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煙草在線福建消息 為深入推進企業精益管理工作，廈煙公司圍繞質量、成本、效率，提出了以“精益生產、精益質量、精益設備”等專題為主，“精益物流、精益技改、精益部室”等專題為重要支撐的十大精益專題。
十大專題環環相扣、互為支撐，以“精益質量”帶動質量的提升；以“精益能耗”、“精益成本”帶動成本的提升；以“精益生產”、“精益設備”提高設備的效率和柔性生產的效率，帶動效率的提升。
十大精益專題以發現問題、解決問題的PDCA流程為指導，針對方針目標、16項對標指標的完成情況確定精益十大專題的重點推進內容及目標，依托項目突破、改善活動、日常運營三個手段，保障專題內容的實施及目標的實現。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
