引子

　　煙草是我國主要支柱產業之一，也是我國稅收的重要來源，連續十多年占全國總稅收的10％以上。在一些地區，煙草更是主導產業，如云南省就是我國最大的煙區，煙草占全省總稅收的70％，在湖南省也占全省總稅收的40％。特別是在一些貧困地區，煙草還是農民脫貧致富的主要途徑。

　　隨著我國加入WTO和WTH（世界煙草控制框架公約），健康問題已成為影響我國煙草產業可持續發展的重要原因。如何使煙草“提質減害”，已成為煙草行業發展的核心課題。

　　在這一研究領域中，涌現出一批煙草人，他們為開拓煙草事業的發展、維護我國主要稅收來源，嘔心瀝血，殫精竭慮。周冀衡教授就是這一研究領域的代表人物之一，也是全國煙草行業科研和人才培養的領軍人物。

　　第一篇　金葉情湘農緣　煙草耕耘二十余載成果卓著享譽南北

　　我國煙草科技界廣泛流傳著“南有周冀衡，北有劉國順”，那么周冀衡何許人也？

　　周冀衡，我國煙草學科領域的著名專家。現為湖南農業大學教授、煙草工程技術研究中心常務副主任、煙草科學與工程技術重點實驗室主任，我國惟一的煙草科學與工程技術博士學位點博士導師領銜人，安徽省優秀中青年科學家，云南省煙草研究所客座研究員及國內數省（市）煙草專賣局的科技顧問。來湖南農大前系中國科學技術大學教授、研究生導師，中科院南京土壤研究所研究生導師，合肥經濟技術學院教授、煙草研究室主任，中國煙草學會理事。

　　周冀衡教授從事煙草科研和教學工作二十余年，他主持完成了國家和省部級科研項目30多項。獲得省部級以上科技成果獎6項，開發并轉讓技術成果2項，發表研究論文80余篇（16篇獲獎），編著出版《煙草生理與生物化學》《中國煙草病蟲害彩色圖志》《煙草栽培生理》《云南煙草栽培學》等6部專著。他主持的《煙堿和潛香型物質的合成機理及調控技術研究》《煙草質量和工業可用性評價體系》等重大項目產生了十分可觀的經濟效益和社會效益；主持完成的《植物根系分泌物對土壤磷、鉀礦物的活化機理研究》《植物誘導抗性機理及相關分子生物學研究》等國家基金項目，在相關基礎理論研究上取得了出色的成績。

　　周冀衡教授先后在國內近百家煙草企業中開展科研和技術指導活動，是我國煙草行業享有盛譽的中青年科學家，與河南農業大學劉國順教授齊名，共同稱雄我國煙草行業。

　　周冀衡，這位來自我國一流大學的教授，怎么會千里迢迢來到東湖之濱、瀏陽河畔？這還要從三年前說起。

　　周清明校長求賢若渴周冀衡教授花落湘農

　　2002年初，周冀衡教授應邀到長沙卷煙廠講學，正趕上當年湖南農業大學生理生化遺傳師資班畢業20周年同學聚會。湖南農大校長周清明教授和周冀衡教授在聚會上不期而遇，同窗闊別多年又意外重逢，自然分外親熱。

　　當時，周冀衡教授所在的國家煙草專賣局合肥經濟技術學院與中國科技大學合并已有五年，由于專業調整，他所在的煙草科學系已停止招生。周冀衡教授意識到今后中國科大在煙草科研方面將會緊縮，發展的空間也將迅速縮小，而且專業停招，也就意味著他多年來的教學經驗和科研事業將后繼乏人，他不甘心就此放棄自己奉獻了青春年華的煙草教學和科研事業。

　　周冀衡教授在國家煙草專賣局承擔著大量的科研項目，中國科大雖然不再開辦煙草專業教學，但全國有許多在煙草領域有較大影響的研究單位和大學向他發出了主持煙草研究與教學工作的邀請。

　　周清明校長了解到周冀衡教授當時的想法，喜出望外。因為湖南農大當時正在構想籌建煙草工程研究中心，急缺科研方面的領軍人物。周清明校長當即向周冀衡教授介紹了湖南農大引進高級專業人才的相關政策和發展煙草學科的決心，并誠邀他來湖南農大發展。周冀衡教授有些動心，但要在一個新的環境重新開始，需要放棄的東西實在太多，而且也是一個很大的挑戰。周清明校長察覺到他的猶豫，也清楚他的顧慮，但周清明校長求才若渴，仍舊力邀他加盟。周清明校長說：“你要中國科大的名聲和條件，我沒有。但作為校長，我一定會全力支持你的工作，為你搭建一個平臺。以你的實力，我們一定能把湖南農大的煙草學科做大做強！”面對周清明校長熱情的邀請，周冀衡教授答應考慮。

　　后來周冀衡教授自己提到，當時根本沒想過來湖南農大發展，因為在煙草研究領域，湖南農大很多方面相對滯后，而且自己家在北京，生活上也有諸多不便。但他回去后考慮再三，認為硬件條件差一點沒關系，重要的是湖南農大要把煙草學科辦起來的決心。憑著對老同學的了解和信任，周冀衡教授最后決定來湖南農大發展。

　　當時的煙草研究所只有周清明校長一人當所長，沒有固定編制的研究人員，煙草科研也處在緩慢的發展之中。雖然起步條件艱苦，但一切都在朝著預定的方向發展。

　　第二篇　別樣教授開拓大師　繪煙草工程戰略藍圖展開拓大師創業風采

　　周冀衡教授走馬上任后，就向湖南農大提出組建“煙草重點實驗室”的建議。在專家論證會上，周冀衡教授以專家的眼光、學者的思維、企業家的精神，提出了為湖南農大發展煙草學科高屋建瓴的戰略構想，博得了專家們的一致認同。

　　在學校召開的專門工作會議上，周冀衡教授對煙草研究中心的研究方向、奮斗目標、發展思路、后續人才培養等方面作了長遠的規劃，提出把“煙草研究所”改成“煙草工程技術研究中心”，將湖南農大煙草學科建設的定位從單純的農作物研究擴展到農業、工業、商業等領域，提出了“校企共建，服務行業；工農互動，開拓進取；研發并重，求實創新”的建設方針。

　　科研工作需要大量的人力、物力支持，研究成本相對很高，如果所研究的成果不能適應社會發展的需求，不能轉化為生產力的話，那么辛辛苦苦的研究就毫無意義。對于湖南農大煙草研究中心的建設發展，周冀衡教授反對等著學校給科研經費搞建設，反對將研究課題搞成純理論研究，他認為應主動到科技市場上找項目，爭取資源，主動與相關部門、企業溝通，了解市場的實際科技需求，與企業共同立項開展技術研發工作，使研究工作在立項之初就明確市場需求。正是在這一系列的理念指導下，湖南農大的煙草學科建設在近兩年內不斷得到社會各界的支持，并迅速壯大起來。

　　煙草工程技術研究中心副主任楊虹琦教授和煙草中心的研究工作人員在接受采訪時都感嘆：“周清明校長常講，‘大學不光是要有大樓，還要有大師，更重要的是要有開拓型的大師’。周冀衡教授當之無愧就是這樣一位大師。”艱辛創業以苦為樂誠信為本聲譽是金

　　2003年6月，湖南農大決定成立“煙草工程技術重點實驗室”。實驗室的建立頗費周折。在選址問題上，經過湖南農大領導班子的反復協調，最后在生命科學樓一樓和六樓找了幾間空房，雖然上樓下樓很不方便，但對周冀衡教授來說，這些都無關緊要。

　　重點實驗室成立后，除了這幾間房子，就是一窮二白了。為達到建設實驗室的預定標準，周冀衡教授親自督陣，經常和裝修工人一起吃盒飯，累了就拿一塊紙板鋪在地上，席地而睡。周清明校長為此對周冀衡教授說：“老同學，機構可以建，房子有幾間，人可由你選，經費10萬元，我該使的、能使的勁都使了，就看你的了……錢學校是有，但學校需要用錢的地方太多，要錢的人也太多，希望你能理解……”周冀衡教授笑著回答：“你使你的勁，我使我的勁。”在一沒有后續經費二沒有項目的情況下，僅裝修費就花光了學校給的10萬元人才引進啟動經費和周冀衡教授自己從中國科大帶來的8萬元科研經費。當時許多人都捏了一把汗，幸好周冀衡教授及時從廈門卷煙廠引進了29萬元科研經費，緩解了購置必須的實驗設備的困難，實驗室才得以順利運轉。

　　當時，周冀衡教授經常關注全國各地與煙草相關的科技信息，并主動與煙草企業進行聯系。當他得知廈門卷煙廠正在啟動一項國家級重大項目時，立馬趕赴廈門，向廠方詳細介紹湖南農大剛成立的“煙草工程技術研究中心”，希望能與廠方合作，優勢互補，共同進步。因為湖南農大在煙草研究領域一直沒有多大影響，煙草工程技術研究中心畢竟也才剛剛起步，沒有令人信服的研究團隊。廈門卷煙廠有些猶豫，周冀衡教授就不厭其煩地向廠方闡述研究中心從無到有的發展歷程。憑著周冀衡教授在煙草行業20多年的影響和良好聲譽，廈門卷煙廠最終還是同意了與湖南農大的第一次合作，一項60萬元的合同在短時間內便談好了。簽字儀式結束后的宴會上，廈門卷煙廠廠長得意地向周冀衡教授透露：“其實我們早就選定和你合作了，無論你是在中國科大，還是在湖南農大，我們的合作項目都跟著你走。”

　　30天后，煙草研究中心收到了第一筆科研經費29萬元。就現在而言，29萬元對煙草研究中心算不上什么，但在建立初期，這筆經費無疑保證了煙草研究中心的起步質量和發展速度。此次合作的成功，給校領導和研究中心的科研工作人員以極大的鼓舞。當時，校外同行對剛成立的煙草研究中心普遍持懷疑態度，湖南農大內部也多在觀望，但事實證明，煙草研究中心全體工作人員在校領導的支持和周冀衡教授的帶領下，用他們的智慧和奉獻精神給煙草研究中心創造了良好的開端，也用實際行動改變了人們的看法。周清明校長提起此事，不無感慨地對周冀衡教授說：“誠信為本，聲譽是金。”春夏秋冬一路奔波東西南北頻頻合作

　　周冀衡教授常講，在市場經濟條件下，一要轉變觀念、解放思想，主動適應市場技術要求，主動出擊，要想行業發展之所想，為行業發展之所為；二要腳踏實地、實事求是地做好科研和技術服務，用事實說話。

　　周冀衡教授這些觀念的形成，與他曾經所處的環境有很大關系。中國科大的許多著名教授都積極主動地將自己的研究成果轉化為生產力，或自籌資金開發，或與企業共同研發。周冀衡教授在科大時就曾與一家民營公司合作過，掌