煙草在線專稿　　卷煙市場隨著季節的變化，它的多變性顯而易見，而作為客戶經理不要任憑過去的“經驗”，更應該多方面收集信息，掌握銷售動向和了解市場變化趨勢，是取得營銷上水平的關鍵。在新形勢下如何發揮我們客戶經理的信息收集分析職能呢？本人有以下三點認識與同行的朋友共同切磋：

　　一、把握區域上的差異。要認真對待市場卷煙銷售區域性上的差異，差異是市場產生問題的所在，客戶經理在通過對零售客戶拜訪要做好記錄，對收集到的信息內容進行分析并作全面的了解。正確判斷不同區域、不同類別的零售客戶和消費者所提供的市場信息，了解他們不盡相同的外在表現，但彼此間既有差別也有聯系，為此，我們對所得到的信息要多分析，多研究，同時還要加以比較，只有這樣才能得到有理有據的信息，為上級部門的正確決策提供可靠依據。　

　　二、培養信譽度高的客戶。要注意分析信息的真實性和價值性，有些零售客戶對卷煙經營不夠重視，對市場情況并不十分了解，反映的信息只是片面的，也很局限，還有一些零售客戶礙于面子或者其它因素，對其它客戶的經營和市場情況不愿多說或者是講一半留一半。對此，我們要想收集到真實和有價值的信息，我們必須加強溝通，增進感情，在不同區域培養信譽度和配合程度高的客戶，爭取他們提供真實有價值的信息。　

　　三、學會去偽存“精”。卷煙銷售逐步進入精細化階段，信息的收集也要在“精”子做好文章，作為客戶經理對信息的寬度與深度還要加以了解與分析，學會去偽存“精”，　通過判斷分析，進行層層篩選，再利用好客戶經理工作平臺努力提高數據處理、分析問題的能力，最后形成真實的、有價值的信息及時向上反饋，從而進一步提高營銷工作的效率。