我們傾向于把最親密的朋友當(dāng)作最大的資產(chǎn)。

雖然可能在社會(huì)支持或可信信息方面是這樣，但說到機(jī)會(huì)，這話便不盡然了。

研究表明，我們獲取新信息的最大機(jī)會(huì)和最佳來源實(shí)際上來自我們的“弱關(guān)系”或“休眠關(guān)系”，即人際關(guān)系中我們不常見面或在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)不曾聯(lián)絡(luò)的人。

這意味著，如果我們想要了解新事物或調(diào)換工作，嘗試聯(lián)絡(luò)我們的老朋友們會(huì)比僅聯(lián)系我們最親密的人從而將想法保持在“朋友之間”，效果要好得多。

洛倫佐·費(fèi)爾蒂塔，賭場(chǎng)大亨弗蘭克·費(fèi)爾蒂塔的兒子，因?yàn)橐晃贿b遠(yuǎn)的高中老朋友達(dá)納·懷特，他用20 年的青春年華，將一度一文不值的終極格斗冠軍賽（UFC）專營權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣乐党?0 億美元的全球品牌。

在外界看來，懷特和費(fèi)爾蒂塔如同一對(duì)終生摯友。

但事實(shí)上，他們“深厚的友誼”形成的時(shí)間并不長。

他們念的是同一所高中——畢曉普·戈?duì)柭咧?#xff0c;并且他們有著共同的朋友，但他們相互之間卻很少有互動(dòng)。

洛倫佐是模范生，成績(jī)優(yōu)秀，還是橄欖球隊(duì)隊(duì)員后來去了加州大學(xué)圣迭戈分校，隨后獲得了紐約大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。

至于懷特，在他被畢曉普·戈?duì)柭咧虚_除了兩次之后，他的父母將他送到緬因州和他的祖母一起生活。

從懷特離開戈?duì)柭咧?#xff0c;到他再次和費(fèi)爾蒂塔交談，已經(jīng)過去了近十年。

他們是在拉斯維加斯參加一位共同的高中同學(xué)的婚禮時(shí)不期而遇的。

達(dá)納和洛倫佐出于對(duì)搏擊運(yùn)動(dòng)的共同喜好，關(guān)系迅速“鐵”了起來。

懷特對(duì)綜合格斗運(yùn)動(dòng)的激情很快點(diǎn)燃了費(fèi)爾蒂塔兄弟，使他們成了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的新粉絲。

洛倫佐·費(fèi)爾蒂塔當(dāng)時(shí)已經(jīng)在內(nèi)華達(dá)州體育委員會(huì)供職，該委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管全州的格斗運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

那時(shí)候所有的格斗運(yùn)動(dòng)，尤其綜合格斗運(yùn)動(dòng)，皆被打上“野蠻殘忍”的標(biāo)簽。

參議員約翰·麥凱恩帶頭倡議禁止綜合格斗運(yùn)動(dòng)，并且稱之為“人肉斗雞”。

一個(gè)接一個(gè)地，每個(gè)州和州體育委員會(huì)都開始禁止這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，逼迫終極格斗冠軍賽改變比賽形式。

最終，它失去了電視付費(fèi)收看的配額，這意味著它不得不依靠現(xiàn)場(chǎng)門票收入作為主要經(jīng)濟(jì)來源。

懷特向他久未聯(lián)系的朋友洛倫佐·費(fèi)爾蒂塔拋出了橄欖枝。

一個(gè)月之內(nèi)，費(fèi)爾蒂塔兄弟就通過私人基金，以200 萬美元的價(jià)格買下了終極格斗冠軍賽的專營權(quán)。

洛倫佐·費(fèi)爾蒂塔說：“這可能是美國最糟糕的品牌了，因?yàn)榄h(huán)繞它的全是負(fù)面消息。”

懷特和費(fèi)爾蒂塔兄弟一點(diǎn)點(diǎn)地壯大了這一處境艱難的聯(lián)賽，將它從一潭死水的地下擂臺(tái)搬到門票脫銷的競(jìng)技賽場(chǎng)，并使它擁有了數(shù)以百萬計(jì)的電視觀眾。

洛倫佐憑借他在體育委員會(huì)的關(guān)系，搞懂了他們將需要做出的改變并為之努力，以獲得這份許可。

他們附加了一套新的規(guī)則系統(tǒng)，以體重為標(biāo)準(zhǔn)確立了挑戰(zhàn)級(jí)別，某種程度上使終極格斗冠軍賽成為比拳擊更為安全的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

2004 年，他們賭了把更大的，把家族的一家賭場(chǎng)——綠谷牧場(chǎng)，變成了《探索》頻道一檔真人秀節(jié)目的舉辦地。

兩兄弟認(rèn)為一檔內(nèi)容相關(guān)的節(jié)目或許能幫助他們提升搏擊聯(lián)賽的知名度。

他們拋出的這檔真人秀節(jié)目拍攝的是一群充滿抱負(fù)的年輕拳手在一起生活和訓(xùn)練的場(chǎng)景，這幫家伙要通過競(jìng)爭(zhēng)來拿到終極格斗冠軍賽的合約。

這檔真人秀節(jié)目幾乎從一開始就大受歡迎，并且迅速擴(kuò)大了綜合格斗運(yùn)動(dòng)的粉絲基礎(chǔ)。

它也使達(dá)納·懷特成了一位電視明星，展現(xiàn)了他傲慢的風(fēng)格、他對(duì)拳擊職業(yè)的理解，以及他對(duì)如何才能奪得冠軍的認(rèn)識(shí)。

2011 年，終極格斗冠軍賽和福克斯體育媒體集團(tuán)簽署了估值為7 億美元的7 年期電視廣播合同。

2016年，費(fèi)爾蒂塔兄弟和懷特成功以40 億美元的價(jià)格將終極格斗冠軍賽的專營權(quán)賣給了一幫私人投資機(jī)構(gòu)，洛倫佐·費(fèi)爾蒂塔當(dāng)時(shí)說：“這是迄今體育史上最大的一筆交易。”

他并沒有夸張。

就體育行業(yè)而言，這筆交易的金額是史蒂夫·鮑爾默2014 年買下洛杉磯快船隊(duì)時(shí)花費(fèi)的兩倍。

就整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)而言，40 億美元抵得上沃爾特·迪士尼公司2012 年支付給喬治·盧卡斯用以買斷整個(gè)《星球大戰(zhàn)》系列專營權(quán)的錢，當(dāng)時(shí)這可是被吹捧為“世紀(jì)交易”的。

懷特個(gè)人在這筆買賣中分得的錢，據(jù)報(bào)道超過了3.5 億美元。

這對(duì)于一個(gè)前旅館服務(wù)員和拳擊教練員來說是相當(dāng)不錯(cuò)的回報(bào)。

無論從哪個(gè)角度來衡量，終極格斗冠軍賽的故事都稱得上是一個(gè)傳奇，而如果沒有兩位老同學(xué)的一次偶遇，這一切都不會(huì)發(fā)生。

懷特和費(fèi)爾蒂塔的關(guān)系符合社會(huì)學(xué)家定義的弱關(guān)系，即保留了聯(lián)絡(luò)方式但罕有互動(dòng)的關(guān)系。

相反，強(qiáng)關(guān)系則是指經(jīng)常回聊的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)對(duì)象是那些令我們感覺舒適的身邊朋友和同事，因?yàn)槲覀儽舜耸煜ぁ⑾矚g，并相互信任。

當(dāng)事情變得棘手的時(shí)候，人們往往會(huì)尋找他們信任、熟悉的“顧問”。

舉個(gè)例子，當(dāng)我們需要一份新的工作，我們會(huì)下意識(shí)地向那些親密的人尋求幫助。

我們會(huì)告訴我們的朋友和家人，然后跳過我們的弱關(guān)系，直接開始回復(fù)網(wǎng)上的招聘公告。

或者，當(dāng)我們需要就一個(gè)重大問題征求建議時(shí)，我們傾向于和親近的人——那些令我們感覺舒適的身邊人，訴說我們的困擾。

但選擇“舒適”是要付出代價(jià)的。我們關(guān)系網(wǎng)中的大多數(shù)強(qiáng)關(guān)系，彼此也互相聯(lián)結(jié)。

他們經(jīng)常聚攏在一起，成員從中了解到的信息，往往已經(jīng)是這個(gè)群體中對(duì)所有人公開的秘密。

與之相反，我們的弱關(guān)系通常會(huì)在不同的集群之間搭建聯(lián)通的橋梁，從而給予我們了解新情況的途徑。

盡管生活中的強(qiáng)關(guān)系更有可能被動(dòng)員起來幫助我們，但對(duì)我們而言，弱關(guān)系接觸新的信息資源的渠道可能比強(qiáng)關(guān)系的動(dòng)機(jī)更有價(jià)值。

為了獲取多樣化的信息和盡最大可能地創(chuàng)造機(jī)會(huì)，我們需要走出依賴緊密聯(lián)系的舒適圈并從我們的弱關(guān)系中獲得新鮮的想法。

但不是所有的弱關(guān)系都是相同的。通過熟悉感和信任感締結(jié)起來的強(qiáng)關(guān)系可能更易被激發(fā)，成為我們的助力。

但也有一種形式的弱關(guān)系，它對(duì)我們而言有著幾乎同等的“善意”，同時(shí)仍為我們提供新信息：那些曾經(jīng)是強(qiáng)關(guān)系的弱關(guān)系。

以前的同事和久違的朋友在提供私人幫助方面所發(fā)揮的作用。

研究人員將這種“曾經(jīng)的強(qiáng)關(guān)系”的弱關(guān)系想出一個(gè)更簡(jiǎn)潔的名字，給它貼上“休眠關(guān)系”的標(biāo)簽，對(duì)休眠關(guān)系的研究揭示了關(guān)于它們（能給人們帶來）好處的三個(gè)主要原因。

第一，和弱關(guān)系一樣，休眠關(guān)系能給人們提供大量新穎、與眾不同和出乎意料的見解。僅僅因?yàn)槲覀兒湍橙耸チ寺?lián)系并不意味著這個(gè)人消失了，相反，他們?nèi)匀辉谖覀兊纳磉?#xff0c;并通過與其他社交圈子的人之間的互動(dòng)來獲得新的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。

第二，尤其是為征詢意見主動(dòng)聯(lián)系久違的朋友，這種聯(lián)系是很有效的；聯(lián)系他們通常會(huì)比和現(xiàn)在的同事交流要快得多，因?yàn)楹笳呖赡茉诙鄠€(gè)項(xiàng)目上都有合作。

第三，休眠關(guān)系和弱關(guān)系不同，它們?cè)欢仁歉鼜?qiáng)的關(guān)系，對(duì)方的信任和愿意提供幫助的動(dòng)機(jī)的確要比現(xiàn)在的弱關(guān)系要強(qiáng)得多。

傳統(tǒng)的人際關(guān)系的建議大多聚焦于拓展全新的人脈。當(dāng)然，這本身是個(gè)崇高的目標(biāo)，而且新關(guān)系可能帶來新的和有價(jià)值的信息與機(jī)會(huì)，我們?cè)谕度氪罅烤?jīng)營新關(guān)系之前，可以適當(dāng)考慮我們已有的老關(guān)系、休眠關(guān)系。

畢竟，休眠關(guān)系有幾乎同等的可能性為我們提供不錯(cuò)的建議，而且它們來得更快些，因?yàn)榛謴?fù)老交情要比從零開始建設(shè)一段全新的友誼要快得多。