煙草在線漢中消息　　2014年7月22日，陜西中煙漢中卷煙廠召開2014年上半年經濟運行分析會議，廠長付斌主持會議并講話。陜西中煙公司財務部相關人員、廠領導、各部門負責人及相關人員參加會議。

　　會議通報企業上半年重點工作完成情況，安排部署下半年重點工作；傳達《國家煙草專賣局關于當前煙草行業經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》和《陜西中煙工業公司上半年經濟運行情況通報》；全面總結分析上半年企業經濟運行、財務預算及費用執行情況。

　　陜西中煙公司財務部參會人員在聽取通報材料后，對企業財務分析的全面性、細致性和對存在問題的準確把握給予肯定。同時提出建議和要求：一是對財務分析的內容進行適當的簡化和精煉，突出核心問題；二是可以在月度搞財務專題分析；三是希望相關部門針對存在的問題要落實到位。

　　廠長付斌做總結講話，在肯定上半年取得成績的同時，針對下半年工作安排，提出以下要求：一是切實加強經濟運行分析，提高經濟運行質量。要深入生產經營實際，全方位、多角度、科學地做好經濟運行分析，及時采取切實可行的針對性措施積極應對。二是切實加強一流卷煙工廠建設。要抓住主要矛盾，系統分析重點難點指標，分別制定月度指標控制計劃，加強與指標主控部門的溝通，定期跟蹤指導，確保年底各項指標控制在目標范圍內。三是全面深入推進精益管理。要運用精益管理思想，繼續分析、優化、改善現有的管理流程，消除無價值流程，形成簡潔、易操作、能考核的管理流程，提升管理效率。四是完善機構設置，加強人才隊伍建設。要研究專業技術技能人才隊伍的開發與管理，結合一線技術人員現狀，通過強化培訓、師帶徒等方式，加快青年職工成長，充實技術人員力量。五是推進企業信息化建設。要從企業實際需要出發，不斷優化改進信息系統，使其更好的融入企業管理中，真正成為提升企業管理水平的有效手段。六是抓好屬地營銷工作。要明確工作目標和方向，認真研究分析漢中市場“好貓”品牌銷售狀況，制定切實可行的市場運作方案，在提高“好貓”品牌市場份額、擴大銷量等方面下功夫，提高“好貓”品牌市場影響力。七是加快推進技改項目建設。八是保質保量完成年度目標任務。各部門要按照要點的要求，制訂部門工作計劃，進一步細化措施，夯實責任人，明確時間節點和具體要求。要切實發揮督察督辦職能，加強績效考核，確保各項工作的高效率推進，高質量完成。