煙草在線云南消息　　8月7日，云南中煙紅云紅河集團召開經濟運行及生產調度會，分析當前行業經濟形勢，總結集團上半年經濟運行及生產質量工作，提出任務目標，明確工作重點，安排部署下半年各項工作。集團領導武怡、谷宏、和國剛、董事會秘書羅建華出席會議。和國剛副總裁主持會議。

　　經濟運行部通報了當前行業和云南中煙經濟運行情況，并傳達了云南中煙7月份經濟運行分析會相關精神。

　　工藝質量部通報了集團上半年工藝質量和產品質量情況，對各生產廠工藝質量及產品質量進行綜合評價，并提出改進意見和建議。

　　武怡總裁在講話中提出工作要求：一是理性分析，正確面對形勢。二是同舟共濟、協調平衡發展。三是齊心協力，做好下半年工作。要攻堅克難，努力拓展生產廠所在地市場，在管理上生產上找準方向，找對焦點，加強協調配合，打好各項工作基礎。要明確重點，實現管理創效，圍繞效益、質量、消耗、成本四大版塊，結合創優指標，提升各項經濟指標。要堅定信心，轉好型，促發展，市場要滿足、重心要下移、職能要轉型、運行要高效、規范要加強。四是調好狀態，蓄勢待發。他強調，在當前行業發展形勢下，希望大家將自身融入改革大潮中，融入攻堅克難中，提振信心，精準發力，為今后的發展打下良好基礎。相信在大家的共同努力下，集團一定會有光明的前景，一定能充分釋放潛能，在改革中取得更大的發展。

　　谷宏董事長在講話中要求：要圍繞集團工作重點，切實加強信息化建設，加強各中心、部室、各生產廠之間的信息溝通、交流和協調，充分利用數據，有效配置資源，全面提升各項經濟指標。

　　和國剛副總裁代表集團領導班子通報集團2014年1至7月經濟運行情況，并明確了下一步工作重點。他指出，面對行業當前的經濟運行形勢及云南中煙“兩統一、兩整合”改革現狀，集團要立足生產管理，強化基礎保障，圍繞集團“兩個第一”發展目標，切實抓好以下六個方面重點工作：一是完善機制，積極推動改革。二是固本強基，增強制造保證能力。三是突出品質，提升質量水平。四是追求精益，提升企業管理水平。五是強化投資管理，確保工程進度。六是注重效益，努力做好增收節支。

　　集團各生產廠領導、各中心、部室負責人結合實際，就生產管理、質量控制、節能降耗、技改項目等工作進行了匯報和說明，并一致表示將認真貫徹落實會議精神，全力推進各項工作，確保年度各項任務目標的完成。