煙草在線據《上海煙業報》報道　　2014年上半年，經上海市局、集團公司黨組研究決定，上海卷煙廠部分內設機構進行了調整，撤銷原一車間、二車間、三車間、膨脹煙絲車間，設立新的一車間、二車間、三車間、四車間。調整后在733號和787號兩個生產區各形成一個以制絲、以卷包為主體的生產車間，從而實現區域化、專業化的制絲生產和卷包生產，進一步優化車間管理職能，提高工廠管理效率與精細化管理水平。為確保組織機構調整的平穩過渡，工廠穩步實施各類配套工作。

　　一是針對機構調整后的管理職責與崗位變化，工廠兩級班子進一步加強責任意識和大局意識，在工作中盡快形成班子合力，確保工作不斷不亂；二是各職能條線對所涉及的管理流程、標準、信息化系統、考核辦法、費用情況以及黨、工、團組織的調整等進行了思考和梳理，并制定了具體調整方案和實施進度；三是積極做好職工的思想穩定工作，確保工廠主體生產穩定有序。

　　目前，各項調整工作均按計劃穩步實施，涉及機構調整的人員調整工作已近基本完成，經濟責任制考核細則等各類考核辦法已完成修訂。6月份，工廠已根據新的組織機構進行了試運行；7月起，全新的組織機構將正式運行管理。此次機構調整和優化進一步提升了兩個地塊的現場控制水平、精細化程度和精益管理的水平，為提高對“中華”品牌“百萬千億”升級版目標的支持保障能力奠定基礎。