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為卷煙上水平貢獻自己的最大力量

甘肅煙草商業第七期科級干部培訓班心得體會
2012年11月29日 來源:煙草在線專稿 作者:徐喜偉
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  煙草在線專稿  2012年11月5日至16日,我有幸在河南許昌參加了為期12天的科級干部培訓班。期間和全班157名來自甘肅、青海和河南的同學們一起,認真參加四個專題的培訓、學習和交流,閱讀統一發放的兩本輔助教材。通過對這些內容豐富、知識量大、實踐性強的課程學習、活動參與,自己認為通過以上五個方面的學習,要達到五個方面的提升,在此與大家一起分享。

  一、通過對領導素養與黨性修養的學習,個人的修養和素質要得到一定提升

  1.參加專題學習,感受頗多。自2007年6月份競聘為副科級干部以來,我一直在營銷管理中心任副職,期間也陸續參加了攻讀MBA研究生學位學習,順利拿到了二級營銷師和二級物流師資格證,可以說自己在專業知識方面一直在努力學習,但是作為一名擁有12年黨齡、5年多的副科級崗位工作經歷的管理人員,這次是唯一的一次參加專題包含黨性修養和干部隊伍建設的培訓班,機會難得,我會倍加珍惜這次的學習內容,并落實到今后的工作中去。

  2.黨性修養是基礎。在反腐倡廉的專題課程中,老師講述了一個個鮮活的例子,告誡我們,不管你的黨齡有多長,業務有多熟練,必須要時刻加強對《黨章》和中央重大決策的認知和學習,鑄練自己的政治覺悟,在今后的工作和管理崗位上要落實老師提出的五個基本要求:即認清形勢別迷失自己、學好黨紀國法有效保護自己、算好人生大賬別葬送自己、調整好心態善待自己、加強學習全面提升自己,避免任何的違法亂紀和不規范行為發生。

  3.以“八戒”為基本要求,努力提高領導素養。即要認真處理今后領導能力提升中的結果導向、善于解決問題、突破不好的俗成“劫數”、明確一定的界限、有禮有節、潔身自好,更要有大戒心。24字的井岡山精神中,艱苦奮斗和勇于創新更需要認真揣摩,仔細對照,為我今后在管理崗位上的高效、廉潔、創新工作提供幫助。

  二、通過對當前形勢與企業管理的學習,思想認識和管理水平要得到一定提升

  1.十八大報告讓人鼓舞。11月8日,中國共產黨十八次全國代表大會如期在北京召開,胡錦濤總書記代表十七屆中央委員會做了2萬余字的大會報告,從12個方面對過去10年的工作進行了總結,并對今后一個階段的工作進行部署,內容豐富、高瞻遠矚,需要我們基層管理干部認真解讀,更重要的是與實際工作聯系,為行業的發展出謀劃策。

  2.客觀分析世界軍事格局,強化國防意識。從看美國、看熱點、看格局和看周邊等四個方面明確了自己對世界形勢的認識,增加了對很多軍事現象背后的反思,我們只有堅持國家利益至上,堅持長期斗爭,才能更加擁護黨中央、國務院的英明決策。

  3. 提高職業素養至關重要。作為煙草行業的一個分子,要從儀容儀表和公務交往禮儀兩個方面明確該怎么做,做到什么程度,更要從自身做起,從小事做起,“人無禮則不立”,主動維護煙草行業的良好形象。

  三、通過團隊建設與陽光心態塑造的學習,團隊意識要得到一定提升

  1.團隊建設至關重要,更是自己不懈的努力方向。作為一個科級干部,怎么把自己部門的員工打造成一個團隊,是我必須面對并要認真解決的問題。我所在的部門直接管理員工有8人,但還要負責全市系統全體營銷人員的技能培訓和隊伍建設、督查考核等工作,如何發揮每個人的特長,拓展訓練中很多好的方法很值得我認真消化和吸收。

  2.緩解壓力,保持健康。保持合理的飲食習慣,適當鍛煉身體,多與同事進行正式和非正式的溝通,提高自己的協調和溝通能力。只有一個精力充沛、身體健康、心理陽光的部門負責人,才能更好地為團隊建設貢獻自己的最大力量。

  四、通過參與行業形勢和發展的研討活動,把握大局能力要得到一定提升

  1.分析行業形勢,明確工作目標。通過2年的艱苦努力,煙草行業提出的532戰略初現格局、461戰略基本實現,但是我們行業在面對煙草控制、完善體制、構建和諧和國際競爭四大挑戰的情況下,每個管理干部要以踐行“235”教育實踐活動為契機,明確發展目標和方向,具體落實好行業提出的五個具體上水平措施。

  2.認真研判酒泉實際,把工作要求落到實處。酒泉作為西北的一個偏遠地區,卷煙消費市場容量小,面積19.2萬平方公里,人口只有110萬,典型的地廣人稀。近年來,在135工作法和加強終端建設的推動下,轄區品牌培育和客戶服務等工作雖然有了很大進步,但是距離國家局要求和行業先進單位還有很大差距。全市95%的零售客戶為便利店和食雜店,如何進一步開展現代卷煙零售終端建設,提升全國重點品牌培育效果,都是需要重點解決的問題。 

  五、通過閱讀兩本輔助教材,責任意識和感恩心態要得到一定提升

  1.敢于擔當,勇于負責。《把責任落實到位》一書中明確指出:工作意味著責任,責任意味著落實,要讓責任落實成為一種習慣。作為一個部門副職,首先要對部門負責,協助正職做好目標分解、督促落實等工作,其次更要避免推諉扯皮、不負責任,努力為員工的發展和團隊素質的提升營造良好環境。

  2.必須要擁有一顆感恩的心。《做一個懂得感恩的員工》一書中對感恩的定義讓我很受啟發:感恩就是一個人要樂于把得到好處的感激呈現出來且回饋他人。感恩組織,感恩員工,感恩工作,只有這樣,我們才能激發不斷進取的正能量,鼓舞團隊向著目標前進。

  雖然這次培訓班馬上就要結束了,但自己對各方面問題的思考才剛剛開始,借助以上五個方面的學習,力爭達到五個方面的提升,嚴格落實學懂、吃透和轉化三步驟,將所學知識應用到以后的個人修養和管理工作中去,立足本職工作,懷著感恩的心,牢固樹立廉潔自律和艱苦奮斗的意識,主動工作,創新工作,謀大局、識大體、抓落實,強化全市系統營銷團隊建設力度,為酒泉煙草的各項工作再上水平貢獻自己的最大力量。

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