某一午后，小編尋找著煙酒店，想要買瓶快樂水解渴，他走進一家煙酒店，從冰柜里拿出一瓶冰可樂，并問老板在哪付賬，老板說在里面有付款碼，小編走到店的最里面掃碼付款，小編付款完看到老板一臉愁容，問道：

“老板你是有什么心事么？”

老板說道：“別提了，最近疫情影響，生意特別不好?！?/p>

小編環視了一下店內環境，說道：“有一部分客觀原因，但有一部分是主動的原因。”老板一聽便招呼小編坐下，說自己的店面位置挺好的，挨著一個醫院還有兩個居民小區，流量還算湊合但是沒有熟客，沒有熟客就沒有多少團購的生意了。小編聽完說道：“流量可以那接下來解決復購率的問題就可以了。如何提高復購率呢？”

如何提高復購率

復購也叫重復購買率，指消費者對該品牌產品或者服務的重復購買次數，重復購買率越多，則反映出消費者對品牌的忠誠度就越高。復購率上去了熟客多了其實就是一種人際傳播效應，人傳人也會帶動其他消費者前來消費的。例如現在一些平替產品，價格是一方面，消費者若不產生復購行為那么終究也只是曇花一現罷了。

那么煙酒店該如何提高復購率呢？

窗明幾凈引客來

首先窗戶要干凈利落，窗明幾凈，能讓消費者一眼就能看到店里的產品或者產品布局，這與街邊女裝店的銷售套路有異曲同工之處，女性消費者購買衣服有時候只是因為那匆匆的一眼。煙酒店也是如此，干凈明亮的室內，整齊劃一的布局，讓消費者一眼就愛上。

功能分區得客心

功能分區劃分，這邊的功能分區是分兩個階段的，階段一就是簡單的產品劃分，對于煙酒店來說就是煙酒“分離”、品牌劃分，那種整齊劃一的產品分類也會讓消費者感覺的是“舒服”，尤其是對一些有“強迫癥”的消費群體。第二階段則是功能的分區，也就是現在經常說的沉浸式購物，若店面面積可以實現，則可以嘗試這種功能劃分，增加體驗社交，喝喝茶、品品酒、抽抽煙，讓消費者感受到“賓至如歸”的感覺。

貼心服務讓客喜

這里的貼心服務也是有兩個方面的展現，一個是關于顧客的消費，一個是關于產品的設置。顧客消費就是在顧客消費的前中后期，要有貼心的服務，例如介紹產品、產品選題提供、產品免費包裝、售后回訪等等，這些都屬于消費的貼心服務，服務做得好消費者加分少不了。另外一個就是產品方面，例如夏天可以在店門口擺放冰柜販賣冰柜，炎炎夏日可以讓消費者來跟冰棍解暑；冬天的時候可以在門口放上熱牛奶、熱咖啡和熱豆漿，在凜冽的冬日讓消費感受到溫暖。