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煙草在線專稿 開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建工作是為了進(jìn)一步夯實(shí)基層單位的工作基礎(chǔ),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。在開(kāi)展好日常工作的前提下,將各項(xiàng)工作融會(huì)貫通,用一根線串聯(lián)起來(lái),這根線即是基層創(chuàng)優(yōu)工作。本文就如何推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建活動(dòng)提出以下幾點(diǎn)想法:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提
優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,每項(xiàng)內(nèi)容之間并非獨(dú)立,而是具有相互聯(lián)系和促進(jìn)的關(guān)系,因此需要科學(xué)規(guī)劃、明確思路、統(tǒng)籌安排,各個(gè)科室之間也需要相互協(xié)調(diào)和配合,確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),整體提高。班子建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和具體業(yè)務(wù)幾項(xiàng)工作并重,不可只抓一項(xiàng)而忽視了其他幾項(xiàng)。因此,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度在優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建工作中起著決定性的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部思想上高度重視、工作中給予大力支持,愿意積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,親自抓、負(fù)總責(zé),則各個(gè)科室之間才能加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作,理清工作思路和頭緒,穩(wěn)扎穩(wěn)打的開(kāi)展好基層創(chuàng)優(yōu)工作,這是優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建活動(dòng)的前提。
二、全員參與是基礎(chǔ)
創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中涉及到各個(gè)崗位的各個(gè)員工,并非只是管理人員幾個(gè)人的事情,因而需要?jiǎng)訂T全體員工積極參與、集思廣益、共同行動(dòng),形成轟轟烈烈的創(chuàng)建氛圍,這樣才能在推動(dòng)基層工作上水平的同時(shí)也為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供寬闊的平臺(tái)。這是基層創(chuàng)優(yōu)工作的意義所在。創(chuàng)優(yōu)并不是脫離本職工作的創(chuàng)優(yōu),而是在夯實(shí)基礎(chǔ)、練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的過(guò)程,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)既是對(duì)基層工作成績(jī)的一種肯定,也是基層單位的一種集體榮譽(yù),因此,全體員工是創(chuàng)建活動(dòng)的主體,只有切實(shí)調(diào)動(dòng)起基層員工們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)建活動(dòng)才能扎實(shí)有效的開(kāi)展,創(chuàng)建的成果也比較容易被基層員工們所認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作的目的。
三、措施得力是關(guān)鍵
優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的基礎(chǔ)上,要結(jié)合單位的實(shí)際情況,采取科學(xué)的思路、得力的措施和周密的方案,并在此基礎(chǔ)上按照步驟有條不紊的組織實(shí)施。因此,前期形成創(chuàng)建思路、制定實(shí)施方案是優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵,要在深入調(diào)研、全面分析、深刻思考的基礎(chǔ)上制定措施。如果措施不得力,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)事倍功半、創(chuàng)建成效不突出的結(jié)果。因此,要在具體對(duì)策上下功夫,確保措施得力。要讓措施得力,就要做到知己知彼,在全面收集本單位工作進(jìn)展、員工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,借鑒吸收其他兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、亮點(diǎn)突出是重點(diǎn)
創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)需要突出亮點(diǎn),亮點(diǎn)并不是可有可無(wú)的,只有特色鮮明、亮點(diǎn)突顯,才能體現(xiàn)基層單位工作水平的高低。創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的目的是為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,但未必是千篇一律、千人一面的形象,每個(gè)單位都有自己獨(dú)特的地理、人文環(huán)境,也具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),深入挖掘和提煉屬于自己的特點(diǎn),善于發(fā)揮和突出自身的優(yōu)勢(shì),才能以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)整體創(chuàng)建水平,使人有種眼前一亮的感覺(jué)。創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)活動(dòng)中,如果沒(méi)有創(chuàng)新、亮點(diǎn)和特色的出現(xiàn),即使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得再扎實(shí)、也給人以平平淡淡的印象。因此,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)把突出亮點(diǎn)作為重點(diǎn),防止思維僵化和老化,確保突出創(chuàng)建亮點(diǎn),增強(qiáng)創(chuàng)建效果。
五、資金預(yù)算是保障
資金預(yù)算是優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建活動(dòng)的重要保障,因?yàn)閯?chuàng)建活動(dòng)中必不可少需要一些宣傳、捐贈(zèng)等費(fèi)用支出,將這部分資金列入年度資金預(yù)算范圍,做好使用記錄,并進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì),做準(zhǔn)資金支出預(yù)算,這既有利于加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理,也能將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的支出控制在合理范圍內(nèi),推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。資金預(yù)算應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理、做到專款專用,最大限度的發(fā)揮資金的效率,同時(shí)增強(qiáng)資金預(yù)算的透明性,推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局(分公司)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。
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