煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙漢中卷煙廠進(jìn)一步強(qiáng)化過程控制、明確責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，促進(jìn)提質(zhì)增效升級。

　　一是點(diǎn)檢到位。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行自檢，并通過MES信息終端系統(tǒng)對整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理，進(jìn)一步落實(shí)完善設(shè)備巡點(diǎn)檢制度，要求各班組將點(diǎn)檢情況詳細(xì)記錄并確認(rèn)上傳至MES信息終端系統(tǒng)，并將其作為績效考核的重要依據(jù)。

　　二是措施到位。在設(shè)備維護(hù)中，強(qiáng)化主線設(shè)備承包制，強(qiáng)力推行“上游設(shè)備為下游設(shè)備提供滿意服務(wù)”的理念，狠抓“點(diǎn)檢、保養(yǎng)、預(yù)防維修、跟蹤服務(wù)、保養(yǎng)后試車”五個環(huán)節(jié)，將設(shè)備非計(jì)劃性維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性維修，要求全體維修人員從點(diǎn)檢、巡檢直到故障排查處理完畢進(jìn)行全程式跟蹤服務(wù)，將零距離服務(wù)生產(chǎn)一線的舉措落到實(shí)處。

　　三是職工技能培訓(xùn)到位。積極開展“業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵”活動，本著“日常工作中需要什么、就培訓(xùn)什么”的原則，根據(jù)職工特點(diǎn)有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)，為提升企業(yè)核心競爭力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。