煙草在線陜西消息　　2014年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司切實加強(qiáng)營銷制度體系建設(shè)，堅持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，實現(xiàn)了營銷工作的制度化、規(guī)范化，為卷煙銷售工作提供了堅實保障。

　　一是著力構(gòu)建科學(xué)合理的制度體系。充分發(fā)揮制度的功能，按照市場營銷中心非法人實體建設(shè)及營銷機(jī)制轉(zhuǎn)型需要，梳理規(guī)章制度，以規(guī)范性和可操作性為導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)的制度體系。二是加強(qiáng)管理制度的系統(tǒng)整合。從完善機(jī)制的角度對制度進(jìn)行系統(tǒng)研究，通過制度的有效運行搭建新的營銷機(jī)制。三是加強(qiáng)制度建設(shè)工作的創(chuàng)新。以提高營銷管理水平為目的，結(jié)合營銷工作實際加強(qiáng)制度創(chuàng)新，并將其轉(zhuǎn)化落實到工作的每個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮制度的規(guī)范指導(dǎo)作用。四是不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。根據(jù)營銷轉(zhuǎn)型實際需要，加強(qiáng)制度編制和修訂，形成了制度起草、部門內(nèi)部討論、意見征集、制度評審會論證、辦公會審定的工作流程，保證制度編制質(zhì)量。