煙草在線上海消息　　近日，上海煙草集團有限責任公司召開知識管理工作推進會。自2013年底全面啟動知識管理體系建設項目以來，上海煙草集團公司不斷加快集團知識管理體系建設步伐，努力實現企業與員工的價值創造與成長共贏。

　　會議指出，推進知識管理要把上海煙草的發展軌跡和優秀技術管理經驗有系統、成體系地積累并傳承。開展知識管理要強有力地支撐戰略、支撐效率，為員工成長服務，支持標準化和規范化。2014年要重點研究知識管理的戰略規劃和聚焦技術資源的知識應用，建立面向產品研發和工藝流程、基于標準標簽的知識地圖，設計知識管理藍圖并輸出整套管理運作機制。下階段，將開展知識管理專題培訓、知識管理調研和成熟度評價等工作。

　　圍繞開展好知識管理工作，會議強調，一要注重知識管理規劃的頂層設計。從解決集團實際存在的核心問題入手，系統規劃知識管理的整體框架和分類原則。二要注重項目推進的方法論研究。按照規劃的設計和2014年的推進重點，選擇一兩個重點領域，先易后難分步實施。三要建立知識的更新和評價機制。思考建立知識的評價和激勵機制，研究與員工成長同步的知識績效管理制度，讓知識管理成為尊重知識、尊重員工的重要載體。