煙草在線專稿　　從事煙草專賣管理監(jiān)督工作實(shí)踐的幾個(gè)月來(lái)，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，方方面面表明，要想真正盡職盡責(zé)，體現(xiàn)職能，保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，必須做到三到位。

　　一是情況了解到位。不管做什么工作，管理什么事情，了解情況，準(zhǔn)確把握非常重要。在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管上，就是要從事情的開始進(jìn)入角色，把“兩煙”的卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，煙葉下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，分層面、分階段的了解，從而進(jìn)一步通過(guò)層面崗位的目標(biāo)設(shè)定，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，為了解工作進(jìn)展情況和過(guò)程監(jiān)管創(chuàng)造條件。

　　二是過(guò)程監(jiān)管到位。從目前我們的專賣管理內(nèi)管工作的中心是看好自家門，管好自己人，保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，健康發(fā)展。在這個(gè)中心指導(dǎo)下開展內(nèi)部監(jiān)管。“兩煙”工作過(guò)程的監(jiān)管到位，關(guān)鍵是細(xì)，重點(diǎn)是實(shí)。所謂內(nèi)管工作要細(xì)，就是不管在那個(gè)層面，那個(gè)崗位，監(jiān)管過(guò)程一定要細(xì)。比如卷煙銷售過(guò)程監(jiān)管，就要從季度、月度貨源計(jì)劃的形成和計(jì)劃下達(dá)，貨源的投放頻次、緊俏煙的投放方法，新品牌的市場(chǎng)投放商戶，商戶的市場(chǎng)輻射面，淡旺季的銷售歷史資料等等情況都要了解，然后再去進(jìn)行市場(chǎng)商戶的檢查落實(shí)，效果就會(huì)不一樣。所謂重點(diǎn)是實(shí)。各項(xiàng)內(nèi)管工作一定要實(shí)實(shí)在在，不能高高在上，搞虛假動(dòng)作，不能忘記職責(zé)，應(yīng)付了事。

　　三是處理總結(jié)到位。不管從那個(gè)層面，那個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)問題，依照規(guī)范，嚴(yán)肅處理。在近幾年的內(nèi)管工作上，通過(guò)法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳教育、崗位培訓(xùn)，過(guò)程嚴(yán)管，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本保證了規(guī)范運(yùn)做，健康發(fā)展。但從行業(yè)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的大局出發(fā)，我們不得不正視我們的內(nèi)管工作，我們不得不看待我們面臨的危機(jī)。我們要認(rèn)真進(jìn)行階段性的工作總結(jié)，多找工作上的不足，少談工作上的業(yè)績(jī)；多找那些工作沒有監(jiān)管到位，少談那些工作監(jiān)管到位，經(jīng)常的進(jìn)行工作上自省，每天都發(fā)現(xiàn)自己工作上問題，由此不斷的發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)不足，完善自我，提高內(nèi)管水平，才能保障企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)這條路走得更遠(yuǎn)。

?

?