煙草在線專稿　　“老板，這酒只要你花千把塊錢下貨，再按規定陳列六個月，我們將按季度發放陳列費。一個月200元，一個季度發放一次，六個月下來酒就相當于沒付錢，歸您了。”

　　某酒品業務員滔滔不絕地向我講述優惠政策，我仔細地打量著酒的包裝成色。坦白說，該酒品源自國內一個較大品牌。雖然該品牌酒品在安慶走勢不大好，但白酒不過期，總能賣得出去，何況政策十分優惠。所以我考慮一下便簽了合同下了酒——1176元的貨款，陳列期滿得到的陳列費是1200元，而且還有兩瓶售價488元/瓶的高檔酒免貨款陳列。

　　按照約定將酒品上架，業務員每個月都進行回訪，三個月后，第一季度的陳列費600元如期地送到我手中。同時，正值春節時期，我店的該酒品也打開了銷售局面，補了兩箱貨。

　　轉眼六個月過去了，可負責發放陳列費的工作人員沒到店里來，七個月過去了，八個月過去了，這第二季度的陳列費依然遙遙無期。于是我撥打當時的業務員手機，卻被告知已經離職，再多次撥打公司電話，一直是無人接聽。

　　等等看吧，我想。畢竟經營店鋪多年，遇到過各種陳列費拖延發放情況，根本沒朝供貨商失信這方面想。可是，一次同行會議，我了解到，近來本地不少商貿公司應小額貸款限制倒閉，承諾的各種陳列協議都失信于零售戶，有些零售戶損失高達兩萬。

　　看來，那600元的陳列費是沒有指望了，對于這種轉嫁風險而失信的供貨商，我也不會去費力追討。所以之后，對于陳列的酒品，我都確保做代銷陳列——不支付貨款做陳列，這樣即使陳列費用不能兌現，我們也沒有直接損失。