舉措，不斷提升工作質量。強化企業內部管理，整頓機關工作作風，樹立良好的行業形象。為嚴肅勞動紀律，公司黨支部成立了勞動紀律檢查小組，制定了公司機關工作人員上下班制度，實行工作紀律與工資掛鉤考核，上班遲到或早退現象得到較好扼制，工作效率明顯提高。

　　（三）生產工作好

　　以創建“平安煙草”為切入點，集中時間，集中精力，安全生產工作取得了顯著成效。深入貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，加強了對職工的安全教育，層層簽訂了安全目標責任狀，嚴格做到分工明確、責任到人、督查到位、獎懲分明，突出了防火、防盜搶、防交通事故三個重點，積極做好重大節日和重大活動期間的安全保衛工作，全方位落實好安全生產責任制，有效地杜絕和降低了安全責任事故的發生，不斷完善職業健康安全管理體系建設。認真搞好計劃生育工作，不斷加強對計劃生育工作的領導和管理，嚴格執行計劃生育政策，嚴格加強對育齡婦女的管理，定期組織進站檢查，全年無非法婚姻，無計劃外生育，無私自流、引產現象，無人口出生漏報、瞞報現象。

　　（四）社會新風好

　　1、積極規范內務管理。辦公和生活公共區衛生都安排專人每天進行打掃，使縣局（分公司）院壩綠草如茵、舒適溫馨，辦公樓內整齊規劃、窗明幾凈，給全體職工營造了一個良好的工作生活環境。全體職工自覺維護辦公環境周邊清潔衛生和公共設施。

　　2、積極貫徹落實《公民道德建設實施綱要》精神的創新之舉。進一步密切黨群關系、干群關系，結合我局（分公司）深化文明創建活動的內在要求。公司領導高度重視，一把手親自抓，分管領導具體負責，成立了有結對雙方人員共同參加的結對共建工作領導小組，主動為社區居委排憂解難，舍得資金投入，自覺地把支持社區的文明建設當作份內事，盡力為社區建設多承擔責任，為社區文明教育、群眾文化活動的正常開展，提供必要的人力、物力和財力的支持。

　　3、為省級文明縣城創建添磚加瓦。在專賣稽查員和營銷客戶經理走訪市場的同時，向轄區卷煙零售戶發放“漢源縣創建四川省文明縣城倡議書”、“‘愛我漢源，從我做起’爭做文明市民，創建省級文明縣城的宣傳資料”、“文明市民須知”等。

　　4、開展“崗位學雷鋒”活動。縣局（分公司）青年志愿者參加了“綠滿漢源”植樹、城鄉環境綜合治理、愛國衛生、“舍小家為大家”等主題活動。以實際行動踐行“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”行業愿景，展現了漢源煙草青年一代的陽光風貌。廣大干部職工能夠充分認知雷鋒精神實質，結合實際，立足本職自覺實踐雷鋒精神，用實際行動詮釋了全心全意為人民服務，助人為樂，無私奉獻的雷鋒精神，

　　5、開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動。以曬經鄉新龍村4戶五保戶、65戶貧困戶為主要幫扶對象。采取黨員及中層干部“一幫一”，一般職工“多幫一