創(chuàng)新驅(qū)動有多少“含新量”,營銷升級就有多少“含金量”。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵因素。卷煙營銷是煙草產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在全面推動高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,走在前列、率先突破的意義非同一般。
著眼“新基建”,建好“大平臺”,用活“大數(shù)據(jù)”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為卷煙營銷走在前列、率先突破的新動能。近年來,行業(yè)工商企業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,把云平臺作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座,把數(shù)據(jù)作為產(chǎn)業(yè)鏈賦能的動力能源,把用戶作為全平臺交互的發(fā)力支點,加快實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程和核心能力的整體再造,著力打造工商零消數(shù)字化營銷體系。
“搬家上云”,架構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座
如今,“上云”已成為國內(nèi)外大型企業(yè)集團的標配。
2020年,行業(yè)啟動全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)及營銷先行建設(shè)試點工作。作為一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程,“搬家上云”對于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平具有重要意義。
營銷先行、率先突破,營銷平臺試點項目貫通工商、商零、零消三大交易流程,旨在發(fā)揮卷煙營銷工作對整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈的牽引作用,有著為后續(xù)平臺建設(shè)“探路”“打樣”的意義。
浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)率先“上云”,整體定制行業(yè)第一朵企業(yè)專有云;創(chuàng)新探索“數(shù)據(jù)中臺+業(yè)務(wù)中臺”,開啟行業(yè)“雙中臺”模式先河。
作為浙江模式的“集大成者”,經(jīng)營管理平臺是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型發(fā)展的“開路先鋒”,通過數(shù)字技術(shù)與卷煙營銷深度融合,填平“數(shù)據(jù)鴻溝”,消除“層級壁壘”,打造了面向市場、面向消費的營銷體系。
他們形成了省級營銷子系統(tǒng)試點標準版本,構(gòu)建了功能完整、層級清晰的“8+8”(8個商業(yè)營銷應(yīng)用系統(tǒng)、8個共享服務(wù)中心)應(yīng)用架構(gòu)體系,既有傳統(tǒng)購銷存業(yè)務(wù)的筑基,也有數(shù)字化智能管控、非煙經(jīng)營、工商共同面向消費營銷體系、零售客戶信用評價體系等新興業(yè)務(wù)應(yīng)用,催化出數(shù)字技術(shù)與卷煙營銷深度融合的大平臺。
以浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)先行試點為基礎(chǔ),全國統(tǒng)一營銷管理平臺省級營銷子系統(tǒng)按照“先完善、后復制、再推廣”的原則,從“試點經(jīng)驗”到“普適方案”,加快落地,深化應(yīng)用。
以云平臺為基礎(chǔ)架構(gòu),一批營銷新應(yīng)用陸續(xù)孵化——
江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)上承行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革戰(zhàn)略部署,下接終端客戶的痛點需求,大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”應(yīng)用實踐,精心打造“蘇煙智云”專有云平臺和金絲利“通·家·號”終端信息化平臺,全面探索“數(shù)據(jù)賦能、平臺運營、智慧服務(wù)、共建共享”的特色之路。
近年來,江蘇省煙草專賣局(公司)積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工具,打造“蘇煙智云”專有云平臺和金絲利“通·家·號”終端信息化平臺,不斷提升客戶服務(wù)水平。圖為客戶經(jīng)理黃慶豐(左)在指導客戶使用終端信息化平臺。黃瀏燕攝
向上連接平臺,向下支撐應(yīng)用。福建中煙工業(yè)有限責任公司在營銷領(lǐng)域試點中臺建設(shè),提升運營管理效率,增強消費者連接。在品牌培育過程中,他們將共性素材解構(gòu)并標簽化,形成結(jié)構(gòu)化模塊存放于中臺“倉庫”里,根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求像配菜一樣組合取用,達到前后臺靈活匹配的效果。
……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型表面上看是技術(shù)問題,本質(zhì)上看是創(chuàng)新問題。前瞻思維規(guī)劃前沿路線,系統(tǒng)架構(gòu)激發(fā)聚合效應(yīng),行業(yè)云平臺、數(shù)據(jù)中臺等新型基礎(chǔ)設(shè)施,形成支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。
統(tǒng)籌擘畫不是零打碎敲,互聯(lián)互通更不是畫地為牢?!鞍峒疑显啤?#xff0c;大數(shù)據(jù)在鏈條上流動起來、在平臺上沉淀下來。在基層實踐中,以數(shù)據(jù)驅(qū)動運行調(diào)控、品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)成為必然,由“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”升級成為趨勢。
“數(shù)據(jù)為金”,挖掘產(chǎn)業(yè)鏈賦能的動力能源
數(shù)據(jù)是黃金資源,更是動力能源,是基礎(chǔ)資源,更是創(chuàng)新引擎。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”,模式創(chuàng)新的生命力取決于數(shù)據(jù)應(yīng)用的生產(chǎn)力。
提升數(shù)據(jù)應(yīng)用生產(chǎn)力,關(guān)鍵是推進“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的升級。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,強調(diào)數(shù)據(jù)的沉淀和收集;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,突出數(shù)據(jù)的智能和創(chuàng)新。
四川省內(nèi)江市煙草專賣局(公司)營銷人員從銷售數(shù)據(jù)分析切入,為零售客戶提供針對性經(jīng)營指導。? ??謝琳攝
卷煙市場監(jiān)測科技項目就是提升數(shù)據(jù)應(yīng)用生產(chǎn)力的創(chuàng)新成果。2021年,中國卷煙銷售公司聚焦監(jiān)測樣本代表性、采集數(shù)據(jù)準確性、分析模型科學性和分析指標指導性四項市場監(jiān)測的核心要素,搭建起一套綜合性市場狀態(tài)監(jiān)測體系。
市場信息采集網(wǎng)絡(luò)由不同地域、不同業(yè)態(tài)、不同類別的樣本點構(gòu)成,而一個個樣本點就是一個個數(shù)據(jù)收集源。卷煙市場監(jiān)測科技項目瞄準社會庫存、零售價格指數(shù)、零售客戶毛利率和市場流通價四個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實現(xiàn)樣本點布局由平均布點向分層分類轉(zhuǎn)變,樣本點選取由判斷制向?qū)徍酥妻D(zhuǎn)變,品規(guī)采集由一把抓向重點抓轉(zhuǎn)變,進而實現(xiàn)對市場狀態(tài)的清晰判斷。
覆蓋地市、省域和全國三個層級,細分一至八檔卷煙價位,聚焦單品牌和單規(guī)格兩個類別……數(shù)據(jù)應(yīng)用的顆粒度越來越細。從加強市場監(jiān)測過程校驗到創(chuàng)新市場狀態(tài)分析方法,綜合性市場狀態(tài)監(jiān)測體系角度多面、指標聯(lián)動、對標有序、結(jié)論清晰,不僅為行業(yè)宏觀調(diào)控提供支撐,也為工商企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動運行調(diào)控是“數(shù)據(jù)為金”的重要體現(xiàn)。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新數(shù)字化驅(qū)動模式,為運行調(diào)控增添新動能。他們用數(shù)據(jù)對市場進行多維畫像,定量評價區(qū)域市場的運行質(zhì)效、品牌布局、市場狀態(tài)、營銷能力,形成市場健康指數(shù),促使經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。
既追求精準營銷的“高線”,更守住規(guī)范經(jīng)營的“底線”。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)完善營銷管控預警機制,針對需求預測、貨源采購、貨源投放、訂單采集等8個業(yè)務(wù)板塊,設(shè)置了181個預警分析項目,實施營銷業(yè)務(wù)風險全域“數(shù)治”管控,讓“采得準”的數(shù)據(jù)服務(wù)于“看得清”的市場和“控得牢”的渠道。
品牌是工業(yè)企業(yè)的命脈。如何精準識別品牌狀態(tài)?湖南中煙工業(yè)有限責任公司充分利用工商共享的營銷數(shù)據(jù),以市場價格為縱坐標,以貨源利用率為橫坐標,構(gòu)建9個狀態(tài)評價區(qū)間的品牌狀態(tài)識別體系,力求做到更高水平的供需動態(tài)平衡和更合理的品牌資源布局。
這樣一來,“一品一策”打通“一地一策”。通過細化的區(qū)間劃分,湖南中煙具體分析品規(guī)在不同區(qū)間的銷量占比,評價該品規(guī)在不同地域的市場狀態(tài),以此設(shè)定下一周期的市場策略。
在營銷創(chuàng)新中,數(shù)據(jù)與具體業(yè)務(wù)產(chǎn)生“化學反應(yīng)”,實現(xiàn)“乘數(shù)效應(yīng)”。通過推進實體化的數(shù)據(jù)中心建設(shè)、標準化的數(shù)據(jù)規(guī)則設(shè)定、智能化的數(shù)據(jù)算法推薦、創(chuàng)客化的數(shù)據(jù)創(chuàng)新實踐,數(shù)據(jù)不僅暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán),而且孵化創(chuàng)新產(chǎn)品,真正由黃金資源變成動力能源。
“鏈接用戶”,撬動全平臺交互的發(fā)力支點
當前,數(shù)字化時代潮流正加速向各領(lǐng)域滲透,“云大物移”等新一代信息技術(shù)不斷取得突破,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從一道“選擇題”升級為一道“必答題”。
與此同時,移動互聯(lián)時代,用戶處于核心地位,只有快速響應(yīng)用戶需求,才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,才能在渠道深耕中具備掌控能力。
誰是用戶?怎么找到用戶?行業(yè)工商企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不同定位出發(fā),聚焦核心業(yè)務(wù)的平臺應(yīng)用場景,把鏈接用戶作為撬動全平臺交互的發(fā)力支點,全力打造營銷數(shù)字化體系。
云南中煙工業(yè)有限責任公司在營銷領(lǐng)域推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是從企業(yè)到消費者的“B2C”營銷服務(wù)模式,轉(zhuǎn)向以消費者為中心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的工商零共同服務(wù)消費者的“C2B”數(shù)字化服務(wù)體系。
圍繞卷煙產(chǎn)品數(shù)字化和打通觸達消費者“最后一公里”,卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目聚焦二維碼管控、“盒條件零”關(guān)聯(lián)及掃碼支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),取得突破。擁有行業(yè)用戶規(guī)模最大的線上平臺,云南中煙在商業(yè)渠道的支持下,通過產(chǎn)品二維碼觸達消費者,實現(xiàn)了品牌與消費者的良性互動,構(gòu)建起面向消費者的數(shù)字化服務(wù)體系。
浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以“香溢家”消費者會員為中心,整合分散的供應(yīng)鏈各要素,開發(fā)和經(jīng)營好終端、數(shù)據(jù)、資金、人才、供應(yīng)鏈金融等平臺資源,持續(xù)提升平臺的鏈接力、數(shù)據(jù)的驅(qū)動力、生態(tài)的集聚力,打造工商零消一體化生態(tài)圈。
去年的香溢家“518”購物節(jié),共有3.5萬家零售門店參與,日均零售額達到1.6億元,引流人次達205萬。這種“商業(yè)搭臺、工業(yè)唱戲、零售客戶增值、消費者獲益”的模式成為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)化運營的一個縮影。
福建煙草商業(yè)系統(tǒng)“煙商貸”金融服務(wù)也是鏈接用戶的有益探索。他們以大數(shù)據(jù)、云計算為支撐,把訂貨平臺和銀行掌銀系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接,并通過自定義的有效智能算法,支持銀行自動測算零售客戶的授信額度,創(chuàng)造性地實現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)。
福建省龍巖市新羅區(qū)煙草專賣局(分公司)客戶經(jīng)理(右)正在向客戶講解“煙商貸”辦理事項。張家惠攝
這種“平臺+銀行+零售客戶”模式,實現(xiàn)了零售客戶貸款的線上撮合交易,深化了跨機構(gòu)間的業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)了“貸款一網(wǎng)通辦、信用一點即查”,構(gòu)建起一站式零售客戶貸款服務(wù)體系。
面向用戶,如何創(chuàng)新雪茄煙營銷模式?在成功舉辦首屆中外展鑒會和首屆國際雪茄博覽會的基礎(chǔ)上,行業(yè)雪茄煙工業(yè)企業(yè)圍繞品牌內(nèi)涵,大力開展消費者體驗營銷、跨界圈層營銷,創(chuàng)新“雪茄云品鑒”活動形式,不僅打造了雪茄煙文化的傳播平臺,而且提升了國產(chǎn)雪茄煙的品牌影響力。
搬家上云、數(shù)據(jù)為金、鏈接用戶,行業(yè)工商企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)字技術(shù)與卷煙營銷深度融合,實現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有效對接,真正發(fā)揮好營銷工作對整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈的牽引作用。