各級(jí)政府都要樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，上有號(hào)召，下必效之。在新冠肺炎疫情影響還不大確定時(shí)長(zhǎng)的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速受到了一定影響，在這種情況下，“過(guò)緊日子”不能只是一句口號(hào)！我們煙草必須從自身做起，努力實(shí)現(xiàn)“過(guò)緊日子”的最好成績(jī)，讓我們?cè)谙滦兄姓业缴闲械膭?dòng)力，在危機(jī)中找機(jī)遇、變局中開(kāi)新局，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　從上到下、全行業(yè)高度緊張嚴(yán)肅起來(lái)，在思想上保持“過(guò)緊日子”的意識(shí)，真正把句話領(lǐng)會(huì)好、吃透精神、揣摩在心，按照國(guó)家局的統(tǒng)一部署，上下通暢，調(diào)度有序，舒緩結(jié)合，實(shí)現(xiàn)緊日子中的新開(kāi)局。這就要求把慣性思維、常日子改為新思維、緊日子，在思想上做到明明白白、清清楚楚，轉(zhuǎn)變觀念。

　　要把現(xiàn)實(shí)舉措做到位，形成上下呼應(yīng)的合力，做到一盤(pán)棋不亂腳步、不慢步伐，確保良好正常、增長(zhǎng)合理，為國(guó)家貢獻(xiàn)度不降低，為國(guó)家在特殊發(fā)展時(shí)期財(cái)稅貢獻(xiàn)度不拖后腿，還略有增長(zhǎng)。這樣的舉措，要穩(wěn)當(dāng)，要有聚合力，還要有節(jié)奏和目標(biāo)度量衡的需要。從我們自身做起，把緊日子過(guò)成一種時(shí)尚和潮流，把各項(xiàng)工作舉措落實(shí)到工作程序、工作流程和工作步驟之中，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，一條一條銜接好，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)落地，見(jiàn)效有聲。

　　管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)，嚴(yán)把各項(xiàng)制度舉措關(guān)口，從小事和一點(diǎn)一滴做起，開(kāi)展“十個(gè)一”“小微能見(jiàn)行動(dòng)”“我承諾、你監(jiān)督”等等活動(dòng)，在細(xì)枝末節(jié)和鏈接拐彎處多加注意，把招投標(biāo)、采購(gòu)和使用、消耗等有機(jī)貫通起來(lái)，各個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)力、節(jié)約節(jié)儉，各個(gè)流程上都有從我做起的主動(dòng)之舉，為落實(shí)好“過(guò)緊日子”的思想和政策有效能、有現(xiàn)實(shí)推動(dòng)力作出積極的貢獻(xiàn)。

　　“過(guò)緊日子”不能只是一句口號(hào)！關(guān)鍵是要落地。

　　慢慢做，從小事做起，從我做起，從每一件事情做起，上下同欲者勝。煙草的事情是我們煙草人的事情，也還是關(guān)乎我們生存的事情，于你于我于他都是一道邁不過(guò)去的坎兒。當(dāng)前這種情況下，能過(guò)好緊日子，就是一種能力，一種時(shí)尚和潮流，我們煙草可以做得到，我們會(huì)盡力而為，我們要做就做到最好。我們有這個(gè)信心和這個(gè)能力，用行動(dòng)和舉措說(shuō)話，用事實(shí)和效益驗(yàn)證，我們一定能行的。