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模式化服務(wù)如何向現(xiàn)代化增值型服務(wù)邁進

2012年02月07日 來源:煙草在線專稿 作者:乙鑠
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  煙草在線專稿  伴隨卷煙消費環(huán)境和卷煙消費者消費觀念的不斷變化,當前終端市場卷煙營銷將面臨更多挑戰(zhàn)。加強客戶經(jīng)營指導(dǎo),提高客戶的市場競爭力,從而最終提高客戶盈利水平是客戶經(jīng)理開展的眾多客戶服務(wù)工作中最見成效的一項,也是從容應(yīng)對挑戰(zhàn)的途徑之一。如何適應(yīng)新時期下卷煙營銷的新變化,切實開展好客戶經(jīng)營指導(dǎo),真正使客戶的卷煙經(jīng)營水平得到提高,從傳統(tǒng)意義上的模式化服務(wù)向現(xiàn)代水準的增值型服務(wù)邁進,進一步拉近“客我”之間的距離,固化“客我”關(guān)系,開創(chuàng)互利共贏的良好局面,勢必從“客情”關(guān)系改進上多做文章,力爭學會做客戶的知心朋友。下面本文就從四方面談點粗淺的認識。

  一、加強客戶基礎(chǔ)資料維護,詳盡了解客戶基本情況

  客戶基礎(chǔ)資料是開展卷煙營銷工作的可靠依據(jù)之一。只有建立、系統(tǒng)、全面、準確的卷煙零售客戶和市場信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),才能了解客戶的基本情況,為客戶服務(wù)和客戶卷煙經(jīng)營指導(dǎo)提供真實有效的基礎(chǔ)信息,從而為把握卷煙市場真下堅實基礎(chǔ)。為確保信息的真實、有效,應(yīng)建立卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息動態(tài)維護機制,對卷煙零售客戶經(jīng)營地址、送貨線路、訂貨電話、訂貨檔次等基礎(chǔ)信息做到及時、準確的維護;對轄區(qū)市場及卷煙零售客戶的卷煙銷量波動、消費群體的變化,品牌需求變化、需求滿足情況等動態(tài)信息做到及時維護;對卷煙零售客戶商圈信息、品牌測評、供應(yīng)商評估等信息做到及時準確地進行維護。

  二、加強客戶日常拜訪溝通,全面掌握客戶經(jīng)營狀況

  目前卷煙市場由于受經(jīng)濟條件的影響,客戶(卷煙經(jīng)營者)素質(zhì)參差不齊,比如農(nóng)村卷煙市場青壯年外出務(wù)工的較多,造成了人員大量外流,留在家里的大多數(shù)是老、弱、兒童,而從事卷煙經(jīng)營的大多數(shù)是中老年,加之存在受教育程度的差異,為提高卷煙經(jīng)營能力帶來了一定的難度。要真正提高這部分客戶的經(jīng)營能力,應(yīng)首先從加大客戶的拜訪力度入手,深入細致了解客戶的經(jīng)營狀況,主要消費群體、消費者的消費水平等基本情況。

  客戶經(jīng)理在開展客戶拜訪前,要認真作好充分的準備,首先要了解公司的經(jīng)營政策,了解卷煙信息,當前可供卷煙的品種、數(shù)量,卷煙投放的有關(guān)規(guī)定,制定行之有效的拜訪計劃。明確拜訪的目的和主題,有利于和客戶進行有針對性的交流。在拜訪過程中要積極主動地同客戶交流,同客戶加強溝通,交流工作和生活中所遇到的問題和困難,在表達方式上要做到得體。注意用真情實意的話語去打動客戶,傳遞出拜訪的意圖;用委婉含蓄的語言去尊重客戶的抱怨,贏得客戶的認同;用理直氣壯的語言去開導(dǎo)客戶,達到說服客戶的目的;用以柔克剛的語言去感動客戶,化解客戶心中的疑慮;用隨機應(yīng)變的語言去引導(dǎo)客戶,使客戶感動輕松愉快;用詼諧幽默的語言去愉悅客戶,增強客戶對經(jīng)營指導(dǎo)工作的支持配合。對客戶提出的問題,一定要認真傾聽,始終保持理智分析的態(tài)度,提出自己的見解和建議供客戶參考。較為全面地了解客戶的所需所想,見機而行,為客戶做一些力所能及的事,逐步取得客戶的信任,逐步與客做摯友,遇到再大的問題也愿意主動交流。

  三、加強客戶銷售環(huán)節(jié)指導(dǎo),認真把握客戶需求變化

  在對客戶進行拜訪和日常服務(wù)客戶過程中,應(yīng)重點明確把握客戶需求變化,揣摩客戶心理波動。利用對公司經(jīng)營政策的了解,明確當前可供卷煙的品種、數(shù)量,卷煙投放的有關(guān)規(guī)定等,根據(jù)客戶不同的銷售環(huán)境和銷售實力,在加強對客戶宣傳的同時,還要根據(jù)客戶的文化素質(zhì)的高低,法律意識強弱的實際情況,向客戶加強新《煙草專賣法》、《煙草專賣條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)的講解。通過向客戶宣傳一些真實案例、例子,進一步提高客戶的遵紀守法意識。在卷煙銷售工作中,指導(dǎo)客戶時時做好煙柜的清潔和卷煙的陳列,建議和幫助客戶將卷煙按卷煙不同的產(chǎn)地、結(jié)構(gòu)的高低進行有序的擺放。同時做好明碼標價工作,對明碼標價和卷煙擺放進行重點的指導(dǎo),除了適時進行整理和更換外,使消費者在購買卷煙時一目了然,增強消費者的購買欲。

  利用各區(qū)域卷煙市場的合理定量政策,開展對客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo),協(xié)助客戶建立《零售客戶卷煙購銷存臺賬》,通過《零售客戶卷煙購銷存臺賬》使客戶了解其日常經(jīng)營中各品牌、規(guī)格的購進,明確其卷煙銷售、庫存、經(jīng)營毛利,還原客戶的實際經(jīng)營能力,同時使客戶了解其自身盈利水平??蛻艚?jīng)理也可以通過臺賬來掌握卷煙零售客戶真實經(jīng)營狀況,對卷煙零售客戶訂貨與歷史銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對各類別卷煙的需求進行細分,并及時建議卷煙零售客戶補充庫存量不足的部分品牌,減少庫存較大的品牌,避免卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營中出現(xiàn)脫銷或滯銷的現(xiàn)象??蛻艚?jīng)理在對客戶進行卷煙需求預(yù)測時,一定要匯總定量銷售數(shù)據(jù)及客戶反饋的定性市場情況,掌握零售客戶的真實經(jīng)營情況、及時把握市場動態(tài),做到心中有數(shù),滿足不同經(jīng)營能力、不同經(jīng)營層次客戶的實際和潛在卷煙需求。

  根據(jù)客戶所處終端卷煙市場的消費環(huán)境變化情況,客戶經(jīng)理應(yīng)結(jié)合區(qū)域市場中煙草公司的貨源投放政策和客戶的實際經(jīng)營情況,不定期對客戶進行經(jīng)營指導(dǎo)幫扶,分析、預(yù)測近段的卷煙銷售趨勢,結(jié)合客戶的資金占用周轉(zhuǎn)、卷煙存銷比、品牌集中度、卷煙品牌銷售異常波動等情況,精心指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙,使客戶庫存卷煙數(shù)量和規(guī)格很好地控制在一個適度的范圍內(nèi),在滿足消費者有效需求的前提下,確保庫存和資金利用率的合理性。同時要加大客戶庫存盤點力度,根據(jù)所轄區(qū)域的消費環(huán)境、消費者的消費水平、所處商圈位置類型等進行綜合分析,掌握客戶的卷煙銷售情況,幫助客戶優(yōu)化階段性庫存結(jié)構(gòu)。

  在卷煙保管存放上要做好對客戶的適時提醒,切忌將卷煙放置在潮濕高溫的地方,避免卷煙發(fā)霉;切忌將卷煙與有異味的商品存放在一起,如香皂、蘋果等,避免影響到卷煙吸食口味;避免將卷煙擺放在陽光下長時間接受陽光照射,以免引起卷煙變質(zhì)。同時在卷煙的銷售順序上應(yīng)提醒客戶遵循先進先出的原則,避免卷煙存放太久,從而影響到卷煙質(zhì)量。

  四、加強客戶日常服務(wù)支持,充分保障客戶盈利提升

  客戶從事卷煙零售經(jīng)營的意圖很簡單,那就是賺錢盈利。在客戶進行卷煙銷售的過程中,顧慮最多的可能是暢銷與滯銷卷煙的供需矛盾,也可能是卷煙庫存和在銷卷煙品牌組合寬度的矛盾,甚至還有可能是同業(yè)競爭所引發(fā)情緒低落和節(jié)后卷煙市場疲軟同時作用下的銷售信心滑坡。鑒于這種種矛盾或困難的影響,客戶經(jīng)理應(yīng)該適時站出來,走進客戶心理,熱情、周到、專業(yè)、耐心、細致地為客戶搞好卷煙銷售提供更多有益的日常服務(wù)支持,從轉(zhuǎn)變客戶卷煙經(jīng)營理念入手,切實幫助客戶提振卷煙品牌培育的士氣,塑造卷煙盈利提升的信心,找回輕松賺錢、快樂經(jīng)營的活力。

  在對客戶進行日??蛻舴?wù)過程中,應(yīng)重點加強基礎(chǔ)性服務(wù),做好個性化服務(wù),提升增值服務(wù)的含金量。通過需求預(yù)測、明碼標價、指導(dǎo)訂貨、盤點庫存、節(jié)日問候等基礎(chǔ)性服務(wù)加強與客戶的緊密聯(lián)系,及時向客戶宣傳推薦適銷對路的卷煙品牌,協(xié)助客戶做好店堂布置與樣品陳設(shè),充分做足卷煙售前工作。對于經(jīng)營能力弱、家庭經(jīng)濟相對困難、“老、弱、病、殘”客戶要特別重視卷煙銷售現(xiàn)場的精心指導(dǎo),客戶經(jīng)理可以從對比介紹、優(yōu)勢宣講、促銷活動等方面入手,在客戶經(jīng)營現(xiàn)場協(xié)助客戶做好卷煙消費引導(dǎo)和名優(yōu)卷煙品牌培育工作,確保客戶在卷煙銷售中保持一定心理優(yōu)勢。在對客戶進行階段性評價時,應(yīng)通過客戶購、銷、存的實際銷售情況真實向客戶披露其卷煙經(jīng)營狀況,逐步引導(dǎo)客戶從盲目購銷卷煙向科學分析為主要手段理性經(jīng)營卷煙轉(zhuǎn)變,結(jié)合行業(yè)大政方針和各區(qū)域卷煙市場實際情況向客戶灌輸卷煙“提質(zhì)升級”對于“市場營銷上水平”和“品牌培育上水平”的重要意義,將客戶的卷煙經(jīng)營理念逐漸朝“會賣煙、賣好煙、懂經(jīng)營”的方向引領(lǐng),真正做好客戶的卷煙經(jīng)營參謀,提升卷煙銷售后期增值服務(wù)的含金量。

  卷煙零售客戶盈利水平的提升是實現(xiàn)卷煙零售客戶滿意度和忠實度提升的有效保障。在“532、461”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的影響下,唯有不斷提高客戶品牌培育能力,將名優(yōu)卷煙品牌在合適的時候推薦給最合適的客戶,并積極引導(dǎo)客戶提高品牌推薦能力和服務(wù)卷煙消費者的能力,才能最終對提高客戶經(jīng)營能力起到實質(zhì)的幫助,才能從根本上提高客戶的盈利水平。客戶的盈利空間得到充足保障的前提下,其對服務(wù)的滿意度和對企業(yè)的忠誠度就會自然地維持在一個較高狀態(tài)。卷煙零售客戶有一種盈利的期盼,就為其播撒一種成功的理念,通過持續(xù)不斷地加大服務(wù)力度、改進服務(wù)手段、豐富服務(wù)措施,真正成為客戶卷煙經(jīng)營的好幫手,成為客戶卷煙經(jīng)營的好朋友??蛻糇罱K收獲的是一份獲利的喜悅,廣大客戶經(jīng)理收獲的卻是不斷成長的快樂。

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