煙草在線(xiàn)大理消息　　7月16日，云南中煙紅塔集團(tuán)總裁、黨委書(shū)記夏開(kāi)元到云南中煙大理卷煙廠調(diào)研。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，夏開(kāi)元總裁深入生產(chǎn)一線(xiàn)察看了動(dòng)力中心和制絲、卷包車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)，詳細(xì)了解工廠設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、技術(shù)以及職工思想狀況等方面的情況，與廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談，聽(tīng)取了工廠情況匯報(bào)。

　　楊煜文廠長(zhǎng)、呂堅(jiān)書(shū)記分別匯報(bào)了工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)情況和各塊業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況，并圍繞云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革要求和集團(tuán)新的職能定位、發(fā)展要求，結(jié)合集團(tuán)和工廠發(fā)展實(shí)際提出一些意見(jiàn)建議。

　　夏開(kāi)元充分肯定了大理卷煙廠的各項(xiàng)工作，認(rèn)為大理卷煙廠生產(chǎn)穩(wěn)定有序，指標(biāo)控制穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定有活力，管理精細(xì)有效。夏開(kāi)元強(qiáng)調(diào)，未來(lái)工廠的主要工作就是“抓管理，帶隊(duì)伍，樹(shù)文化”，因此作為工廠要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：一是要抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和班子建設(shè)。要以深入群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，提升群眾工作水平和班子建設(shè)水平。領(lǐng)導(dǎo)班子要有活力、有膽識(shí)、敢擔(dān)當(dāng)，能帶領(lǐng)職工群眾勇往直前，總的來(lái)說(shuō)就是要“實(shí)在、實(shí)干”。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。工廠是隊(duì)伍建設(shè)的基地，要抓好職工隊(duì)伍的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，把培訓(xùn)成果與績(jī)效考核結(jié)論進(jìn)一步掛鉤。特別是要抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升師帶徒的培養(yǎng)效果。三是要加強(qiáng)規(guī)范管理。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”的規(guī)范化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用的控制。四是抓好精益管理。要圍繞精益制造，做到有落腳點(diǎn)、有重點(diǎn)、有突破點(diǎn)，形成體系，要在原有做得比較好的績(jī)效管理、精益六西格瑪?shù)裙ぷ骰A(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有管理工具進(jìn)行有效整合和提升。希望工廠再接再厲，為集團(tuán)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加了座談會(huì)并就相關(guān)工作補(bǔ)充匯報(bào)。