上半年，中煙物流技術有限責任公司緊盯年度重點工作，緊扣行業物流技術裝備高質量發展主題，以“六進六新”為指引，力爭在實際工作中爭取更好結果。

中煙物流技術公司認真貫徹落實國家煙草專賣局、中煙機械集團公司部署要求，科學精準做好疫情防控，成功取得重慶江北異型煙分揀能力提升技改項目、重慶黔江物流新建項目、重慶涪陵異型煙采購項目，云南楚雄煙葉智能分定級服務采購項目、湖南中煙原料智慧養護試點項目、云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠智能備件庫建設項目和湖南中煙長沙卷煙廠大托庫區加裝除濕降溫設備建設項目等，訂單金額同比增長259.73%。

為響應市場發展趨勢，中煙物流技術有限責任公司不斷強化技術創新，攻克各種技術難關，研發的異標合一分揀系統、全品規高效柔性分揀系統等在行業內得到廣泛應用，為物流運行提質增效提供了強大助力。圖為湖南省長株潭煙草物流有限責任公司車間內，工作人員正在查看物流設備運行狀況。特約通訊員 張欣堯攝

持續推進規范管理。中煙物流技術公司強化黨紀條規學習和廉潔警示教育，對《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨監督執紀工作規則》《煙草行業貫通運用監督執紀“四種形態”的實施辦法（試行）》進行學習宣貫；組織觀看廉政專題片《零容忍》；盯緊關鍵節點，傳達中煙機械集團公司警示教育通知精神，通報違反中央八項規定精神典型問題。

強化作風建設。組織開展落實中央八項規定精神情況和“四風”及工作作風督查4次，重要節假日通過線上、線下形式明確紀律要求。同時，與關鍵崗位人員簽訂《個人廉潔承諾書》，與全體員工簽訂《拒收紅包禮金承諾書》和《文明節儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書》。

強化整改落實。扎實開展“兩項整改”回頭看，制定《落實國家局黨組“兩項整改”回頭看檢查整改實施方案》，制定問題清單、責任清單和任務清單，共明確了3大方面、13項整改任務、22條整改措施。落實整改監督檢查，將整改任務作為各部門月度重點工作，納入月度考核，嚴格實行月檢查、月通報、月考核。

強化制度建設。編制發布了公司《2022年規范管理工作要點》，做好防范采購領域廉潔風險和提升規范管理效能兩篇文章。完善建立了《對存在行賄供應商實施禁入措施的管理規范》，對行業行賄供應商臺賬進行定期更新，結合公司供應商“黑名單”清單監督采購執行。

持續堅持技術創新。中煙物流技術公司完成了半搖擺煙葉智能分級分揀設備的開發，在云南曲靖、楚雄等重點煙葉產區投放47臺套。在鮮煙葉智能分級分揀方面，著手開發適合鮮煙葉分級分揀的全搖擺式設備。

在2021年對商業分揀單機設備進行全面升級迭代的基礎上，中煙物流技術公司今年將重點放在單機設備的穩定性上，針對6大單機設備成立穩定性攻關小組，制定各單機設備測試大綱，并組織長期堅守安裝調試一線的工程師診斷各項目不穩定原因，納入系統穩定性整改范疇。完成了條煙環保包裝機、件煙自動裝卸貨機器人等設備的設計及評審工作和重慶復烤配方機器人自動投料系統研究項目的現場安裝、調試、測試。完成了楚雄等新建工程項目WMS和WCS系統的定制開發和長株潭二期平庫管理系統定制開發、設備管理系統完善，開始重慶復烤項目相關信息系統的自主研發和云南中煙紅塔集團等零備件庫倉儲管理系統定制開發。

持續推進市場開拓。克服疫情對市場營銷、業務走訪工作帶來的困難，中煙物流技術公司積極拓展重慶、湖南等重點區域市場。成功獲得重慶江北等商業物流項目訂單和湖南中煙長沙卷煙廠大托庫區加裝除濕降溫設備建設項目、煙葉智能養護平臺試點建設項目訂單。