自2018年寫入「七個堅持」的成功做法,「總量控制、稍緊平衡」的權(quán)威性、嚴肅性再一次得到確認。從「總量控制、稍緊平衡」到「總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)」,既保持了政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,又體現(xiàn)出進入新發(fā)展階段之后行業(yè)調(diào)控的新思路、新要求。「總量控制」是手段,「稍緊平衡」是標準,「增速合理、貴在持續(xù)」是目標和要求。
我們認為,「十六字」調(diào)控方針是現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系的治理基礎(chǔ)和底層邏輯,除了服務(wù)于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展整體全局,更因為從「總量控制、稍緊平衡」到「總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)」,從根本上提高了運行調(diào)控的科學(xué)性、系統(tǒng)性,不是就調(diào)控而調(diào)控,更不是簡單粗暴地多了就減、少了就沖,快了就壓、慢了就搶,高了就控、低了就放。
從最近兩三年的行業(yè)實踐來看,不管是2019年創(chuàng)下「經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)達到近年來最好水平」,又或者2020年「統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營取得重大成果」,尤其整個「十三五」期間,面對初期產(chǎn)銷下降、庫存擠壓、狀態(tài)受損的困難局面,重回「總量控制、稍緊平衡」正確軌道,明確提出并認真落實「十六字」調(diào)控方針,發(fā)揮了扭轉(zhuǎn)被動局面、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵作用。
這樣的調(diào)控思路和調(diào)控效果,也直接體現(xiàn)在今年前4個月的行業(yè)運行上。在運行質(zhì)量持續(xù)提升——產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、品牌狀態(tài)向好、庫存持續(xù)優(yōu)化——的指標還原背后,是行業(yè)運行調(diào)控能力、調(diào)控質(zhì)量的持續(xù)改善和不斷加強,以月度和季度、半年和全年等時間節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化過程管控、提升調(diào)控能力,錨定年度目標、提高運行質(zhì)量。
之所以能夠「邁好第一步,見到新氣象」,本身就離不開「十六字」調(diào)控方針的堅決貫徹執(zhí)行。
對前4個月的行業(yè)運行要充分肯定、積極評價,但也要清醒認識運行所面臨的不穩(wěn)定性、不確定性。既要看大,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,疫情防控的反復(fù)和突發(fā);更要盯小,密切關(guān)注新技術(shù)、新需求和新變化、新趨勢,在需求側(cè)要發(fā)現(xiàn)風(fēng)起秋萍之末,供給側(cè)要防范淺嘗輒止、故步自封。
尤其要關(guān)注和解決制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、影響保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行的深層次問題,一是區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問題還需要持續(xù)加以改進;二是部分品牌活力不足的問題仍然沒有得到有效緩解;三是結(jié)構(gòu)過快提升帶來透支結(jié)構(gòu)潛力、削弱品牌勢能的風(fēng)險;四是低價產(chǎn)品供需失衡,以及由此導(dǎo)致的真煙外流;五是人口老齡化帶來的需求減弱和潛在的增長失速。
對于這些問題,要堅持從推進高質(zhì)量發(fā)展的整體和全局中來認識和加以解決。
既要有大局觀、整體感。貫徹落實「三新三高」的戰(zhàn)略部署,首先要完整準確全面理解和貫徹新發(fā)展理念,不折不扣推進行業(yè)各項決策部署落地見效,同時善于從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,處理好局部與整體的關(guān)系,不能只是盯著自己的一畝三分地,處理好當前和長遠的關(guān)系,不能習(xí)慣于只考慮眼下、不考慮未來的短視和近視。
更要有細節(jié)性、執(zhí)行力。貫徹落實好「十六字」調(diào)控方針,就必須要圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍,堅持更嚴的標準、更穩(wěn)的調(diào)控、更好的狀態(tài)、更細的過程、更實的執(zhí)行,以「十六字」調(diào)控方針來支撐更高水平的動態(tài)平衡,以更高水平的動態(tài)平衡來推動「十六字」調(diào)控方針的落實落地。
在《在堅守初心使命中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的署名文章中,強調(diào)指出正確處理頂層設(shè)計與企業(yè)探索的關(guān)系,改善運行調(diào)控。堅持「總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)」方針,加強重大問題研究和政策儲備,全面提升經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。這一要求,為「十六字」調(diào)控方針的一以貫之、走深走實和改善運行調(diào)控指明了方向、提供了遵循、明確了任務(wù)。
首先是穩(wěn)定性,穩(wěn)是前提、是基礎(chǔ),在優(yōu)化運行調(diào)控、保持發(fā)展定力、穩(wěn)定市場預(yù)期的基礎(chǔ)上推進質(zhì)的提升;然后是協(xié)調(diào)性,不同區(qū)域、不同企業(yè)、不同品牌,要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展,著力消除發(fā)展過程中的不協(xié)調(diào)、不均衡;最后是可持續(xù)性,眼前更需要關(guān)注目標進度有把握之后,調(diào)控容易被簡化、異化為壓下去、藏起來,反倒因此為可持續(xù)性埋下隱患。
要做到穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性,可以從預(yù)見性、針對性和系統(tǒng)性來優(yōu)化和加強運行調(diào)控。
一是增強預(yù)見性。在關(guān)注運行走勢——不只是當前的運行態(tài)勢,還要關(guān)注當期、同期的發(fā)展變化,分析接下來的趨勢可能——的基礎(chǔ)上,圍繞科學(xué)把握市場調(diào)控節(jié)奏來提升運行調(diào)控的前瞻性、協(xié)調(diào)性,不能只惟目標進度,脫離市場實際、狀態(tài)表現(xiàn);也不能只是事后補救、指標修正,正所謂「上醫(yī)治未病」,高水平的調(diào)控也要能夠「治未病」。
二是提高針對性。一方面,要著力解決當前仍然存在的發(fā)展不協(xié)調(diào)、不均衡,不能說銷量剪一剪、結(jié)構(gòu)壓一壓、狀態(tài)調(diào)一調(diào)就協(xié)調(diào)了、平衡了,關(guān)鍵要對標對表「三新三高」的目標和要求。另一方面,隨著這兩年行業(yè)運行質(zhì)量的持續(xù)提升,特別是主要指標長期向好,要關(guān)注、消除部分區(qū)域、部分品牌的運行調(diào)控偏「表面化」、偏「形式化」的苗頭和趨勢。
三是注重系統(tǒng)性。「十六字」調(diào)控方針本身就體現(xiàn)了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的系統(tǒng)思維,堅持用「十六字」調(diào)控方針來指導(dǎo)運行調(diào)控也有助于提升運行調(diào)控的系統(tǒng)性。要堅持「雙側(cè)」發(fā)力,一手突出品牌培育,持續(xù)提升品牌活力,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;一手強化客戶服務(wù),不斷強化終端賦能,更好地貼近需求、跟進需求、服務(wù)需求、激發(fā)需求。
歸納起來,就是更加夯實「總量控制、稍緊平衡」的基礎(chǔ),準確把握「增速合理、貴在持續(xù)」的要求,以全面提升經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性來保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。