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煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院報(bào)道 近日,鄭州煙草研究院發(fā)布實(shí)施新版《課題組管理辦法》,深化科技運(yùn)行改革,以進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展和科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升全院自主創(chuàng)新能力。
新辦法降低了設(shè)立課題組的條件,有三位員工,有一項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在100萬元以上的科技項(xiàng)目,即可申請(qǐng)成立課題組;新辦法規(guī)定課題組的人員費(fèi)用,由院內(nèi)承擔(dān)主要部分,充分支持課題組開展工作;新辦法細(xì)化了對(duì)課題組的評(píng)估與考核,督促課題組提高各項(xiàng)工作水平。
課題制是以科研項(xiàng)目為中心、以課題組為基本活動(dòng)單位進(jìn)行課題組織、管理和研究活動(dòng)的一種科研管理制度,在國(guó)內(nèi)高校和科研院所中被普遍采用。
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