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客戶經理的“足球經”

2014年04月01日 來源:煙草在線 作者:沈宏衛
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  足球,被譽為“世界第一運動”,風靡全球。運動員在場上的角色大致分為前鋒、中場、后衛和守門員,比賽中各個角色既要各司其職,又要密切配合,才能展現魅力、演繹精彩。對于煙草行業的客戶經理來說,足球場上大有“真經”可取,四種角色完美詮釋了我們的工作。

  品牌培育的“前鋒”

  前鋒,顧名思義,就是要沖鋒在前。煙草商業企業的第一要務是品牌培育,作為客戶經理,做好品牌培育工作是我們義不容辭的職責。足球場上的前鋒要想攻破對方的球門并不是一件容易的事,需要鍥而不舍的精神和對機會的把握。同樣,品牌培育工作也不是一蹴而就的,這是項長期而艱巨的工作。從初期的投放選點、品牌賣點宣傳,到加強終端培訓,傳授品牌推薦技巧,再到后期跟蹤品牌的市場表現和信息反饋等,都需要客戶經理奔波一線、沖鋒在前。只有具備必勝的信心、絕對的耐心和執著的堅持,才能成為一名品牌培育的優秀“前鋒”。

  連接客我的“中場”

  中場負責鋒衛間攻防轉換的組織和策劃,在球場上起著非常關鍵的作用,俗稱“發動機”。客戶經理是連接煙草公司和零售戶之間的橋梁和紐帶,是企業銷售策略的執行者,更是零售戶利益的代言人。作為客戶經理,一方面要向零售戶宣傳煙草企業的經營方針和貨源分配政策,傳授經營技巧,幫助客戶提升經營能力和盈利水平等;另一方面,要從零售終端了解客戶的需求,聽取客戶的建議,并向領導反饋客戶的心聲。當零售戶存有抱怨時,及時化解,成為密切客我關系的“潤滑劑”,切實發揮客戶經理的“中場”作用。

  市場凈化的“后衛”

  由于工作分工的不同,我們不能成為市場凈化的“前鋒”,但是我們可以做一名市場凈化的“后衛”。在平時拜訪客戶時,經常性地向零售戶宣傳煙草專賣的法律法規,提醒零售戶守法經營、誠信經營,切勿有亂渠道進貨、銷售假冒煙等違規行為,盡量將違法違規現象消滅在萌芽狀態。同時在走訪市場時,要眼觀六路、耳聽八方,善于發現違規經營的蛛絲馬跡,一旦發現違法現象,及時向專賣管理部門反饋,為打造一個健康有序的市場經營秩序做出我們應有的努力。

  廉潔自律的“門將”

  江蘇煙草零售客戶服務“八講八不”服務承諾中明確要求:客戶服務講廉潔、行為自律不違紀??蛻艚浝碜鳛楹土闶蹜艚佑|最多的一線人員,在零售戶的眼中,客戶經理的“權力”很大,有請我們多照顧點暢銷卷煙的,有請我們提升業態經營等級的,甚至還有違規戶請我們說情免除處罰的等等。為了達到他們的目的,請客吃飯、送禮送物,這一顆顆“糖衣炮彈”不時向客戶經理拋來??蛻艚浝砻鎸@一系列的情況,就像是足球場上的守門員面對各式各樣的刁鉆射門一樣,該如何應對?我想每位客戶經理都應該時刻牢記廉政“高壓線”,要自覺抵制各種誘惑,守衛住煙草行業廉潔自律的良好形象。

  作為煙草行業的客戶經理,我們不僅要學習足球運動員勇于進取、團結協作、意志頑強、永不言敗的精神,更要在日常工作中扮演好這四種角色,充分發揮客戶經理的作用,為構建和諧客我關系、實現批零雙贏貢獻自己的智慧。

  

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