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煙草在線上海消息 上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠著力強化“精打細算”的成本意識，抓好“四個關鍵”，加強“精益成本”控制。
一是提升規范管理意識，嚴格落實“八項規定”要求，加強重點費用控制，確保“兩項工作”體系流程規范有序。
二是加強各類項目的管理評審，在設備采購、維修項目以及信息化項目的推進過程中，加強對必要性和實效性的驗證。
三是以“一次成品率”專題研究為核心，立足于對制絲、卷接、包裝生產全過程的不合理損耗開展經濟性分析，研究綜合性的“降本增效”措施，進一步減少對各類原輔材料的消耗，降低制造成本。
四是深入推進“精益成本”課題項目，在項目推進過程中強調有目標、有措施、有組織、有指導、有成效，積極挖掘降本增效的新途徑。
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