品牌是生產者和消費者共同的追求，是供給側和需求側升級的方向，是企業參與市場競爭的重要資源，是行業乃至國家綜合競爭力的重要體現。如今，全行業在產的800多個牌號，高、中、低檔卷煙協調發展，形成中式卷煙金字塔結構，成為煙草行業在新階段實現高質量發展的重要根基。那么，煙草行業如何以品牌建設引領供給體系質效雙提升？我們一起往下看~

劉鑫坤制圖

緊扣“136、345”品牌發展目標，過去的一年，煙草工商企業密切協同、主動作為，行業上下堅持穩字當頭、穩中求進，“十四五”實現良好開局——重點品牌集中度進一步提高、競爭力顯著增強，創新品類繼續保持快速增長，工商零共同面向消費者的品牌培育體系更加健全高效。

成績取得，實屬不易。在中式卷煙升級創新不斷突破的大背景下，如何踐行“大品牌、大市場、大企業”戰略，營造更加利于重點品牌發展的良好環境，構建統一開放、競爭有序的全國大市場？這是行業上下必須集中精力、步調一致解答的“必答題”。

順勢而為、乘勢而上，踔厲奮發、篤行不怠。行業各單位要把握好全局和局部關系，增強“一盤棋”意識，步調一致向前進，在穩和進的辯證、量和質的統一中，突出品牌引領，提高供給體系質量和效率。

堅持中式卷煙發展方向不偏離，堅持品牌做優做強不懈怠。針對品牌發展系統性工程，既要做好頂層設計、整體謀劃，也要推進基層實踐、創新探索。行業上下要牢固樹立重視品牌、聚焦品牌的生產經營導向，提升產品品質，增加優質供給，追求需求牽引供給、供給創造需求更高水平的動態平衡，努力以品牌發展更好滿足需求、引領消費，加快形成以品牌引領技術進步、促進結構提升、帶動企業發展的良好格局。

通過優化崗位職能、打造專業團隊，推動重心下沉、服務前移、能力提升，營銷隊伍轉型持續深化，整體素質有了極大提升。圖為浙江省溫州市煙草專賣局（公司）組織“數說崗位·轉型有我”活動，交流用數據指導品牌精準投放，用數據引領終端網建的舉措。吳希捷攝

要強化品牌培育維護。緊盯“136、345”品牌發展目標，加快完善以品牌為核心的資源配置模式，探索計劃、原料、設備等資源配置直達品牌的有效路徑和方式。積極構建工商共育品牌新機制，工業企業要切實履行品牌培育主體責任，商業企業要切實把品牌培育作為第一職責，工商雙方協同推進共享數據信息、共商營銷策略、共用終端資源，加快形成有利于做強做優做大中式卷煙知名品牌的整體合力。

要推動品牌提質升級。堅持中式卷煙發展方向，把品類構建貫穿品牌建設全過程，更加注重保持和提升中式卷煙的內在品質和風格特色，更加注重發揮全國性知名品牌的引領帶動作用，更加注重鼓勵和支持品牌適度競爭，加強老產品升級改造，引導新產品有序開發，全面提升中式卷煙品牌的消費引領力、市場成長力和價值創造力，努力打造全球領先品牌。

要穩定品牌合作生產。創新完善品牌合作生產模式，推進合作方式持續深化、迭代升級，引導企業優先開展重點品牌合作生產，加大激勵約束力度和落地銷售支持力度，推動合作生產良性發展。

要統籌全系列煙草產品協同發展。全力推動中式烤煙型卷煙創新發展，規范促進中式混合型卷煙有序發展，大力支持中式雪茄煙全產業鏈融合創新、跨越發展，持續提升各類煙草產品附加值，推動市場供需協調匹配。

未來，方向已明，目標已定，雖有萬水千山，但行者必至。全行業要錨定“136、345”品牌發展目標，繼續發揚釘釘子精神，聚焦品牌引領、市場驅動和消費牽引，奮力拓寬以規模為基礎、以結構為導向的中式卷煙發展道路，以更富效率的供給體系不斷催生新動能、推動新發展。