1922年，在云南昆明一個作坊里，工人們操作著簡易機械生產出云南第一個民族卷煙品牌“重九”；2022年，中國首條機器人專線高端卷煙生產線在云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠建成，智能制造實現了新的突破。今天，讓我們走進昆明卷煙廠，看昆煙人是如何用爭先創優的實干之功讓夢想照進現實的。

奮斗百年，振興民族工業

新中國成立前的云南紙煙廠。

走近昆明卷煙廠的百年歷史，不難看出，在昆煙起步發展的幾十年間，“制造”始終與“振興民族工業”“打造民族品牌”息息相關。

一百年前，庾恩錫創辦了云南第一家機制卷煙廠——亞細亞煙草公司，也就是昆明卷煙廠的前身。在簡陋的場地里，工人們用簡單的機械生產出云南第一個民族卷煙品牌“重九”，走實業救國的路子來振興民族工業。

上世紀50年代，新中國百廢待興。面對具備明顯優勢的國外機制卷煙，昆明卷煙廠主動提出要生產出“趕超英美”的中國制造產品。沒有任何可借鑒的經驗，昆明卷煙廠頂住巨大壓力、沖破層層難關邊干邊學、邊試驗邊生產、邊制造邊改進。

正是以“振興民族工業”為精神支撐，昆明卷煙廠經過夜以繼日的刻苦研發，開展數百次大小試驗，先后研制出“紅山茶”“云煙”等暢銷全國的甲級煙。1964年，昆明卷煙廠依靠這兩大支柱品牌，進入快速發展時代。

1975年昆明卷煙廠引進投產的中國第一臺MARK8D卷煙機。

在時代的浪潮中，昆煙搶抓機遇、乘勢而上。憑著敢為人先的創新精神，通過引進國外先進生產設備，使企業裝備達到國際先進水平，保障了企業運轉的生產規模和產品質量。

上世紀70年代，昆明卷煙廠職工在線檢測產品質量。

上世紀80~90年代，昆明卷煙廠緊緊把握住云南發展煙草產業的契機，通過“六五”技改使生產制造能力飛速發展，直到“八五”技改完成，陸續推出“紅山茶”（特制）、“云煙”（紅）、“云煙”（醇香）等新品。

如今，在昆明卷煙廠，人性化的工廠設計、一流的技術設備、高素質的人才隊伍，處處展現著現代化工廠的氣息。

聚力“智造”，在創新中升級

奮進新征程，建功新時代。昆明卷煙廠開啟“蛻變”之旅，邁上了智能制造之路。

從“制造”邁向“智造”，需要前瞻性的戰略眼光，更需要無畏的擔當和勇氣。昆煙人進行了大量的思考與實踐，瞄準打造“國內一流、行業領先”的現代化昆煙目標，主動融入黨和國家工作大局，利用就地技改契機，努力推動生產各環節智能升級和跨越轉型。

“在工業升級的道路上，我們努力推動大數據、云平臺、智能設備等信息技術與產業實現深度融合。”昆明卷煙廠網絡信息科負責人說。

在昆明卷煙廠看來，“智造”應該有序融入生產經營管理的各個層面和環節，為推進企業轉型發展、提升核心競爭力提供有力保障。

上承企業發展戰略，以新一輪技改為依托，昆明卷煙廠積極破題“智慧工廠”建設。近兩年時間里，昆明卷煙廠完成就地技改工作，實現了裝備、工藝和技術的全面升級。

技改過程中，昆明卷煙廠基于智能制造對海量數據高質量采集、高頻計算以及交互的需求，著手實施工控網絡重構升級工作。

集3D可視化、數字孿生、信息物理、分布式計算、5G應用等功能于一體的昆明卷煙廠數控中心。

一年多的時間里，昆明卷煙廠先后完成制絲中控室、生產控制中心、5G企業專網等基礎設施建設，同時對信息中心機房進行升級改造，對核心IT設備進行國產化替換，讓計算資源、存儲資源、網絡資源得到跨越式提升，使得昆明卷煙廠成為云南第一家利用5G技術優勢實現工業控制系統大規模應用的卷煙企業。

與此同時，昆明卷煙廠還通過安防監控、生產監視及安全現場管控平臺建設，基本建立起集管理、防范、控制于一體的智能安全保障系統，在助力昆明卷煙廠實現提質增效的同時，更為昆煙未來建設可視化工廠創造了廣闊空間。

值得一提的是，近一年來，昆明卷煙廠還完成了制絲車間的集控系統升級改造、“大重九”全自動化專線建設等技改活動，同步建立起新型系統。在不同系統間數據共享的基礎上，實時了解車間內所有設備的運行狀況，對生產指標進行實時觀測，對工藝指標異常以及設備異常等問題做到實時監控、及時解決。

如今，昆明卷煙廠MES、制絲和卷包工業集控系統的國產化重構已基本完成，這是昆明卷煙廠實現產業升級、促進高質量發展的全新起點，也是全力推動現代化卷煙生產實現從“制造”到“智造”蛻變的新契機。

以人為本，夯實制造之基

昆明卷煙廠現代化的聯合工房。

發展依靠人，發展為了人，人是一切工作的根本。

2020年以來，昆明卷煙廠對生產區域的關鍵設備進行自主國產化升級改造，全面提升設備自主維修能力，逐步掌握技術主動權。

升級改造過程中，卷包車間成立青年突擊隊，針對國際領先的進口卷包設備控制系統開展自主設計和升級改造。制絲車間組織青年技術骨干對制絲物流庫20臺堆垛機電控系統進行自主改造，實現了器件自主升級、程序自主可控，解決了國外廠家“卡脖子”問題。

“對于企業而言，這種方式打破國外設備廠商的技術封鎖，大大降低了以后的維修保養費用；對于員工而言，這是一次不可多得的學習與提升機會。”鄭建鋒是制絲車間一名青年技術工人，也是設備改造的骨干。在他看來，通過這種邊學邊干邊提升的方式，青年員工的技術水平得到大幅度提升。

2020年以來，圍繞“人”的改變與提升，昆明卷煙廠全方位實施筑基、鑄魂和逐夢三大基礎性人才培養工程。

筑基工程專注于員工業務技能培訓。據人力資源科負責人介紹，2021年，昆明卷煙廠各層級共計21771人次接受了專業技能培訓。“我們對所有的修理工和近五年進廠的新員工開展多機型、多工種系統培訓，有效解決本領恐慌等現實問題。”人力資源科負責人說，在自主創新的過程中，通過項目式管理，技術人員有機會深度介入整個項目并牢牢掌握核心技術，既收獲了大量可復用的經驗，為昆明卷煙廠其他核心建設項目打下了良好的經驗基礎，又為工廠系統性規劃技術人才培養打破了困局。

鑄魂工程專注于思想認識領域。去年，一項名為“辦法總比困難多”的專項學習為昆明卷煙廠干部骨干們津津樂道。學習中，大量昆煙人攻堅克難、實干奮進的典型事例被挖掘出來，干部職工精神為之一振。通過學習，昆明卷煙廠進一步統一了思想認識，整頓了作風，為塑造企業共同價值觀、鑄造企業精神、營造良好的企業文化氛圍起到了積極作用。

逐夢工程專注于目標引領和價值追求。2020年，昆明卷煙廠明確提出構建現代化昆煙、美麗昆煙、幸福昆煙，全面打造一流卷煙工廠的目標，并舉全廠之力為之拼搏奮斗。為實現這一目標，昆明卷煙廠推行以過程管理為主要方式的人員管理模式，提倡解決問題于事前而非事后，力求幫助員工成長進步，同步促進企業發展。與此同時，昆明卷煙廠倡導“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康生活模式，改造員工休息室，創建有聲讀書空間、員工學習室、黨員“加油站”，加強職工食堂管理，推進復合型應急救援隊伍建設等，進一步增強職工群眾的獲得感、幸福感。如今，“人”的改變還在繼續。昆煙人堅信，以人為本、共享發展，必然能匯聚促進企業高質量發展的強大動力。

守護匠心，向精益要效益

100年來，一代代昆煙人將民族大義和家國情懷根植于靈魂深處，憑借著精湛的工藝和執著的信念，守護著傳承民族品牌的百年匠心，也賦予品牌全新的內涵。

在卷煙制造過程中，設備的機況差異對產品均質化水平有著不容忽視的影響。

昆明卷煙廠卷包車間實施“一品牌一機一參數”工藝管控措施，在接受設備機況差異的前提下，制定了卷煙機10大類23項、包裝機8大類26項工藝參數項及標準，通過控制變量試驗，逐一確定各機組在生產“軟大重九”時的最佳參數范圍，并與MES系統同步，對設備關鍵工藝參數進行實時動態監控，實現同品牌不同機組、不同班組之間的均質化生產。

“一品牌一機一參數”標準實施后，“軟大重九”生產機組煙支剖切位置抽檢合格率達到100%，小包密封度合格率達到100%，煙包外觀質量得到了改善，包內煙支擠壓形變情況得到緩解。在國家煙草專賣局上半年市場抽檢、云南省煙草專賣局（公司）2021年市場抽檢中，“軟大重九”包裝與卷制得分均為滿分100分。

這是昆明卷煙廠在生產上追求極致、在制造上秉承匠心的一個縮影。

昆明卷煙廠生產裝備達到國際先進水平。

以精益生產理念為指導，昆明卷煙廠以生產組織、質量管控、設備保障等為切入點，全鏈條全方位系統梳理優化流程、標準和制度，規范工作流程，把焦點前移，全面提高過程控制能力，力求效益最大化。

精益管理的持續推進，使得昆明卷煙廠的質量保證能力、市場響應能力、成本控制能力進一步增強——

2021年以來，制絲卷包實現智能柔性排產，卷包部門實施“一機一參數”“在線檢測專人專檢”等工藝質量管控措施，成立設備專項維修小組，不斷精細化產品全過程監督與生產保障，提高生產穩定性；

建成“大重九”生產專線，構建制絲新集控系統，完成5G專網建設并實現深度運用，實施安防監控和生產監視系統升級改造等項目，依托數字網絡的應用，進一步增強生產過程控制的精準化、及時化、全局化；

從新起點出發，昆明卷煙廠昂首闊步走在高質量發展的道路上，為卷煙現代化產業體系構建、轉型與升級持續注入昆煙力量！