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初分預(yù)檢、專分散收、源頭追溯……他們用心當(dāng)好煙葉質(zhì)量守護(hù)人~

2022年11月25日 來源:金葉視窗 作者:臧運(yùn)卓、張晨
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10月19日,上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司“中華”品牌黑龍江寧安范家基地單元的煙技員張鶴如約來到包片的煙村。按照工作流程,他將入戶指導(dǎo)煙農(nóng)把回潮好的煙葉分垛碼放。次日,經(jīng)過初分預(yù)檢后符合標(biāo)準(zhǔn)的煙葉便可憑借張鶴開具的“預(yù)檢單”進(jìn)入收購車間,成為“中華”品牌的優(yōu)質(zhì)原料儲備。

“在收購之前做好初分預(yù)檢,一方面能夠幫助煙農(nóng)科學(xué)歸攏煙葉、防止煙葉發(fā)霉,減少損失;另一方面,可以當(dāng)好煙葉質(zhì)量把關(guān)人,確保煙葉整體質(zhì)量和均勻度。”張鶴告訴記者。

四季分明、雨熱同季,土壤肥沃、光照充足,優(yōu)越的自然條件造就了黑龍江煙葉的獨(dú)特風(fēng)味,“柔、細(xì)、凈、甜”的品質(zhì)特色廣受工業(yè)企業(yè)認(rèn)可。

2011年,上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司與牡丹江煙葉公司共建寧安范家基地單元,作為“中華”品牌國家級優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地。自成立以來,基地深入貫徹黑龍江省煙草專賣局(公司)、牡丹江煙葉公司各項(xiàng)工作要求,緊扣上海煙草集團(tuán)“中華”配方原料需求,不斷提升優(yōu)質(zhì)特色原料生產(chǎn)水平和保障能力。今年收購季,基地扎實(shí)做好初分預(yù)檢、專分散收、源頭追溯等各環(huán)節(jié)工作,維護(hù)好黑龍江煙葉的優(yōu)秀品質(zhì),增加煙農(nóng)收益。

精準(zhǔn)指導(dǎo) 嚴(yán)格規(guī)范

今年收購季到來前,牡丹江煙葉公司就印發(fā)了年度煙葉收購工作實(shí)施方案,要求強(qiáng)化初分預(yù)檢工作落實(shí),指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)把溫、濕度關(guān)口,科學(xué)存儲初分后煙葉,幫助煙農(nóng)“去青去雜、分清部位、分清顏色”,切實(shí)做到“一房一分”。

為平衡緊張繁忙的收購工作與必不可少的入戶預(yù)檢,范家基地單元合理規(guī)劃每日收購進(jìn)度,通過產(chǎn)能測算規(guī)劃每日收購任務(wù),明確“預(yù)約交售”時(shí)間表。

煙技員每日下午入戶指導(dǎo)煙農(nóng)初分,幫助煙農(nóng)分清批次、去青去雜,為第二天交售煙葉做足準(zhǔn)備。此外,煙技員還會根據(jù)烤煙情況為煙農(nóng)提供烘烤建議,對分好垛的煙葉拍照留存以防煙葉外流。

預(yù)檢的內(nèi)容包括對煙農(nóng)烤出的每一房次煙葉制作挑選樣品,清楚記錄每房煙葉的青雜煙比例、部位比例、煙葉水分情況。煙農(nóng)到站交煙時(shí),車上煙葉與樣品一致方可進(jìn)入收購車間。這為后續(xù)環(huán)節(jié)的有效開展提供保障。

進(jìn)入正式收購環(huán)節(jié)的煙葉則由持證上崗的分級工進(jìn)行把關(guān),進(jìn)入專分散收環(huán)節(jié)。為了提升煙葉等級純度,自2017年起,基地摒棄傳統(tǒng)把煙分級方式,嘗試開展專業(yè)化分級、散葉收購模式。今年,基地在這一基礎(chǔ)上充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢,重塑分級驗(yàn)質(zhì)流程。

合作社負(fù)責(zé)煙葉入庫到過磅前的驗(yàn)級工作,分級隊(duì)長根據(jù)日入庫量安排分級工、明確桌牌號,分級過程全程巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即指正。煙站負(fù)責(zé)過磅驗(yàn)質(zhì)到煙葉調(diào)運(yùn)過程,驗(yàn)級員在過磅前對各筐煙葉進(jìn)行檢驗(yàn),不合格煙葉退回重新整理。

作為牡丹江煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),專分散收層層監(jiān)管、互相監(jiān)督的機(jī)制,保障了煙葉分級質(zhì)量。5年來,產(chǎn)區(qū)36個(gè)煙葉收購站(點(diǎn))通過改革創(chuàng)新,均已找到適宜自身情況的分級方式,煙葉品質(zhì)得到工業(yè)企業(yè)的肯定和認(rèn)可。

全程追溯 踐行見效

在今年的煙葉收購工作會議上,牡丹江煙葉公司提出,以構(gòu)建質(zhì)量管控閉環(huán)機(jī)制為重點(diǎn),建立完善煙葉質(zhì)量追溯流程,明確煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管控職責(zé),實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量可追溯、煙葉流向可跟蹤、問題責(zé)任可追究,切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)出水平,滿足工業(yè)企業(yè)需求。

為貫徹落實(shí)會議精神、對標(biāo)“中華”品牌2021年質(zhì)量反饋報(bào)告,范家基地單元在成包環(huán)節(jié)附帶質(zhì)量追溯二維碼的基礎(chǔ)上,將質(zhì)量追溯關(guān)口前移到分級環(huán)節(jié),為每個(gè)分級筐附帶質(zhì)量追溯卡,再加一道煙葉質(zhì)量“安全鎖”。

小小一張卡片,需要由分級組長與驗(yàn)質(zhì)員共同填寫完成,煙農(nóng)編號、分級工人桌號、煙葉等級等信息一目了然。在成包過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,他們可立刻追溯到相關(guān)責(zé)任人。

在以分級成果說話,突出“做”的效應(yīng)的同時(shí),基地不斷加強(qiáng)員工培養(yǎng)力度,緊抓隊(duì)伍建設(shè),補(bǔ)足“管”的力量。

通過“四級六崗”,重新劃定崗位職責(zé)、考核指標(biāo),確保人人身上有任務(wù)、有指標(biāo)。質(zhì)量反饋信息與監(jiān)包員考核掛鉤,檢斤過磅精準(zhǔn)性與檢斤員績效相關(guān)……環(huán)環(huán)相扣、人人落實(shí)的機(jī)制將考核“指揮棒”落實(shí)到崗、點(diǎn)到人頭,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起干部職工嚴(yán)規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性。

在壓實(shí)責(zé)任的同時(shí),基地將收購季當(dāng)成人才的練兵場,通過績效考核這一剛性約束和重劃崗位職責(zé)這一鍛煉方式,實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量和隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的同步提升。

今年8月,在“龍江特色煙葉可用性專項(xiàng)研究”成果應(yīng)用交流會上,上海煙草集團(tuán)的專家代表充分肯定了黑龍江煙葉的鮮明特征優(yōu)勢以及在中式卷煙配方中不可或缺的作用。基地將牢牢把握機(jī)遇,堅(jiān)持以創(chuàng)新為煙葉高質(zhì)量發(fā)展賦能,以更加精細(xì)的管理實(shí)現(xiàn)黑龍江優(yōu)質(zhì)煙葉原料與品牌卷煙的深度融合。

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