煙草在線銅鼓消息　　近日，江西銅鼓縣公司組織營(yíng)銷人員深入各區(qū)卷煙銷售市場(chǎng)，詳細(xì)了解零售戶卷煙銷售、庫(kù)存、價(jià)格、盈利等基本情況，制定符合當(dāng)前實(shí)際的營(yíng)銷策略，切實(shí)抓好卷煙營(yíng)銷工作。

　　一、樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。堅(jiān)決停止緊俏煙與銷量掛鉤的策略，嚴(yán)格依據(jù)新的客戶分類分級(jí)辦法進(jìn)行貨源分配，及時(shí)告知客戶調(diào)整后級(jí)別與對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略。

　　二、提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。嚴(yán)格按照省局相關(guān)要求，打造“服務(wù)意識(shí)濃厚、過(guò)程管理到位、工作基礎(chǔ)扎實(shí)”的現(xiàn)代營(yíng)銷隊(duì)伍。

　　三、提高客戶拜訪質(zhì)量。有針對(duì)性地開展市場(chǎng)摸底、客戶拜訪計(jì)劃制定、客戶拜訪服務(wù)、信息反饋等工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度。

　　四、穩(wěn)定經(jīng)典培育新品。加大經(jīng)典三款“金圣（吉品、硬、軟）”的上柜銷售考核，積極引入適銷對(duì)路的“金圣”新品，把“金圣”新品培育成客戶盈利的主銷規(guī)格。

　　五、完善貨源供應(yīng)辦法。每周加強(qiáng)對(duì)客戶分類分檔及貨源供應(yīng)情況的分析，分析當(dāng)前分類分檔對(duì)卷煙銷售、省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷售的效果，提出完善建議，根據(jù)需求滿足率、訂足率、社會(huì)庫(kù)存等因素提出本轄區(qū)貨源供應(yīng)策略調(diào)整的建議和措施，不斷滿足市場(chǎng)需求。

　　六、提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。重視中小客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，每月對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷指導(dǎo)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，將客戶能力提升情況納入各縣客戶經(jīng)理月度考核內(nèi)容。

　銅鼓縣煙草分公司：尹晨旭

　　2016-07-27

　　
?