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煙草在線河南消息 近日，河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠認真貫徹落實公司企業管理工作會議精神，以五項重點工作促企業管理升級。
一是在分析各部門重點工作的基礎上，深入研究企業發展條件，理清發展思路，制定發展目標，做好企業三年戰略規劃。二是以建設生產部、物流分中心兩個精益試點為契機，以開展精益改善活動為抓手，整合貫標、對標、創優工作，運用精益理念，找準和解決企業管理中的短板，爭創行業“精益十佳”。三是學習借鑒行業先進績效考核經驗，完善部門考核激勵、評價改進體系，實現對部門工作的科學評價，有效激勵各部門和員工的工作積極性。四是以實施精益生產、精益營銷、精益采購等管理創新課題為載體，強化創新機制，夯實管理基礎，提升精益管理水平。五是與專業管理有機結合，借助咨詢公司及學院力量，策劃管理活動，促進企業管理升級。
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