煙草在線嘉禾消息　　預算管理對于完善企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督，提升管理水平具有十分重要的意義。2013年以來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）以“三個重視”不斷加強預算管理，推進企業(yè)管理創(chuàng)一流。

　　一是重視歸口管理。嚴格實行歸口管理，明確歸口管理部門的職責，加強對預算管理的流程管理，加強歸口部門與預算部門的管理銜接。完善預算管理制度，預算部門負起責任，對季度、半年度、年度存在預算管理方面的問題進行梳理和總結，不斷提高預算管理的工作水平。

　　二是重視日常控制。按照年初制定的預算計劃，嚴格定額標準，在日常的控制中發(fā)揮責任部門作用，尤其是在資金計劃的管理上，責任部門重點把握資金計劃的使用率，預算部門則重點控制資金計劃進度，防止超計劃支付。執(zhí)行日常預算情況公示制，按月、按季度、按年度對各部門（煙站）的預算日常執(zhí)行情況進行公示，指出問題，找出需改進的地方，通過良好的日常控制實現(xiàn)全年度預算執(zhí)行工作。

　　三是重視考評考核。根據(jù)縣局預算管理考核方案，預算部門對預算項目歸口管理部門分月度、季度和年度進行考評考核，并將考核結果在績效掛鉤中兌現(xiàn)。通過加大考評考核力度，提高預算項目歸口管理部門參與預算管理的主動性，增強預算管理的效率與效果。