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為什么我勸你要少看毒雞湯?

2021年06月04日 來源:公眾號(hào)良大師 作者:良叔
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最近朋友圈被這張圖片霸占了。

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這個(gè)極具詭辯色彩的段子,獲得很多人的認(rèn)可,但也有少部分人覺得有問題,但又想不出問題在哪兒?

思辨,是一種反人性的能力,我們來挑戰(zhàn)一下自己的軟肋。

先從最后的紅字金句入手:

“清醒的停留,勝過盲目的前行!”

你猛一看,是不是感覺好有道理?

但你如果認(rèn)真想想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一句廢話,真實(shí)的情況是,我們有時(shí)需要停留,有時(shí)需要前進(jìn),沒有絕對(duì)。

“不可證偽”往往是雞湯的一個(gè)共性,你無法說這句話是錯(cuò)的,但它又不是完全正確的,所以那些金句多是沒有意義的扯淡話。

這種扯淡話之所以讓你覺得有意義,往往是因?yàn)椤懊枋鲂砸龑?dǎo)”,如果我把這句改成:

“清醒的前行,勝過盲目的停留!”

你看,是不是也挺像回事兒,“清醒”和“盲目”就是引導(dǎo)詞,只要它們加在前面,后面說啥都對(duì)。

“清醒的思考,勝過盲目的行動(dòng)”、“清醒的背叛,勝過盲目的服從”......掌握這種技巧,這類金句你想要多少可以來多少。

而且,這些金句怎么看還都挺正確,但這卻是一種“無用的正確”,除了能在某些時(shí)刻帶給你短暫的安慰以外,沒有任何實(shí)際功效。

就像那塊停止走動(dòng)的手表,就算一天能對(duì)兩次,又有什么用呢?

它僅僅為證明自己對(duì)了兩次而存在,失去了手表的計(jì)時(shí)功能,這就是一種“無用的正確”,沒啥意義的。

還不如一塊走不準(zhǔn)的手表,就算每一秒都是錯(cuò)的,但你知道它錯(cuò)了多少,以此為參照,并不影響你對(duì)時(shí)間的判斷,這是一種“管用的錯(cuò)誤”。

因此,正確不見得就好,錯(cuò)誤不見得就不好,辯證地看,才能讓自己有所收獲。

關(guān)于“正確”和“錯(cuò)誤”,想送給你4句話,都有點(diǎn)辯證色彩,也是我的一些思考。

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第一句:正確的多沒用,有用的多會(huì)錯(cuò)

就像上文說的,一塊停走的手表,就算一天絕對(duì)正確兩次,但用處沒有,就像誰都知道“努力才有回報(bào)”這句話是正確的,但是有用嗎?

沒有用,因?yàn)椤叭绾闻Α辈攀顷P(guān)鍵。

在一家科技公司,你可能要努力提供創(chuàng)意,才有回報(bào);

在一家績效主導(dǎo)的公司,你可能要努力做出業(yè)績,才有回報(bào);

在一家僵化官僚的公司,你可能要努力巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),才有回報(bào);

請(qǐng)注意,我說的是“可能”,到底什么樣的環(huán)境,匹配什么樣的努力,要自己體會(huì)自己嘗試才行。

總之,一個(gè)絕對(duì)正確的道理幫不了你,因?yàn)檫@些道理只是一種“心法”,沒有實(shí)踐價(jià)值。

就像炒股的人,誰都知道“高拋低吸”的道理,這話絕對(duì)正確,但是沒用。

你得知道多“高”算“高”,多“低”才算“低”,這些“技法”才真正有用。

但是技法在應(yīng)用時(shí),往往又會(huì)出錯(cuò)。

就說炒股,林奇、林弗莫爾、格雷厄姆都詳細(xì)的講過如何判斷股票價(jià)值的方法。

這算是技法,很有用,但是你拿來A股試試?保證虧的你爹媽不認(rèn)。

因?yàn)榄h(huán)境不一樣,技法就會(huì)失效。

你如果上過寫作課就知道,雖然很多課程能總結(jié)出實(shí)用的套路,但并不能讓你寫出爆款文。

為啥呢?

因?yàn)榇蟊姷目谖兑恢痹谧?#xff0c;以前喜歡咪蒙的毒舌辛辣,后來是青年們的苦大仇深,又到半佛的鬼畜調(diào)侃,再到九邊的直男嘮嗑......

你學(xué)完人家的套路,大眾已經(jīng)不喜歡這個(gè)風(fēng)格了。

你看,時(shí)間不同了,技法也會(huì)失效。

你學(xué)的溝通技巧,我猜多半也不管啥用,最起碼達(dá)不到你的預(yù)期。

因?yàn)槟忝刻烀媾R的溝通對(duì)象都不同,千奇百怪,人心難測(cè),你很難用那么幾個(gè)套路全部擺平。

真相就是這樣,技法都是在真空下的提煉,而應(yīng)用時(shí)的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景卻復(fù)雜的多,這就是為什么,你學(xué)了那么多知識(shí),卻總感覺沒什么長進(jìn)的原因。

一個(gè)人的成長,當(dāng)然需要技法,這是一種“顯性知識(shí)”,是一個(gè)行動(dòng)路標(biāo),但也僅此而已。

真正起決定作用的是“隱性知識(shí)”。

一個(gè)好作家,能寫出優(yōu)美的字句,但他無法告訴你,為啥要這么寫。

一個(gè)溝通高手,總能潛移默化的說服對(duì)方,但他也說不清自己到底用了什么技巧。

真正有用的東西,往往是無法用語言說出來的,它們就隱藏在血脈之中,在某個(gè)瞬間恰當(dāng)?shù)囊绯?.....

而這種“隱性知識(shí)”你不可能從書本獲得,也不可能全靠高人指點(diǎn),你必須不斷的行走,掉坑,爬起來,再掉坑,再爬起......如此反復(fù)。

事實(shí)上,推動(dòng)我們成長的最大因素就是犯錯(cuò),所以,我想送給你的第二句話就是:

演化中的錯(cuò)誤,遠(yuǎn)勝過靜態(tài)中的正確。

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第二句:演化中的錯(cuò)誤,遠(yuǎn)勝過靜態(tài)中的正確

問你一個(gè)問題,你攤上了一個(gè)官司,有兩個(gè)律師,你會(huì)選擇哪個(gè)?

A:讀過上千本法律書,但從未上過一次法庭;

B:上過千次法庭,但沒讀過一本法律書。

倘若你還有那么一丟丟理智,我相信你應(yīng)該會(huì)選擇B。

盡管你知道那千部法律書都是正確的,你也知道那千次官司中,肯定有不少失敗的,但是選B,仍然是明智的。

因?yàn)榉蓵恼_是靜態(tài)的,得不到現(xiàn)實(shí)的反饋,也就沒有什么應(yīng)用價(jià)值。

而那千次官司卻是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,律師可以通過失敗和錯(cuò)誤,不斷的演化,向勝算最大的方向靠近。

當(dāng)然,這個(gè)案例有點(diǎn)極端,律師是不可能不讀法律書的,我只是想讓你知道,做成一件事兒的訣竅,就是在錯(cuò)誤中演化。

萊特兄弟在發(fā)明飛機(jī)前,可沒什么飛機(jī)制造理論,這哥倆經(jīng)過了4年,試用了200多種翼形,才演化成可以飛行的飛機(jī)。

現(xiàn)在的蘋果很牛逼,但在iPhone和Mac問世前也生產(chǎn)過很多腦殘玩意,比如Macintosh電視、G4 Cube計(jì)算機(jī)、Pippin游戲機(jī)、ROKR手機(jī)、冰球鼠標(biāo)......

這些產(chǎn)品都失敗了,但喬布斯的任督二脈打通了,他在錯(cuò)誤中領(lǐng)會(huì)到用戶真正想要的產(chǎn)品。

亞馬遜曾研發(fā)過一款智能手機(jī)叫:Fire Phone,很多人都反對(duì),但創(chuàng)始人貝佐斯卻堅(jiān)持要推,最后失敗了。

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當(dāng)遭受董事會(huì)批評(píng)時(shí),貝佐斯卻說:

Fire Phone雖然是個(gè)錯(cuò)誤的產(chǎn)品,但我卻很自豪,這個(gè)探索本身就是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)過程。

你們別忘了,我們的Kindle閱讀器,也是靠這種試錯(cuò)模式下才誕生的。

貝佐斯表現(xiàn)的,就是一種“試錯(cuò)文化”,是硅谷最提倡的精神。

硅谷的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,錯(cuò)誤是一種動(dòng)態(tài)波,能帶來最直接和有效的反饋,由此才能不斷演化。

所以,錯(cuò)誤不一定是失敗的近義詞,卻一定是平庸的反義詞。

在做企業(yè)咨詢時(shí),我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)錯(cuò)誤都是一種“零容忍”態(tài)度,這些企業(yè)根本不去區(qū)分原則性錯(cuò)誤和探索性錯(cuò)誤,只要是錯(cuò)誤一律殺無赦。

然而,這個(gè)斗轉(zhuǎn)星移的時(shí)代,不去試錯(cuò),就不能擴(kuò)展邊界,只是堅(jiān)持靜態(tài)中的正確,那么離死也不遠(yuǎn)了。

對(duì)于個(gè)人也是這樣,你必須要敢于試錯(cuò),在嘗試完很多不好吃的菜品后,你才能發(fā)掘一款可口美食。

那些不可口的菜品,并不是沒有價(jià)值的,沒有它們的鋪墊,你就很難碰到你想要的。

我以前寫文章,嘗試過很多風(fēng)格,現(xiàn)在看來,有些很幼稚,很傻,很多都被我刪掉了,但是它們是有價(jià)值的,沒有它們,我永遠(yuǎn)不知道哪種風(fēng)格更適合我。

追求靜態(tài)的正確是很容易的一件事,只用遵守一些教條,不越雷池半步,很有安全感。

但與此同時(shí),你也會(huì)被封印在那靜態(tài)的正確中,失去了演化的機(jī)會(huì)。

而人是需要演化的,橋水基金創(chuàng)始人達(dá)里奧在《原則》中最重要的觀點(diǎn)就是這個(gè),他說:

試錯(cuò) — 失敗 — 學(xué)習(xí) — 改進(jìn),理想人生就是這個(gè)永無止境的演化循環(huán)。

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第三句:“合乎情理”有時(shí)比正確更重要

我想送給你的第三句話是:

合乎情理有時(shí)比正確更重要。

我上高三時(shí)住校,一天凌晨4點(diǎn)去教室學(xué)習(xí)。

看到一個(gè)黑影,突然想到近期學(xué)校總是被盜竊,可能就是那個(gè)小偷。

對(duì)方也發(fā)現(xiàn)了我,快速躲到了洗手間,我也不敢進(jìn)去,守在外面,兩人就這么僵持著。

最后對(duì)方忍不住走了出來,手里拎著一大袋書,借著走廊的燈光,我認(rèn)出了他,是復(fù)讀班的一個(gè)學(xué)生,我們?cè)黄鹛哌^球。

他求我不要告發(fā)他,他家里實(shí)在是困難,才想到偷書和詞典去賣錢。

我一時(shí)沒了主意,就先讓他走了......

這種事兒,對(duì)于年紀(jì)尚小的我,還是很為難的。按照從小接受的教育,我應(yīng)該嫉惡如仇,揭發(fā)對(duì)方的違法行為才是正確的做法。

但如果我這么做了,那哥們會(huì)被退學(xué),檔案里也會(huì)永遠(yuǎn)留下這個(gè)污點(diǎn)。

我打電話給我媽,說了這事兒,她讓我不要揭發(fā),但要找那哥們談?wù)?#xff0c;要求他以后不要再做這種事兒。

我照做了,后來不少同學(xué)發(fā)現(xiàn)丟失的詞典,又神奇的回到了窗臺(tái)上,這事兒就這么過去了。

不過,我的心結(jié)很久都沒有消掉,我總擔(dān)心那哥們會(huì)變成一名十惡不赦的壞蛋。

搞不好哪天被抓了,公安機(jī)關(guān)追溯往事才發(fā)現(xiàn),原來是一對(duì)母子的聯(lián)合縱容,才讓一名小偷最終成長為江洋大盜。

還好,未來的走向比較正常,那哥們考上了一所好大學(xué),畢業(yè)后在一家科技公司做中層管理,事業(yè)不錯(cuò),家庭也幸福。

后來,我和一位哲學(xué)教授討論這事兒,于是他告訴了我這句話:

合乎情理有時(shí)比正確更重要。

在我們的實(shí)際生活中,并不是所有事都涇渭分明的,總有一些模糊地帶,你需要調(diào)用自己的價(jià)值觀,甚至情感來處理。

隨著閱歷的增加,越發(fā)覺得這話很有點(diǎn)意思。

有個(gè)叫馬可維茲的金融學(xué)家,開創(chuàng)了量化組合投資理論,還因此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。

然而,他自己的投資從來不按照自己的理論來,而是最簡單的方法:一半股票,一半債券。

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有人問他原因,他說:

“我這么操作比較簡單,每天不用那么累,可以睡好覺...... ”

你看,量化投資是對(duì)的,但是對(duì)于很多人,不見得就是合乎情理的,幸福感對(duì)于很多人并不是資產(chǎn)最大化,而是對(duì)生活本身的良好感受。

美國領(lǐng)航投資的CEO,約翰·柏格一生都在反對(duì)對(duì)沖基金,可當(dāng)他兒子加盟某個(gè)對(duì)沖基金后,他毫不猶豫的投了一筆錢。

別人嘲笑他言行不一,他卻說:

“我是名投資家,但同時(shí)也是個(gè)父親,我?guī)鸵r兒子不可以嗎?”

所以,我們需要“理性”的同時(shí),也需要“人性”,正是這些小格局的東西,提示著我們是真的活著。

我曾是個(gè)自律狂人,剛剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒,每天要做很多事,還要日更一篇文章。

我甚至用了一個(gè)叫做“時(shí)間塊”的APP來管理時(shí)間,這個(gè)工具以每25分鐘為單位,記錄下所有時(shí)間的去向,力爭(zhēng)不浪費(fèi)一分一秒。

在堅(jiān)持6個(gè)月后,我終于處在崩潰的邊緣,每天被自己壓迫的透不過來氣。

我不得不承認(rèn),也許有人可以像機(jī)器一樣的活著,但是我不行,我有時(shí)需要發(fā)發(fā)呆,需要打打球,需要會(huì)會(huì)友......

這些放飛自我的行為,就像充電一樣,此后我才能繼續(xù)工作,否則,不僅身心疲憊,更讓我失去了工作的熱情。

對(duì)我而言,我不能像機(jī)器一樣毫無感情的工作,我必須熱愛我的工作,這樣我才能長久的持續(xù)下去。

我也明白了,這種極端的自律,是絕對(duì)理性和正確的,但這種剝奪人性的正確并不適合我,于是,我調(diào)整了工作節(jié)奏。

每天只定下適當(dāng)?shù)墓ぷ髁?#xff0c;允許自己有摸魚的時(shí)間。

也許成為時(shí)間的朋友是正確的,但是有時(shí)我也需要當(dāng)一下時(shí)間的敵人。

也許一個(gè)絕對(duì)理性的自我管理策略是正確的,但是,抱歉,我無法堅(jiān)持。

我寧可選擇一個(gè)有瑕疵,但是可以長久堅(jiān)持的策略。

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第4句話:即使錯(cuò)誤的起點(diǎn),也不代表錯(cuò)誤的終點(diǎn)

講一個(gè)佛教故事。

話說一位高僧,途經(jīng)偏僻的山村,看到一間破茅屋,透著佛光。

高僧很驚異,這么偏僻的地方,竟然住著得道高人,于是前去茅屋拜會(huì)。

原來里面住的一位獨(dú)居的老太婆,不停的念誦大明咒,天天如此,整整三十多年。

可是高僧聽出這老太太念的大明咒,竟然有很多錯(cuò)別字,便糾正了,然后告辭離開。

數(shù)月之后,高僧故地重游,再看茅屋,發(fā)現(xiàn)佛光竟然不見了,高僧恍悟,是自己的糾正讓老婆婆三十余年的篤信生出了裂痕。

于是找到老婆婆說:

“我之前只是試探你的誠心,其實(shí)讀法一點(diǎn)都不錯(cuò)。”

于是,當(dāng)高僧再次告辭上路,回望那座茅屋,先前的光明果然重現(xiàn)。

這故事有點(diǎn)雞湯,但是卻能很好的說明“即使是錯(cuò)誤的起點(diǎn),也不代表錯(cuò)誤的終點(diǎn)”這句話。

事實(shí)上,決定我們?nèi)松叨鹊?#xff0c;往往不是起點(diǎn)的選擇是否正確,而是投入的過程是否虔誠。

很多年輕人會(huì)埋怨自己沒有遇到一個(gè)好時(shí)代,沒有加入到一個(gè)好行業(yè),因此摸魚混日子。

然而,未來的走向,沒人可以掌控,但是否投入,卻在掌控之中,如果連這點(diǎn)掌控權(quán)都放棄了,肯定出局。

回望一下過去,就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多貌似錯(cuò)誤的種子,最后都生出了正確的果子。

李佳琦當(dāng)年在美寶蓮專柜賣美妝,身邊很多人都覺得一個(gè)大老爺們干這事兒,也太不靠譜了。

但李佳琦很投入,研究女孩的心理,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶,以至于很多女孩點(diǎn)名要李佳琦來服務(wù)。

后來直播風(fēng)口來了,這個(gè)瘦了吧唧的老爺們也紅了......

我一位朋友,是TX早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員,學(xué)的是電信工程,當(dāng)年入職TX,全家人反對(duì),大家都覺得電信、移動(dòng)才是正確的選擇。

但是小馬哥對(duì)這朋友說,公司至少可以賣200萬,能分給他十幾萬,不善言辭的老板能說這話,那朋友就很信,干活也很賣力,后來的故事就不說了.......

每個(gè)人都想踩上正確的風(fēng)口,但是風(fēng)口一旦能被預(yù)料,就不叫風(fēng)口了,千鯽過江,萬馬過河,紅利被迅速瓜分,普通人沒有機(jī)會(huì)。

普通人的機(jī)會(huì),就是在一個(gè)賽道虔誠的蹲守,等待風(fēng)口的到來。

美國社會(huì)學(xué)家默頓曾提出過一個(gè)“非期然后果”的概念,大概意思是:

你很投入在做一件事,預(yù)期一個(gè)結(jié)果,但是往往會(huì)出現(xiàn)很多你預(yù)期之外的東西。

有點(diǎn)像我們常說的,“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭”。

本來想搞個(gè)大學(xué)生軟件,選選校花啥的,卻一不小心搞成了FACEBOOK;

本來想搞個(gè)網(wǎng)上書店,賣賣過期雜志啥的,卻一不小心搞成了亞馬遜;

本來想搞個(gè)網(wǎng)上黃頁,幫中國企業(yè)打打廣告,收點(diǎn)推廣費(fèi),卻一不小心搞成了阿里巴巴。

這種無心插柳的事兒太多了,但是沒有“栽”和“插”的動(dòng)作,花肯定不會(huì)開,柳也肯定成不了蔭。

所以,與其抱怨起點(diǎn)不好,還不如先使勁跑起來,你不知道驚喜會(huì)在哪里出現(xiàn),但肯定不會(huì)出現(xiàn)在起點(diǎn)。

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寫在最后

以上,是我關(guān)于“正確”與“錯(cuò)誤”的一點(diǎn)思考,正如我一開頭講的,這是個(gè)辯證問題, 所以,我說的也不見得就正確。

不過,如果也能引發(fā)你的一些思考,我想目的就達(dá)到了,在這個(gè)信息投喂的時(shí)代,我們不要成為被動(dòng)的接收者,而是要盡量主宰自己的思想。

另外,經(jīng)常讀我文章的人,都具有一定認(rèn)知水平,因此我忽略了一些顯而易見的背景和限定。

比如,我說“正確的多沒用,有用的多會(huì)錯(cuò)”,并不是指顯性知識(shí)都沒用,而是說這些知識(shí)只是輔助功能,真正要精通某個(gè)東西,最重要的還是在實(shí)踐中參與。

我說“演化中的錯(cuò)誤,遠(yuǎn)勝過靜態(tài)中的正確”,并不是指要主動(dòng)犯錯(cuò),而是指不要怕犯錯(cuò),犯錯(cuò)不是目的,演化才是目的。而且,犯的錯(cuò)也要在自己安全邊界以內(nèi)。

我說“合乎情理”有時(shí)比正確更重要,并不是指合乎情理比法律更重要,而是指遇到復(fù)雜的兩難問題時(shí),需要理智和情感的共同參與。

我說“即使錯(cuò)誤的起點(diǎn),也不代表錯(cuò)誤的終點(diǎn)”,所謂“錯(cuò)誤的起點(diǎn)”,并不指那些顯而易見的錯(cuò)誤,你天天貓?jiān)诩依锿嬗螒?#xff0c;這種錯(cuò)誤的起點(diǎn),不大可能讓你到達(dá)正確的終點(diǎn)。

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