2023年元旦、春節(jié)即將到來，時間緊、任務(wù)重，煙草物流市場保供面臨較大壓力。面對困難，行業(yè)工商企業(yè)有的放矢，增強物流服務(wù)保障能力，充分滿足節(jié)日市場需求，有效保障“雙節(jié)”期間卷煙生產(chǎn)經(jīng)營。下面，請看他們備戰(zhàn)“雙節(jié)”物流工作的經(jīng)驗舉措吧~

廣西區(qū)局（公司）

與時間賽跑 保物流順暢

南寧市局（公司）物流人員在為分揀設(shè)備做檢修。滕定生攝

近日，廣西區(qū)局（公司）黨組在經(jīng)濟運行分析會上要求，各級物流部門要在前期工作基礎(chǔ)上，提早謀劃，與時間賽跑，全力保障“雙節(jié)”期間物流工作順利開展。

早組隊，兩班作業(yè)保障物流配送。廣西區(qū)局（公司）物流處提前調(diào)研，制定完善計劃，于11月召開“雙節(jié)”物流工作動員會，明確提出物流中心實行“兩班制”作業(yè)、機停人不停的要求。各市局（公司）準確預(yù)測“雙節(jié)”期間人員需求量，做好一線作業(yè)人員力量儲備，并號召黨員組建黨員突擊隊，在關(guān)鍵時刻堅守夜班、支援偏遠路線配送，全力做好物流配送服務(wù)。

早行動，提前巡檢保障設(shè)備效能。從今年10月起，廣西區(qū)局（公司）便組織物流設(shè)備技術(shù)人才共享庫成員，對設(shè)備機械、電控、軟件等運行情況開展全面巡檢；聯(lián)系設(shè)備維保商，制定設(shè)備聯(lián)調(diào)計劃和“雙節(jié)”期間駐點保障計劃；更新備用設(shè)備和備件共享庫，以“重點保障+輻射覆蓋”的方式調(diào)度全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)設(shè)備資源，讓設(shè)備以最佳狀態(tài)迎接“大考”。

早協(xié)同，聯(lián)動工商保障順暢運行。各市局（公司）營銷部門加強與卷煙工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，精準對接工業(yè)到貨，實時掌握庫存變化，提高卷煙流轉(zhuǎn)速度；物流中心積極協(xié)同營銷部門制定投放策略，預(yù)判分揀峰值，提前調(diào)度物流資源；按照安全第一、庫容最大、動線最短、后進先出的思路，扎實做好卷煙移庫備貨工作。

早連線，銀企合作保障結(jié)算暢通。廣西區(qū)局（公司）牽頭與各主要結(jié)算銀行召開聯(lián)席會，落實首問負責制，明確“雙節(jié)”期間銀行方值班人員，保障電子結(jié)算順暢運行。

與此同時，廣西區(qū)局（公司）科學(xué)有效開展疫情防控，在落實屬地政府疫情防控政策基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各市局（公司）結(jié)合實際和物流工作特點，加強防疫消殺和物資儲備，培訓(xùn)多能工、儲備關(guān)鍵崗，推行AB角工作制度，確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)斷鏈情況。

（鄭羽嘉/文）

福建廈門煙草物流公司

全心投入 全情付出 全面保障

紙滑托盤聯(lián)運，讓卷煙入庫更便捷。簡永涵攝

12月19日，在福建省廈門市煙草物流有限公司倉儲區(qū)內(nèi)，一輛輛叉車在貨架間穿梭，忙碌而有序地開展卷煙入庫工作。

得益于福建煙草工商企業(yè)多年來聯(lián)合推廣的紙滑托盤聯(lián)運，眼前這些專用于紙滑托盤貨物裝卸搬運的推拉器叉車，既提升了裝卸效率，也降低了運營成本。

“全體行動起來，全力保障需求。當前我們最重要的任務(wù)，就是順利完成卷煙提前入庫。”廈門煙草物流公司儲配部主任盧曉暉介紹說，“為應(yīng)對‘雙節(jié)’物流高峰，我們在分揀環(huán)節(jié)提前處理5個訂貨日的訂單，將于12月27日前完成備貨入庫任務(wù)。”

物流配送作為卷煙市場供應(yīng)的重要支撐，聯(lián)系千門萬店，關(guān)系民生大局。今年元旦、春節(jié)期間物流配送時間緊、任務(wù)重，且疊加疫情防控等因素，整個高峰期作業(yè)難度增加了不少。

早謀劃，早行動，成為廈門煙草物流公司的共識。

采取定點取貨的方式，確保安全。吳俊雄攝

按照廈門市局（公司）的預(yù)測，“雙節(jié)”期間日均銷量是往常的2倍甚至更高。這意味著標準煙、異型煙分揀線的分揀時長將大大增加，加上就餐、排程、設(shè)備維保、交接班盤點以及設(shè)備突發(fā)故障維修等綜合用時，整個工作強度會明顯增加，對員工的體力、精力及設(shè)備運行來說，都是巨大的挑戰(zhàn)。

精心謀劃、精細部署，廈門煙草物流公司通過“黑白結(jié)合”“平急結(jié)合”“點線結(jié)合”等，全力打好這場“硬仗”。

有序分揀，保障需求。簡永涵攝

以“黑白結(jié)合”為例，他們將標準煙分揀作業(yè)改為“兩班三組”，即由日常的2個班組增至3個班組分班作業(yè)（早班2個班組、晚班1個班組作業(yè)），異型煙分揀則白晚各一班，盡可能降低員工勞動強度。同時，他們積極謀求“外援”，通過臨時用工頂崗及市局（公司）機關(guān)、各區(qū)局（分公司）志愿者到輔助性崗位支援等，進一步緩解作業(yè)壓力。

不僅如此，作為行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項目試點單位，廈門煙草物流公司已完成項目系統(tǒng)性驗證。如今，標準煙和細標煙（細支煙+標準煙）分揀線讀碼準確率和訂單關(guān)聯(lián)準確率均達到100%，特異型煙分揀線讀碼準確率從改造前的55.4%提升至100%，為分揀效率提升帶來強大助力。

物流配送，做好客戶服務(wù)是目的。廈門煙草物流公司做好線路優(yōu)化，運用“組團式”線路優(yōu)化系統(tǒng)，統(tǒng)籌考慮配送距離、客戶密集度等指標，對各配送線路進行調(diào)整優(yōu)化；強化部門協(xié)同，落實“客戶經(jīng)理+送貨員”協(xié)同機制，制定配送區(qū)域明細表，合理調(diào)配各區(qū)域客戶經(jīng)理與對應(yīng)線路送貨員協(xié)同送貨；加強在途管理，運用ADAS系統(tǒng)對駕駛員行為進行全程可視化監(jiān)管，確保駕駛員行為狀態(tài)“看得見”、違規(guī)行為“抓得著”、安全隱患“控得住”；推進高效服務(wù)，及時發(fā)送《致零售客戶的一封信》，將接貨方式、送貨時間等變化情況進行詳盡告知。

此外，為強化安全管理，他們在平時嚴格做好安全檢查的同時，于近日對送貨車輛進行了一次全面細致的檢查，并將進一步加大檢查的頻次和力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除行車安全隱患，全力為安全送貨“護航”。

所有的全力奔赴，只為滿足市場需求。眼下，廈門煙草物流公司正認真細致做好各項準備工作，努力為“雙節(jié)”市場生產(chǎn)銷售作出物流貢獻。

（王丹丹 吳允豪/文）

陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠近期提前規(guī)劃貨位分布，實現(xiàn)卷煙“多點齊發(fā)”，提高發(fā)運效率，保障貨源供應(yīng)。劉江攝

浙江金華市局（公司）配送中心

數(shù)據(jù)管理助力物流配送提質(zhì)增效

金華市局（公司）卷煙配送中心工作人員通過大屏查看卷煙分揀配送情況。金華市局供圖

為迎接即將到來的卷煙配送高峰期，浙江金華市局（公司）配送中心近期科學(xué)謀劃、周密部署，推動各項籌備措施落地落實。

面對本次節(jié)日供應(yīng)時間短、強度大、任務(wù)重的壓力，金華市局（公司）配送中心聚焦送貨作業(yè)環(huán)節(jié)，搶前抓早、先謀快動，開發(fā)一系列數(shù)據(jù)工具，在此基礎(chǔ)上集成一體化數(shù)據(jù)看板，實現(xiàn)19項風(fēng)險防控功能預(yù)警，探索建立基層工作直觀可視、導(dǎo)向鮮明的管控指揮后臺，助力物流配送提質(zhì)增效；落實不定期視頻抽查機制，加強送貨規(guī)范常態(tài)監(jiān)管；打破固定線路和人員搭配，培養(yǎng)“一崗多能”送貨隊伍，通過遠近搭配、兩兩合作，盡量降低突發(fā)情況給送貨工作帶來的不利影響。

與此同時，他們多次組織召開物流條線員工思想動員會，提振全員精氣神；組織營銷、物流等部門提前制定工作方案，梳理卷煙調(diào)撥、入庫、銷售、倉儲、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)流程，明晰各部門人員崗位職責；按照3個月用量提前備足應(yīng)急物資，保障“雙節(jié)”期間物流運行安全、順暢、有序。

（吳鑫/文）

為盤活物流一線人力資源、推進儲配車間精益生產(chǎn)，廣東江門市局（公司）物流配送中心近日采取“以老帶新、兩兩結(jié)對、互教互學(xué)”的方式，強化儲配作業(yè)多能工培養(yǎng)，為推行柔性作業(yè)、保障市場供應(yīng)提供人才支撐。圖為物流配送中心員工在開展設(shè)備操作及故障處理互教互學(xué)。陳方雯攝

評論

科學(xué)謀劃 全力以赴保供應(yīng)保需求

卷煙物流配送，一頭連著煙草企業(yè)，關(guān)系經(jīng)濟運行質(zhì)效；一頭連著零售客戶，關(guān)系保供應(yīng)保需求。從分揀車間到零售市場，物流配送是否精準、安全，滿足需求是否及時、高效，對每一位煙草物流人來說都是考驗。

臨近2023年元旦、春節(jié)，物流配送時間緊、任務(wù)重、強度大，還要應(yīng)對疫情防控新形勢新要求、部分地區(qū)雨雪惡劣天氣等特殊情況。為此，煙草行業(yè)物流條線要堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，精準安排、精準謀劃、精準施策，緊扣收好官、開好局要求，迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到“雙節(jié)”市場供應(yīng)上來，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以有效應(yīng)對舉措全力以赴確保訪銷配送平穩(wěn)、高效、順暢。

越是最吃勁，越要鼓足勁，越要響鼓重錘。

行業(yè)物流條線要將面臨的壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，精準安排，保障到貨及時有序。在合理儲備歲末年初庫存的基礎(chǔ)上，將元旦、春節(jié)期間到貨品規(guī)、到貨總量細化到日，并因地制宜、因企施策加強到貨銜接，充分做好市場貨源保障。精準謀劃，保障分揀順暢高效。細化訪銷配送全過程有效銜接，妥善安排訪銷、分揀、配送任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力求卷煙供應(yīng)有序、滿足需求高效。精準施策，保障過程平穩(wěn)可控。實時關(guān)注天氣狀況、庫存情況、市場狀態(tài)等，制定完善應(yīng)急方案和有效應(yīng)對措施，及時妥善處理突發(fā)問題，做到服務(wù)不打折、保障不斷線，持續(xù)提升送貨響應(yīng)速度和零售客戶滿意度。

安全是企業(yè)生存發(fā)展的基石，是一切工作的重中之重。元旦、春節(jié)期間，面對疫情形勢、惡劣天氣、艱巨任務(wù)，物流條線要堅決貫徹“抓安全就是抓發(fā)展”理念，層層壓實安全生產(chǎn)責任，切實抓好貨物安全、設(shè)施設(shè)備安全、人員安全、配送安全等。要堅定不移堅持人民至上、生命至上，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，抓實安全風(fēng)險防范各項工作，確保干部職工健康安全；要將安全管理放在重要位置，組織專業(yè)精干力量，對物流分揀配送設(shè)備進行全面檢查、細致維保，解決存在的故障隱患，嚴防各類安全事故，確保物流配送工作平穩(wěn)安全有序。

責任在肩，使命必達。卷煙物流配送工作即將進入攻堅期，安全、精準、及時將卷煙配送至零售客戶手中，服務(wù)市場、保障需求、確保物暢其流，是所有物流人的職責所在、使命所系，尤其是物流條線黨員干部，要充分發(fā)揮先鋒模范作用，面對緊急任務(wù)、突發(fā)情況，遇到客戶急難愁盼問題，要第一時間撲到一線、解決問題，走在前、作表率，以高度責任感和使命感做好各項工作，高標準、高質(zhì)量完成保供應(yīng)保需求任務(wù)。