煙草在線云南消息　　8月7日，云南中煙紅云紅河集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及生產(chǎn)質(zhì)量工作，提出任務(wù)目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，安排部署下半年各項(xiàng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)武怡、谷宏、和國(guó)剛、董事會(huì)秘書羅建華出席會(huì)議。和國(guó)剛副總裁主持會(huì)議。

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部通報(bào)了當(dāng)前行業(yè)和云南中煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并傳達(dá)了云南中煙7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)相關(guān)精神。

　　工藝質(zhì)量部通報(bào)了集團(tuán)上半年工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)各生產(chǎn)廠工藝質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見和建議。

　　武怡總裁在講話中提出工作要求：一是理性分析，正確面對(duì)形勢(shì)。二是同舟共濟(jì)、協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。三是齊心協(xié)力，做好下半年工作。要攻堅(jiān)克難，努力拓展生產(chǎn)廠所在地市場(chǎng)，在管理上生產(chǎn)上找準(zhǔn)方向，找對(duì)焦點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，打好各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。要明確重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效，圍繞效益、質(zhì)量、消耗、成本四大版塊，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)好型，促發(fā)展，市場(chǎng)要滿足、重心要下移、職能要轉(zhuǎn)型、運(yùn)行要高效、規(guī)范要加強(qiáng)。四是調(diào)好狀態(tài)，蓄勢(shì)待發(fā)。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，希望大家將自身融入改革大潮中，融入攻堅(jiān)克難中，提振信心，精準(zhǔn)發(fā)力，為今后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。相信在大家的共同努力下，集團(tuán)一定會(huì)有光明的前景，一定能充分釋放潛能，在改革中取得更大的發(fā)展。

　　谷宏董事長(zhǎng)在講話中要求：要圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)各中心、部室、各生產(chǎn)廠之間的信息溝通、交流和協(xié)調(diào)，充分利用數(shù)據(jù)，有效配置資源，全面提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　和國(guó)剛副總裁代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)集團(tuán)2014年1至7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并明確了下一步工作重點(diǎn)。他指出，面對(duì)行業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革現(xiàn)狀，集團(tuán)要立足生產(chǎn)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，圍繞集團(tuán)“兩個(gè)第一”發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)抓好以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是完善機(jī)制，積極推動(dòng)改革。二是固本強(qiáng)基，增強(qiáng)制造保證能力。三是突出品質(zhì)，提升質(zhì)量水平。四是追求精益，提升企業(yè)管理水平。五是強(qiáng)化投資管理，確保工程進(jìn)度。六是注重效益，努力做好增收節(jié)支。

　　集團(tuán)各生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)、各中心、部室負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、節(jié)能降耗、技改項(xiàng)目等工作進(jìn)行了匯報(bào)和說明，并一致表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。