煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　2014年年初，海煙物流積極鼓勵(lì)一線員工從身邊崗位、工作中尋找切入點(diǎn)，共完成41個(gè)QC課題立項(xiàng)工作，有249人次參與活動(dòng)。日前，公司開展課題中期跟蹤、交流活動(dòng)，對(duì)各QC小組活動(dòng)開展情況進(jìn)行了輔導(dǎo)。

　　各QC小組積極運(yùn)用質(zhì)量管理工具解決工作中存在的問題和難點(diǎn)，呈現(xiàn)四大主要特點(diǎn)。一是聚焦物流關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。如建立以縮短補(bǔ)貨時(shí)間、降低分揀差錯(cuò)、提高分揀效率為目標(biāo)的7個(gè)課題，通過標(biāo)桿對(duì)比，持續(xù)關(guān)注運(yùn)作水平；二是關(guān)注設(shè)備運(yùn)維保障支持。2014年共有6項(xiàng)課題圍繞降低分揀設(shè)備故障、研發(fā)配套裝置、提高系統(tǒng)穩(wěn)定性開展；三是從小處著手激發(fā)“降本”原動(dòng)力。如降低卷煙模包非使用損耗率、降低單據(jù)用紙、降低卷煙破損率、提高非煙倉(cāng)儲(chǔ)利用率等課題，切實(shí)減少不必要的浪費(fèi)；四是創(chuàng)新課題力求解決問題。例如將提高白酒庫(kù)存去化率作為課題立項(xiàng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。