我們生活在網絡時代，工作圈其實就是一個個錯綜復雜的網絡，部門是網格，單位是網絡，行業則是網絡系統。一層一層，逐級放大，也逐級復雜，身處其中，當找到高效破題之方法。筆者認為，不凡嘗試著去做做職場網絡中的“U盤”俠。

　　首先，打磨接口。網絡系統一旦形成，通常都會有自己獨立的運作方式和運行流程，一定程度上具有排他性。過去，我們內嵌于部門內部的小圈子，埋頭向內，只能看到眼前的一畝三分地，久而久之便與外界脫節，喪失了競爭力。如今進入網絡時代，想要與網絡接軌，首先就要打磨好與“計算機”連接的“接口”，既做“排頭兵”，更當“多面手”，全面練就好U盤式“即插即用、輕松轉場”基本功，妥善應對職場團隊協作新常態。

　　其次，擴充內存。與網絡系統對接以后，U盤則需“腹中有貨”，否則當是“無法識別”、半途而廢。而這腹中之“貨”，講究的是“精”與“博”二字。所謂“精”，是指專業精，通俗點說就是崗位知識精，就是要以“專到極致方為匠”的“工匠精神”做好眼前事、手頭事。所謂“博”，是指涉獵博，古今中外、天文地理，均要有所涉獵，尤其是新媒體時代的新技能，不消哪一天的哪一次合作，就能派上用場、凸顯價值。

　　最后，形成效應。U盤也分品牌、也有檔次，職場競爭日益激烈，僅僅只做“U盤人”怕是不夠的，要做還得做“U盤俠”。劃分“U盤人”與“U盤俠”的標準在于情懷、在于口碑，也在于過程體驗。這就要求我們在插上“接口”以后，不僅要輸出內存，更要輸出人文關懷，在“集體協作”中增添“團隊共建”的要素，在“攻堅克難”中涂抹“相濡以沫”的底色。

　　
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