回首40年，我們始終初心如磐，胸懷感恩。浙江卷煙工業的發展，離不開國家煙草專賣局、總公司的正確領導，受益于專賣專營體制下市場取向的改革；離不開兄弟單位的大力支持與幫助；離不開一代代浙煙人的傳承接力，奮力拼搏。

2014年8月，時任浙江中煙副總經理許明忠（左一）在湖北恩施利川汪營煙葉基地單元調研煙葉生產情況 /張仲文 攝

風雨多經志彌堅，關山初度路悠長。韶光似箭，中國煙草總公司成立至今已40周年。

40年來，我有幸見證國家局、總公司在黨中央、國務院正確領導下，帶領全體煙草職工，自力更生、艱苦奮斗、勵精圖治、奮勇爭先，用勤勞和智慧譜寫了一曲曲關于改革發展的奮進之歌，將使命和擔當繪制出一幅幅關于責任奉獻的感人畫卷。

40年來，我親身經歷了浙江卷煙工業緊跟行業改革發展步伐，以思變圖強的志氣、迎難而上的勇氣、奮發有為的士氣、務實創新的底氣，繼往開來，不斷開創浙江煙草改革發展、轉型升級的新局面。

四十而已，時值壯年，在此僅以幾段傾注熱愛、砥礪奮斗的崢嶸時光與大家分享、共勉。

乘勢而起，突圍逆境破困局

“我們可以，我們能行！”這是參會代表鏗鏘的答復，也是浙江卷煙工業的圖強誓言。

20世紀90年代初期，隨著改革開放不斷深入，國內卷煙市場逐漸由賣方市場轉向買方市場，消費者品牌意識逐步提升，那時以生產低檔煙為主的浙江卷煙工業生產經營一度步入低谷。為扭轉局面，我們開始尋求發展的突破點，決心創出自己的品牌。

1992年春，擔任寧波卷煙廠黨委副書記的我作為諸多代表之一，有幸參與了浙江卷煙工業的一場解放思想大討論。討論會上我們認真學習了鄧小平南方談話精神，聚焦“浙江作為資源小省，能否做成行業內的經濟強省”“沒有原料優勢，浙江煙草能否做出高檔品牌”兩項議題開展深入研討，代表們在會上表達了“我們可以，我們能行”的信心和決心。

任何事情，如果在思想上認為不可能，在行動上就不會努力。很大程度上，“能”與“不能”取決于信念。這場解放思想、凝聚共識的動員會釋放出澎湃動力，如同一劑強心針，鼓舞著我們迎難而上。

自此之后，浙江卷煙工業瞄準行業工作重心從產銷規模轉向“質量、品種、結構效益”的重要時機，以“名牌工程”為突破口，持續開展“名牌翻番”“中檔煙攻堅”“中檔煙上規模”等工程，連續8年8個工程，創造出業內外矚目的“浙煙現象”。“大紅鷹”和“利群”品牌的成功再造，徹底改變了浙產卷煙的市場形象，扭轉了浙江“有市場、沒好煙”的不利局面，打破了“資源小省不能成為煙草強省”的傳統認知。

逆境之下，思變圖強。緊跟行業改革發展的浙江卷煙工業，體味了改革的艱辛，初嘗了改革的紅利，乘勢而起，實現了由內而外的成長蛻變。

順勢而為，砥礪奮進謀發展

“我們可以，我們能行！”這是品牌營銷團隊的服務承諾，也是浙江中煙各條戰線上同志們的鄭重宣誓。

21世紀以來，行業以工商分設為突破口，全面開啟市場化取向改革大幕。2005年，抓住國辦發57號文下發的契機，浙江卷煙工業內部聯合重組工作勢如破竹。2006年9月，我從寧波卷煙廠調到杭州卷煙廠，參與企業聯合重組工作。回想浙江中煙“三位一體”重組工作，從推進到整合，可以說一步到位，沒有一點拖泥帶水。印象中，當時企業上下面對改革的心態格外開放平和。

整合后，我們也沒有片刻停歇、任何彷徨，揚鞭奮蹄加快拓展企業發展空間：

市場營銷上，我們搶抓行業調整省級公司職能、取消縣級公司法人的歷史機遇，面向全國市場經營主體，創新推出存銷比庫存維護、電子托盤運輸等營銷舉措，“利群”品牌順利躋身年銷量兩百萬箱卷煙行列。原料保障上，我們竭盡全力爭取資源，在行業市場化取向改革及相關配套政策措施的大力支持下，在煙葉產區有力支撐下，在兄弟企業扶持下，煙葉保障基礎越來越扎實。信息化建設上，我們抓住行業改革卷煙交易方式、推進“按客戶訂單組織貨源”歷史機遇，以“三標一體”工作為保障，建立起市場驅動管理模式和“五大滾動”運作機制，企業適應市場的能力和水平得到極大增強。

變革之中，敢想敢拼。緊跟行業市場化取向改革的浙江中煙，在審慎把握發展大勢中找準定位，在努力掌握歷史主動中搶抓先機，順勢而為，實現了重組轉型的華麗蝶變。

蓄勢而動，篤行不怠向未來

“我們可以，我們能行！”這是對過去的總結，更是對未來的莊嚴承諾。

2017年，我從國家局董事會調回浙江中煙，這是國家局黨組充分的信任與重托，也是企業上下對我的極大支持，我深感責任重大、使命光榮。

接過“接力棒”，一心一意謀發展。在行業步入高質量發展的新階段之際，我們向新處學、往深處謀。在對接行業高質量發展的新政策、新要求的基礎上，圍繞行業發展態勢、政策走勢和競爭趨勢，全面客觀分析了公司發展面臨的基本形勢。

為積極推進企業轉型升級，近年來，我們向實處抓、往實里干。緊扣高質量發展主題，以浙江中煙“1117”高質量發展實施方案為戰略總綱，以更高要求和更嚴標準扎實推進品牌發展七大體系建設，堅定不移實施高效能治理體系建設等“四大管理實踐”，2021年“利群”品牌發展態勢進一步向好。

蹊徑之上，善謀善為。緊跟行業高質量發展的腳步，我們努力走出一條具有浙江中煙特色的高質量發展新路，在創新發展中尋求“嬗變”。

40年風雨兼程，40年上下求索。作為歷史的參與者、親歷者、見證者，回首40年，我們始終初心如磐，胸懷感恩。浙江卷煙工業的發展，離不開國家局、總公司的正確領導，受益于專賣專營體制下市場取向的改革；離不開兄弟單位給予的大力支持與幫助；離不開一代代浙煙人的傳承接力，奮力拼搏。面向未來，我們將進一步弘揚“敢想敢拼 善謀善為”的企業精神，努力在高質量發展的新征程上耕好自己的“責任田”，為中國煙草持續健康發展作出新的貢獻！