煙草在線據(jù)《東方煙草報》編輯整理　　11月20日，山西昆明煙草有限責任公司制造中心卷包車間7#卷煙機機長史祿明像往常一樣比崗位要求時間早一刻鐘來到車間。

　　當他的視線習慣性地投向車間公告欄方向時，發(fā)現(xiàn)和他一樣提前到崗的很多同事都圍在公告欄前，用手指著公告欄上的內(nèi)容，彼此似乎在交流著什么。

　　“小史，你上月周保的成績得一檔啦！”迎面匆匆走來的當班值班長陳金貴向史祿明豎起了大拇指。“真的？”史祿明的臉上立刻寫滿了笑意，有種當年經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，考試終于得了100分的感覺。

　　“你的努力沒有白費，希望能夠繼續(xù)保持下去！回頭整理一下心得，在咱班前會上和大家交流下經(jīng)驗，讓落后的同事迎頭趕上來！”臨走時，陳金貴叮囑道。

　　“放心吧，陳班長！”向陳金貴致謝后，史祿明按捺不住內(nèi)心的激動，大步流星地向公告欄奔去。果然，他一眼就看到“周保成績一檔——史祿明”這幾個讓他內(nèi)心沸騰的字。此刻，公告欄前的一位同事向他投來羨慕的目光，并有力地拍打著他的肩膀向他表示祝賀，史祿明的心里就像吃了蜜一樣甜滋滋的。

　　“我終于得一檔啦！幸虧之前及時向技術(shù)員要來了已經(jīng)得了一檔的同事保養(yǎng)設(shè)備的圖片資料，從中找到了差距，發(fā)現(xiàn)了不足，并當即進行了整改。成績得之不易呀！看來以后要多和設(shè)備保養(yǎng)成績好的同事交流溝通，取得如何能將設(shè)備保養(yǎng)得更好的真經(jīng)。同時，也要多向技術(shù)員要一些設(shè)備保養(yǎng)到位甚至完美的圖片，取長補短，力求自己在設(shè)備保養(yǎng)方面的成績再上一個臺階！”史祿明一邊走向機臺準備上崗前的工作一邊想著。

　　原來，為了進一步推進設(shè)備精益管理，今年6月份以來，卷包車間將設(shè)備保養(yǎng)作為車間精益管理的重點工作之一，不斷加大設(shè)備保養(yǎng)力度，規(guī)范各項保養(yǎng)標準，出臺了新的《設(shè)備保養(yǎng)檢查和考核規(guī)定》。該規(guī)定在對之前車間設(shè)備保養(yǎng)標準進行細化的基礎(chǔ)上，提出了新的更高的保養(yǎng)要求，并加大了考核力度。為了讓考核更透明、更公平、更科學，規(guī)定出臺前，由班組長和技術(shù)員對所有操作工進行了輪訓，對設(shè)備各個部位保養(yǎng)的重點和要求進行了詳細講解和經(jīng)驗傳授。同時，為了做到成績有對比、有分析、有據(jù)可查，每天一次的日保和每周一次的周保由技術(shù)員按機型保養(yǎng)標準將對應的檢查部位進行拍照，待月底日保和周保全部結(jié)束后，由技術(shù)員根據(jù)照片與對應標準統(tǒng)一進行打分，評比標準共分為四個檔次，一檔為最高檔次。

　　為了讓照片更具可比性，車間要求技術(shù)員嚴格按照《設(shè)備保養(yǎng)檢查和考核規(guī)定》中規(guī)定的部位和角度拍攝，要求照片上每一個部位的保養(yǎng)情況都能看得清清楚楚，便于操作工橫向和縱向?qū)Ρ?#xff0c;從而及時探明保養(yǎng)不到位的原因，采取針對性改進措施。雖然無形中增加了技術(shù)員的工作量，但這種透明的痕跡化考核增強了設(shè)備保養(yǎng)考核的含金量，在拉開檔次的同時，讓操作工有進步的空間。

　　7月公布保養(yǎng)成績，史祿明與一檔無緣。但史祿明沒有就此灰心，生性要強的他走進了技術(shù)室，向技術(shù)員要來了6月卷煙設(shè)備保養(yǎng)得了一檔的照片，認認真真和自己機臺保養(yǎng)的照片進行了對比，在一些關(guān)鍵部位和細節(jié)上找到了不足后，反復琢磨如何攻克部分保養(yǎng)難點，并在設(shè)備保養(yǎng)中心無旁騖地進行了改進。

　　功夫不負有心人。經(jīng)過努力，這回，他終于得了一檔。