煙草在線宣威消息　　又是一年過去，昨日的“輝煌”已載入宣威的煙草發展史冊，展望未來，我們充滿希望、信心百倍。1月4日至5日，云南宣威市煙草專賣局（分公司）接連召開了“黨委工作會和三屆一次職工（會員）代表大會”。會議聚焦當前烤煙生產發展的一些關鍵詞：“做優做強，打造一流”、“煙草新常態”、“《準則》和《條例》”、“創新、協調、綠色、開放、共享理念”等。這些關鍵詞無一不是反映當前煙草的實際，無一不是關乎煙農的切身利益，代表著廣大煙農的意愿，代表著政府的意愿，代表著行業的意愿，代表著工業企業的意愿。

　　我們要深入學習貫徹和落實會議精神，凝心聚力，超前謀劃，扎實工作，為宣威的烤煙生產持續、穩定健康發展貢獻行業的力量。全體黨員干部和職工要統一思想認識，堅定信心，在局黨委（分公司）的堅強領導下“百尺竿頭，更進一步”，把“創一流、爭第一”作為奮斗目標，強化“7S”管理，用規范去抓工作，用標準去衡量工作，為新常態下宣威煙草改革發展提供堅強保證。

　　學習貫徹“煙草兩會”精神，首先要把思想認識統一到“黨的建設、隊伍建設、黨風廉政建設、文化建設”和“提高煙葉工作水平、提高卷煙營銷工作水平、提高專賣監督管理水平、提高企業管理水平”的決策部署上來，把力量凝聚到實現“兩煙”生產發展的各項目標任務上來。在思想上牢固樹立“責任意識、擔當意識、緊迫意識”，深刻認識到當前煙葉發展呈現出規模趨于穩定、增速相對平穩的“新常態”，還要認識到煙葉市場供需關系發生急劇變化后，工業企業對優質煙葉原料需求增加、優勝劣汰規律更加明顯的“新常態”。在工作中圍繞目標任務，未雨綢繆，超前謀劃，積極創新，以“減量提質、調優結構、打造品牌、創新發展”為主線，用《準則》、《條例》規范警醒自己，嚴格遵章守紀，扎實抓好服務質量、落實科技、提升質量、提高單產、彰顯特色和專賣管理、卷煙營銷等工作，保障“創一流、爭第一”目標順利開展，推進煙葉生產“控規模、調結構、提質量、增效益”工作取得新成效，增強優質煙葉保障能力，促進煙農種煙降本增效。

　　實際上，只要我們每個人都按照會議精神和要求去做，都嚴格按照“責任制”規定去辦事，扎扎實實做好自己的工作，較好地按成了工作任務，就是實現了我們自己的“煙草夢”，進而豐富了“中國夢”。作為一名煙草人更要率先垂范，以身作則，立足本職工作，踏踏實實地干，把學習“煙草兩會”精神的成效轉化為推動“兩煙”工作的動力，通過認真對待環節工作的過程，最終體現在效果上。

　　具體來講，抓好2016年烤煙工作，我們要圍繞總體思路和已定的目標任務，及早宣傳和落實政策，做到：一是黨務工作。要圍繞中心，服務發展，著力抓好黨的建設。突出責任落實、思想教育、基層組織建設和作風建設；要以人為本，從嚴管理，著力抓好隊伍建設。突出干部隊伍建設和職工隊伍建設；要落實主體責任，著力抓好黨風廉政建設。突出主體責任落實，抓好預防監督和執紀問責、案件查辦；要文化強企，凝心聚力，著力抓好文化建設。推進企業文化建設和精神文明建設，抓好宣傳工作；要立足服務，主動作為，著力抓好群團工作。突出保障機制落實。二是烤煙生產工作。要牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，圍繞“做優做強、創建一流企業”發展目標，堅持以質量和效益為中心，以創新發展為動力，以從嚴治企為保障，著力“控規模、調結構、增效益、促發展”，全面抓好各項工作。堅持以“控量提質、調優結構，打造品牌，創新發展”為主線，在落實科技、提升質量、提高單產、彰顯特色和提升服務等方面求得突破，推動工作落實。切實提高生產管理水平，切實提高收購等級質量，切實推進現代煙草農業建設。三是卷煙營銷工作。圍繞市場引領、市場狀態、卷煙結構和品牌培育、終端建設、物流配送等。切實提高把握市場、培育品牌、提升服務客戶能力。四是專賣監督管理工作。要認真研究打網破案新方法、新舉措，為維護“兩煙”生產經營和市場秩序。要加強內部監管，始終保持打擊涉煙違法犯罪高壓態勢，持續提升市場監管水平。五是企業管理工作。逐步引入精益管理理念，以制度建設為中點，以強化預算管控為重點，提高執行力，加強基礎管理，提高企業經濟運行質量，促進企業管理轉型升級。要深入推進規范建設、基礎管理、精益管理，將7S現場管理與基層建設、“十型”站點建設相結合，切實提高站點管理水平。

　　以上是我對“煙草兩會”的感悟，我將繼續學習會議精神，關注“兩煙一專”工作，不斷加深自己的認識，提高自己的覺悟，努力做好工作。