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客戶經理走訪過程中的三個“服從”

2012年09月24日 來源:煙草在線專稿 作者:王志勇
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  煙草在線專稿  客戶經理在市場走訪,情況常常有,如何來處理?

  一是“按部就班”服從“特殊情況”。我們正常走訪客戶的時候,一般是按照最省路、最經濟、最方便的線路圖來進行的,時間一長也就基本固定下來了,客戶也基本上習慣我們在一個固定時間拜訪他了。于是,每日我們都是按部就班式的走訪客戶,有時候幾乎是下意識的走到某客戶商店處就自然而然的停下來了。但是就在我們走訪過程中,有時候也會接到一些客戶的特殊情況電話,多半都是因為自己家里突然有事情要關門,希望我們能夠提前一點時間或者在某個時間段到他家拜訪一下。在這種情況下,平時的“按部就班”走訪就應該服從有“特殊情況”的客戶的要求,暫時改變一下行程或者路線,滿足客戶的小要求,從而提高客戶滿意度。

  二是“平常工作”服從“救急工作”。在正常走訪客戶的時候,都有平常一貫要做的工作,如帶好卷煙標價卡,以幫助客戶明碼標價、解釋本次的卷煙供應政策、宣傳一些重點培育品牌、指導新客戶網上訂貨、了解和收集客戶的需求和建議等等。有時候也有一些特別“加急”的時效性很強的工作要做,比如:天價煙的禁售、卷煙功能終端店的建設、某品牌卷煙的突擊布點和出樣、要求一些重點客戶來培訓開會等等。這些“救急工作”一般比那些“平常工作”更要講究一個時間效應,這個時候必須注意個輕重緩急,可以把“平常工作”先放一放,一切服從“救急工作”,這樣才能提高工作效率。

  三是“時間”服從“質量”。每天走訪的客戶基本是固定的,走訪時間也大致差不多。可是意想不到的情況往往還是有的,要想解決就必須要花費時間,如果在一天遇到事情多了,可能就要多花費更多時間,造成走訪時間延長。這個時候,我們人雖然是比較疲勞的,但是心情卻不能夠差,要保持良好心態。要知道,走訪就是為客戶服務的,服務就是想把事情辦好,為了提高客戶滿意度的。此時,如果心情差,再傳導給客戶,服務質量就不會高,我們的工作也就是白做了,所以,在這種情況下,“時間”必須服從“質量”,為了“質量”,多花的“時間”也是值的。

  

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