??? 在中國(guó)煙草總公司初創(chuàng)時(shí)期，急需各行各業(yè)的高級(jí)人才打開(kāi)工作局面。在此背景下，1985年，時(shí)任北京鍛壓機(jī)床廠黨委書(shū)記的郁源培被調(diào)入中國(guó)煙草總公司任正處級(jí)紀(jì)檢員。回憶起總公司艱難起步階段，今年72歲的國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局原副局長(zhǎng)郁源培內(nèi)心充滿感慨；對(duì)于行業(yè)發(fā)展取得的成就，他由衷地感到欣慰。

??? 立起這面改革紅旗

??? 12平方米的狹小房間里，擺了4張桌子。由于來(lái)得晚，4張辦公桌早有歸屬。沒(méi)有辦公桌怎么辦？同事李景學(xué)給郁源培騰出一個(gè)抽屜、找來(lái)一把椅子，兩人共用一張辦公桌。

??? 與簡(jiǎn)陋辦公陳設(shè)形成鮮明對(duì)比的是，總公司內(nèi)充滿了干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。郁源培說(shuō)，機(jī)關(guān)一度靠借錢(qián)維持運(yùn)行，可謂白手起家，但大家心想在一起、勁使在一處，有決心和信心立起這面改革紅旗。

??? 當(dāng)時(shí)最難辦的是地方煙草企業(yè)上劃、關(guān)閉小煙廠等工作，總公司領(lǐng)導(dǎo)李益三、江明、殷成章、南屏、馬爾赤、金茂先等都帶領(lǐng)工作組奔波在一線。因?yàn)樯婕暗嚼嬲{(diào)整，要反復(fù)與地方協(xié)調(diào)、會(huì)談，工作強(qiáng)度和難度都相當(dāng)大。在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，上劃、關(guān)閉小煙廠雖經(jīng)歷了一些波折，到1985年底，還是基本上得到順利解決。

??? 回想當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，郁源培認(rèn)為，啃下硬骨頭，夯實(shí)發(fā)展的根基，靠的就是艱苦奮斗、不服輸?shù)膭蓬^，這是一筆寶貴的精神財(cái)富，條件越好越不能丟。

??? 發(fā)展走上正軌

??? 到了1986年，中國(guó)煙草雖然實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，但整體實(shí)力還不強(qiáng)。

??? 郁源培說(shuō)，在這種情況下，以江明為班長(zhǎng)的國(guó)家局、總公司領(lǐng)導(dǎo)班子著眼實(shí)際，推進(jìn)了多項(xiàng)重大改革，使各項(xiàng)工作都走上了正軌。如在完善體制方面，積極推動(dòng)煙草專(zhuān)賣(mài)立法；在產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面，向國(guó)務(wù)院爭(zhēng)取了“以稅還貸”的特殊政策；同時(shí)自籌資金，爭(zhēng)取地方支持，大力推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)改造。

??? 從實(shí)踐來(lái)看，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)立法，為行業(yè)發(fā)展提供了根本性的體制保障；技改則抓住了發(fā)展機(jī)遇，使煙草行業(yè)在技術(shù)裝備方面打了一個(gè)翻身仗，大大縮短了與國(guó)外煙草集團(tuán)的差距。也正是在這個(gè)時(shí)期，云南、上海、湖南等省（市）煙草公司通過(guò)技術(shù)改造，推出了幾個(gè)紅遍全國(guó)的知名品牌，走在了行業(yè)發(fā)展的前列，成為技改的受益者。

??? 在行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域改革突飛猛進(jìn)的同時(shí)，郁源培從事的工作由紀(jì)檢轉(zhuǎn)為人事政工，重點(diǎn)參與了行業(yè)內(nèi)部組織建設(shè)。如為了給基層單位配備政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)優(yōu)秀的高素質(zhì)干部，在國(guó)家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，與地方政府一起，嚴(yán)格按照考察程序規(guī)定，建立了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的干部考察任用機(jī)制，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、唯才是舉的用人環(huán)境，為改革發(fā)展提供了人才保障。

??? 郁源培回憶說(shuō)，國(guó)家局、總公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，當(dāng)時(shí)雖然資金十分緊張，但仍然撥出專(zhuān)款，在湖南、河南、山東、云南等地建立中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校，在安徽建立了合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院，培養(yǎng)針對(duì)煙草的專(zhuān)業(yè)人才。如今，這些學(xué)校培養(yǎng)的人才很多都成為行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。

??? 在改革發(fā)展的進(jìn)程中，國(guó)家局黨組一貫重視行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，從1986年開(kāi)始，國(guó)家局、總公司通過(guò)每年召開(kāi)一次政治工作會(huì)議，對(duì)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行全面部署。這一機(jī)制延續(xù)至今，對(duì)推動(dòng)行業(yè)人事政工工作發(fā)揮了積極作用。

??? 深化改革求實(shí)效

??? 郁源培認(rèn)為，行業(yè)真正發(fā)展比較快的時(shí)期，是以姜成康同志為班長(zhǎng)的新一屆班子帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的十年，最顯著的特點(diǎn)是突出抓了行業(yè)改革。

??? 針對(duì)日益嚴(yán)重的地方保護(hù)、地區(qū)封鎖，國(guó)家局、總公司黨組果斷采取工商分開(kāi)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、理順產(chǎn)權(quán)、取消縣級(jí)法人資格、明確地市級(jí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體地位等改革舉措，一舉解決了行業(yè)多年來(lái)難以根治的頑疾，解放了生產(chǎn)力，形成了大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌發(fā)展格局，很好地維護(hù)了國(guó)家和消費(fèi)者利益。

??? 行業(yè)發(fā)展水平越來(lái)越高，郁源培說(shuō)，這得益于管理水平的不斷提升，特別是信息化技術(shù)的支撐功不可沒(méi)。當(dāng)年，他主管信息化工作時(shí)，這項(xiàng)工作剛剛起步，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、行政辦公等系統(tǒng)沒(méi)有捆綁在一起，整體運(yùn)行還只是個(gè)設(shè)想。

??? 伴隨著行業(yè)深化改革，信息化建設(shè)也適時(shí)跟進(jìn)，技術(shù)的觸角不斷延伸至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理等工作，信息孤島被打破，系統(tǒng)互聯(lián)互通，融為一體。像卷煙生產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，卷煙從一下生產(chǎn)線就有了“身份證”，一直被跟蹤到零售環(huán)節(jié)，想搞制假售假、體外循環(huán)都難。信息技術(shù)的進(jìn)步，讓管理變得越來(lái)越精細(xì)、扎實(shí)和規(guī)范。

??? 三十而立。郁源培認(rèn)為，30年來(lái)中國(guó)煙草走過(guò)了一條坎坷不平的發(fā)展道路，我們要備加珍惜幾代煙草人共同開(kāi)創(chuàng)的來(lái)之不易的發(fā)展局面，樹(shù)立憂患和創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，破解難題，推動(dòng)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。