煙草在線廣西消息　　為進(jìn)一步提升勞務(wù)用工管理水平，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織人員深入柳州卷煙廠對勞務(wù)用工情況開展調(diào)研活動。

　　6月11日，調(diào)研組與柳州卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度科各輔料倉庫、成品庫、配盤高架庫的相關(guān)管理人員、倉管員進(jìn)行面對面交談，收集意見，商討提升該廠勞務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、工作行為等安全監(jiān)管工作的方法和措施。

　　座談會上，調(diào)研組就如何提高勞務(wù)用工管理水平征求了柳州卷煙廠相關(guān)人員的意見和建議，雙方共同就解決問題、推動工作辦法展開了熱烈、友好地交談討論。該廠相關(guān)人員也向?qū)Ψ秸f明了目前廠內(nèi)勞務(wù)用工的使用現(xiàn)狀和存在的相關(guān)問題。

　　據(jù)悉，為了提高該廠勞務(wù)用工管理水平，提高工作效率，節(jié)約管理成本，廣西中煙計(jì)劃對該廠勞務(wù)用工進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，有效梳理、優(yōu)化現(xiàn)有的監(jiān)管模式，并向該廠涉及勞務(wù)用工的相關(guān)管理人員提出堅(jiān)持按照“內(nèi)容要求、時(shí)限、責(zé)任人”三明確的原則，以及“誰使用誰負(fù)責(zé)”的安全屬地管理的責(zé)任監(jiān)管模式要求。

　　會后，雙方表示下一步將吸取前期工作經(jīng)驗(yàn)，查找當(dāng)前不足，積極改進(jìn)勞務(wù)用工管理模式，進(jìn)一步提升勞務(wù)用工科學(xué)管理水平，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開展、團(tuán)隊(duì)管理、物流服務(wù)等一體化鏈接。