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把握好“知音?三萬行”活動的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2013年01月08日 來源:煙草在線專稿 作者:姚遠亮
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  煙草在線專稿  日前,湖北黃岡市煙草商業(yè)系統(tǒng)深入開展“知音?三萬行”活動,是貫徹落實省局號召,夯實行業(yè)基層基礎(chǔ),全面推進“卷煙上水平”的一項重要舉措,是響應(yīng)落實省委省政府“三萬”活動的一項重要體現(xiàn)。以“萬名員工入萬店進萬戶”活動為契機,有針對性地解決煙草商業(yè)系統(tǒng)存在的突出問題,確?;顒釉鷮嶉_展、取得實效,作為一名普通煙草員工,筆者認為,必須把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  抓住“一個核心”

  胡錦濤總書記在“七一”重要講話中明確指出,來自人民、植根人民、服務(wù)人民是我們黨永遠立于不敗之地的根本,必須牢固樹立馬克思主義群眾觀點、自覺貫徹黨的群眾路線,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。深入開展“知音?三萬行”活動,必須牢牢把握這一核心,教育全市系統(tǒng)干部和員工進一步樹立群眾觀點、堅持群眾立場,更好地貫徹黨的群眾路線。

  貫徹黨的群眾路線,是貫徹“兩個至上”行業(yè)價值觀的必然要求。堅持國家利益至上、消費者利益至上,始終堅持共同發(fā)展,從戰(zhàn)略高度與廣大零售客戶建立平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系,切實做到與廣大零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”,只有深入走進零售戶,貼近消費者,才能將煙草企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展同廣大人民群眾的需求有效結(jié)合起來。

  貫徹黨的群眾路線,是煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展所需。作為卷煙商業(yè)流通企業(yè),其發(fā)展是與基層廣大零售客戶密不可分的,是集眾多的“小勝”為“大勝”的結(jié)果,是點滴積累,廣大零售客戶“眾人拾柴火焰高”的結(jié)果,“知音?三萬行”活動,深入零售戶,密切聯(lián)系、增進感情,了解卷煙消費情況,掌握市場需求,調(diào)研學習,切實夯實和改進行業(yè)基礎(chǔ)管理,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!?/p>

  解決“三個問題”

  首先要明確“做什么”。省局開展“知音?三萬行”活動的主題是踐行“兩個至上”,打牢發(fā)展基礎(chǔ),改進工作作風,培養(yǎng)鍛煉干部,其主要任務(wù)是宣傳政策,掌握情況,解決問題,增進感情。要牢牢掌握這一主題和主要任務(wù),要帶著“我為零售戶做什么”這一問題,切實幫助零售客戶解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活上遇到的問題,帶著感情行基層,肩負責任訪民情,溝通有無,建立信任,樹立形象。

  其次要解決好“怎么做”。一是要放下架子。要沉下身子,放下架子,飽含深情,及時了解零售戶的疾苦,認真傾聽他們的意見和呼聲。要把他們當作自己的衣食父母,面對面交流,零距離溝通,真心誠意地為他們辦實事、解難題,以實實在在的成效獲得他們的信任和支持。二是要虛心學習。知識源于實踐并應(yīng)用于實踐。宣傳政策,掌握情況的過程也是一個向零售戶學習,向?qū)嵺`學習的過程,要向廣大零售客戶虛心學習卷煙零售經(jīng)營管理經(jīng)驗,學習他們懂生意、會經(jīng)營、善管理的真本事,學習他們勤勤懇懇、吃苦耐勞的高貴品質(zhì)。三是要發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更加重要,不能為了“行”而行,應(yīng)當行有目的,行有效果,應(yīng)圍繞零售客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為他們辦實事、辦急事、解難事?;驀@提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平辦實事,或圍繞化矛盾、促和諧辦實事,要重點幫助他們解決卷煙經(jīng)營中的突出困難和問題。

  再次要做到“紀律嚴明”。省局領(lǐng)導在講話中明確要求了“七個不準”,嚴格了活動中的紀律。要嚴守職業(yè)道德和行業(yè)行為規(guī)范,嚴守工作紀律,注意工作方法,對基層單位和煙農(nóng)、零售客戶只能予、不能取,只幫忙、不添亂。切實做到不僅“身”要下,而且“心”要下,不“蜻蜓點水”,不做表面文章,以優(yōu)良的作風和扎實的工作水平贏得基層和零售客戶的滿意?!?/p>

  把握“五個致力于” 

  一是致力于牢固樹立群眾觀和實踐觀。廣大人民群眾是推進事業(yè)發(fā)展前進的根本力量,實踐是檢驗真理的唯一標準。全市系統(tǒng)干部職工要通過進萬店,入萬戶,充分認識到密切聯(lián)系群眾,走群眾路線和求真務(wù)實,實事求是的重要性,在活動中要身體力行,“行”出基層感情,“行”出群眾意識,“行”出優(yōu)良作風。

  二是致力于增強干部員工服務(wù)基層、服務(wù)零售客戶的能力。要改進工作作風,創(chuàng)新工作方式方法,在活動中要拜零售戶為師,拜實踐為師,加強學習,虛心求教,著力提高業(yè)務(wù)工作能力和知識結(jié)構(gòu),在活動中勇于接受挑戰(zhàn)與鍛煉,真正提升自身的綜合素質(zhì)和能力,適應(yīng)行業(yè)的改革發(fā)展。

  三是致力于構(gòu)建和諧的客我雙贏關(guān)系。要帶著感情走基層,肩負責任訪民情,通過放下身段,真訪實干,說真話,辦實事,解難題。切實把零售戶的問題當做自己的問題,想辦法,謀出路,真心實意為零售戶著想,提高零售戶管理經(jīng)營能力,提高盈利水平,達到“行基層,贏民心”的效果。

  四是致力于樹立良好的行業(yè)社會形象。要在活動中,認真踐行“國家利益至上,消費者利益至上”行業(yè)價值觀,樹立把為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根本任務(wù),深入實際,實事求是,走訪言之有物,解困行之有效,效果反響熱烈,切實將“三萬行”活動辦成一項行業(yè)惠澤社會、溫暖人心的民生工程,樹立良好的行業(yè)社會形象。

  五是致力于加強和改進基礎(chǔ)管理?!叭f行”活動是貫徹落實“抓基層,打基礎(chǔ),上水平”工作思路的重要體現(xiàn),要在活動中深入市場,摸清規(guī)律和變化,認真調(diào)查研究,找出基礎(chǔ)管理中的薄弱點和盲點,進一步改進工作方式方法,切實推進基礎(chǔ)管理工作進入深水區(qū)。

  

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