巍巍紅塔歷經風雨，風采依舊。

每一支“紅塔山”都是品質的代名詞。

喜獲豐收的煙農，臉上寫滿憧憬。優質煙葉原料，保障了“紅塔山”的品質；“第一車間”戰略，實現了煙農與品牌利益同體、發展同向。

“紅塔山”第300萬箱下線，實現了新跨越。

　　煙草在線據《東方煙草報》編輯整理　　時間緩緩流淌，歲月無聲無息。
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　　在歷史的長河中，很多品牌如曇花一現，短暫輝煌過后就再難覓身影。但是，優秀的品牌卻猶如佳釀，歷久彌新。它們靠自身特質，在一代代消費者中形成了巨大的品牌號召力，比如“萬寶路”，比如“駱駝”，又比如我國民族卷煙工業的代表性品牌——“紅塔山”。
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　　勤勤懇懇打根基
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　　1956年，剛成立的玉溪煙葉復烤廠，還是一個小廠，1959年擴建并更名為玉溪卷煙廠。紅塔人肩挑手抬、牛背馬馱建起廠房，用于生產的，則是從上海淘來的舊機器和零星配件，再加上有限的資金和技術力量，生存成為這個時期的主題。
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　　可是，困難阻擋不住紅塔人的創業熱情。
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　　技術不行，他們就自發搞技術革新；沒有制絲設備，沒有加溫加濕器，他們就用鐵鍋、鐵鏟炒煙絲代替烘房，暫時用熱水噴灑煙葉代替潤葉過程；沒有包裝機，就手工包煙……
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　　在第一代紅塔人的努力下，玉溪卷煙廠投產第一年生產總值就達2402萬元，向國家交納稅金936萬元，創造了令人刮目相看的成績。
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　　有了這樣的底氣，紅塔人開始謀劃更長遠的發展。上世紀80年代初期，以質取勝的“紅塔山”已經走俏全國，可是原料品質的不可控，成為提升卷煙品質的最大障礙。有鑒于此，玉溪卷煙廠于1985年正式實施“第一車間”戰略，將煙田變成第一車間，確保原料品質和產量不斷提升。這成為中國卷煙行業發展史上一次標志性變革。
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　　玉溪卷煙廠當時的決策者們還引進了國際最先進的設備和技術，老一代紅塔人依然記得，煙廠在1986年購置了一套莫林斯（MK9-5）卷煙機，初步實現了技術裝備的現代化。持續的技術改造和對煙葉質量的嚴格把控，使“紅塔山”在市場競爭中遙遙領先。
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　　孜孜不懈求品質
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　　在創業初期，保持品質相對容易。這個道理很簡單，為了打開市場、吸引消費者，創業的人充滿激情，用心、用時間、用智慧去揣摩消費者的心思，一步一步地提高產品質量，期望能在短期之內就能迅速打開局面。
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　　很多產品能夠風靡一時，卻又很快消失不見。風靡，正是源自創業初期對品質的追求；消失，則是因為無法長期保持品質。所以，長盛不衰的秘方很簡單——用心去滿足消費者，并堅持不懈地做下去。
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　　“紅塔山”就是這樣做的。
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　　近六十個春秋的輪回，變的是廠房、設備、員工和市場；不變的，是從創牌第一天就開始的，對高品質永無止境的追求。
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　　一包煙看起來簡簡單單，卻獲得“代表中國煙草實力與水平”的贊譽。國家最高榮譽質量獎、中國名牌產品，是對“紅塔山”品質的最好注解。這些榮譽的背后，又包含多少對品質孜孜不懈的追求與堅持。從“紅塔山”（經典1956）到“紅塔山”（大師），價格的不同沒有改變“紅塔山”對品質的追求。
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　　正是因為對品質的堅持，才成就了第一個年銷量超過300萬箱的卷煙品牌，并讓“紅塔山”的銷量持續保持世界第二。
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　　兢兢業業再出發
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　　“紅塔山”，用三十年的銷量領跑，于低谷中勇敢再出發，讓所有榮譽變得實至名歸；“紅塔山現象”，讓同行深思，讓消費者贊嘆，讓紅塔人更加兢兢業業。
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　　上世紀九十年代，“紅塔山”經歷了最為輝煌的時期，可是這樣的輝煌，并沒有逃脫盛極必衰的命運。這樣的衰落拷問著企業，拷問著員工。是就此沉寂、“吃老本”，還是痛定思痛、走出困局？紅塔人的選擇，只能是后者。選擇重寫輝煌，就要下定決心，更要付出艱苦卓絕的努力。
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　　2005年，紅塔集團逐漸從過去的光環以及后來的桎梏里走了出來，推出的“經典1956”開啟了“紅塔山”的品牌發展之路，為“紅塔山”的復興鋪下了厚重的基石。
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　　接著，紅塔集團又陸續推出了“紅塔山”（欣經典）、“紅塔山”（大師）等產品，抓住了行業改革發展做大品牌的有利時機，重新贏得了消費者和市場，走上了一條強勢發展之路。
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　　從銷量谷底的30多萬箱爬到百萬箱高峰，“紅塔山”用了3年，從100萬箱增長到200萬箱“紅塔山”只用了兩年。紅塔集團品牌產銷規模從2005年的306萬箱提高到2010年的532萬箱，突破了500萬箱大關，成為行業卷煙銷售規模最大的企業。
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　　展望未來，紅塔人依舊會懷揣著最初的信念，謹守謙遜務實之心，潛心探索、苦練內功，在“致力于做中國最好的卷煙”的道路上堅定前行。