很多人在職場徘徊很久，無法升遷；而很多人則入職幾年就被快速提拔。這里面的區別，其實就是上層視角與下層視角的不同帶來的行為方式的差異，進而帶來的結果的巨大不同。以下，我們就羅列出在職場打拼的十個原則，供大家思考和討論：

第一，不要經常自以為是，而要自以為非，深入進行換位思考。因為你的師父和領導，大概率比你強。

很多人從一次決斷、一個會議、一次發言或一次關系協調，簡單得得出了領導不如我的結論，然后就是“懷才不遇”的悲天憫人，自戀不已。其實這是角度和位置不同帶來的錯覺。

歷史上有一個鮮活的案例，可以幫助我們認清這個問題。

隋煬帝時期，楊玄感造反。當時還作為他軍師的李密曾運籌帷幄，提出了上中下三策：上策是襲取涿郡，扼臨榆關；中策是攻占長安，和官軍對抗；下策是攻打洛陽，獲取財富和棲身之地。結果，楊玄感選擇了下策。

應該說，李密的戰略眼光還是非常獨到的，可惜楊玄感不能采納。其實楊玄感身為主帥，不是不知道李密上中策的價值，只是自己并非像父親楊素一樣長年帶兵，與軍官士兵之間的信任度不足以支撐他進行大范圍迂回。

楊玄感的困難不在于戰略，而在于組織，而這個是身為軍師的李密沒有體察到的。

等到李密統領了瓦崗，連戰皆捷后，王世充率兵鎮壓，徐茂公等人也建議李密上中下三策。李密任三軍主帥，這個時候意識到了農民軍的局限性，對于大踏步挺近長安，軍中缺乏民意基礎，他終于體會到了當年楊玄感的痛苦。

因此李密也是迎合大多數軍兵的要求，選擇了下策——就地決戰，結果兵敗逃跑，后來在投降李淵又背叛李淵后，終于被殺。

楊玄感與李密都不缺膽識和眼光，但缺乏構建組織愿景和組織管理能力。一個身處決策者地位的領導，需要承擔方方面面的壓力，這個是站在外圍的人難以感同身受的。

所以總以為領導的能力不如自己的人，大多數是沒有學會換位思考。

第二，永遠不要說領導壞話，在哪里都不可以。說給自己發薪水的人的壞話，會讓聽眾防備你，傷害組織和個人品牌。這不僅是職場策略，更是人品和人格問題。

作者有一個朋友，只要見到客戶或圈外人，都會大倒苦水，數落領導的各種毛病。

有一次我倆去外地出差，一見面沒幾句話，這位仁兄又進入了碎碎念的狀態。結果客戶宴請完我們，就禮貌而淡然地回絕了我們的合作請求。

我電話過去詢問原因，答復是：一個把家丑拿到初次商務溝通的場合上來的人，不值得信任。要么你們單位確實有問題，要么你們有問題。

成年人的游戲規則，要么忍，要么狠，要么滾。

離不開這個平臺，又四處煽風點火，這是一個職場人的大忌。一旦領導聽到風聲，在這里的職業生涯肯定結束了。

第三，公司會議不要請假。有可能盡量往前坐。爭取每一次發言機會。領導說話要看著領導，并做記錄。

開會是上下級或兄弟部門進行溝通的主要管理工具，可以看做職場人的戰場。

很多人在開會前不準備，開會中不發言，開會后不思考，長期拖著不執行。這種態度想被領導認可，勢比登天。

另外，在會議過程中，要緊隨領導的思路，注意語言反饋和表情互動。

開神仙會的夢游黨，浪費了非常寶貴的獲得領導賞識的機會，又怎么可能被快速提拔？

第四，需要氛圍的時候，要以家長心態而非兒童心態看待領導的決策，積極響應，分憂解難，而不是會哭的孩子要糖吃。

筆者參加過一個公司的戰略規劃會議。會議上老總提出集團公司新的一年業績要增長30%以上，然后要求各個業務部門談談想法。

結果，幾個平時業務基礎不錯的區域中層干部，紛紛大倒苦水，各種推諉與擺困難、要支持，卻對如何完成任務沒有任何策略細分與表達態度。

以筆者的了解，競爭對手的公司增長規劃都在50%以上，行業形勢非常危險。

這個時候一個中低層干部站起來說，我部門經過認真思考，可以給總部帶來40%的增長。而后擺事實講道理，一通發言下來董事長總經理和財務總監紛紛稱贊。

財務總監還積極表態：這個部門的費用核算，我部門將在流程上予以大力支持。

公司難，領導難，大家壓力都很大。這個時候需要提振士氣，為公司的業務謀出路。

盡管那些唱反調的不一定錯，但開會的目的是為了解決問題，一定要在解決方案上做文章。?

第五，自己的事自己說，不要假嘴于人。別人匯報和自己匯報，別人到場和自己到場，天地之別。

很多人礙于面子或領導的威嚴，一旦有人愿意替自己說話，心中樂享其成：這個想法是溝通中的大忌。

每個人的立場不同、理解不同、利益不同，一樣的話不同人說其結果就大相徑庭。

比如一件事對你來說是至關重要的，那你的心勁與氣場，肯定與朋友或同事完全不在一個境界。

因此，自己的事一定要自己說，不要假嘴于人。

第六，看到大領導在電梯里，一定不要躲，要走進去問好。創造一切機會多和領導相處。

向上管理的秘訣，就在于多溝通。領導比你忙，就好像一個老師對幾百個學生，與你講話的機會極其有限。

一旦發現有機會與領導交流，一定不要躲字當頭，腳底抹油，而要抓住這難得的時機。

當然，平時下功夫，臨機不緊張。對待自己的工作要諳熟于心，對待公司的文化和戰略要心領神會。

這樣當有機會與領導溝通時，才不至于張口結舌，或磕磕巴巴。

第七，受到批評不要賭氣，不要拉下臉色，要保持昂揚的態度。領導最喜歡抗擊打能力強的員工。他批評完，看到你積極的狀態，會更喜歡你。

人非圣賢孰能無過？被領導批評是在所難免的。很多人一旦在會議上挨了批，立刻滿臉官司、恨滿天下，到處擺著一張臭臉。

這樣的人領導最討厭，玻璃心是職場上的廢柴。

正確的處理方式是：立刻反思自己的行為方式。錯了就改，還要把改正措施匯報給領導；如果自認為沒有錯，那就積極地找領導反饋，在肯定領導對自己幫助的同時溫和堅定地表達自己的立場和觀點。

只要態度到位，領導就大概率會聆聽你的辯解。最有害的就是給領導臉色，用拖延工作或使絆子來找場子——那樣會陷入惡性循環。

第八，牢記公司附近一二三等的幾個特色飯店和菜品，領導需要你安排聚會時，要有條不紊。

職場上的非正式溝通的重要性一點也不亞于正式溝通。

除了在工作中兢兢業業之外，唱歌跳舞、主持接待，這些小技能多多益善。

你的價值，就在于給組織帶來效率和便利的程度。

第九，不和領導稱兄道弟，不與異性同事開過分玩笑。

職場是一個嚴肅的工作場合，領導為了顯示親和力，可能會稱呼手下為兄弟姐妹，但身在職場的你一定要恪守自己的職業邊界；在與同事互動的過程中，注意語言的分寸感，不要與異性同事開過分的玩笑，因為職場關系盤根錯節，你不知道哪塊云彩會下雨。

第十，勤快永遠是社交貨幣。多打掃衛生，多跑腿，大機會就蘊含在這些小事情中。

勤快的人，人人喜歡。每一個機會，都是別人給的。因此成本最低的讓大家接受并喜歡你的方式，就是樂于助人。

在不耽誤自己工作的情況下，多幫助別人，其實就是多積累人脈和善緣，這個好習慣會給你帶來意想不到的收益。

認真應用這十條，職場路有快車道！