煙草在線河南消息　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量檢測站結(jié)合公司“樹旗幟、立標(biāo)桿、做榜樣，打造升級版，實(shí)現(xiàn)金葉夢”建功立業(yè)活動要求，深入開展“三思三提”活動，切實(shí)查找工作差距，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控。

　　一是提高質(zhì)檢工作效率。針對工作完成效率，合理分配人力資源，強(qiáng)化工作監(jiān)管，在年度、季度抽檢計劃的基礎(chǔ)上，增設(shè)月度專項(xiàng)抽檢，及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。針對提高設(shè)備綜合有效利用率，合理安排儀器的使用，使儀器的利用率達(dá)到最大化。每周、每月定期召開全室人員工作例會，細(xì)化工作目標(biāo)的部室級考核，努力建設(shè)更加高效、更加快捷的質(zhì)檢平臺。二是完善產(chǎn)品質(zhì)量保障措施。健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制，保證公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范數(shù)據(jù)傳遞流程，明確LIMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞流向和權(quán)限，將LIMS建成具備質(zhì)量分析功能的周期性質(zhì)量信息管理平臺。優(yōu)化各級質(zhì)檢組織，合理配置檢測資源，明確技術(shù)中心質(zhì)檢站的核心監(jiān)督檢測職能。三是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。以質(zhì)檢站工作梳理和CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作為契機(jī)，細(xì)化質(zhì)檢站各崗位工作職責(zé)，規(guī)范日常檢測工作流程，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步建立完善檢測功能，確保技術(shù)中心檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和權(quán)威性。四是提高隊(duì)伍能力。加快質(zhì)檢人才培養(yǎng)步伐，打造學(xué)習(xí)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。鼓勵大家在更大深度、更廣領(lǐng)域開展科技創(chuàng)新，促進(jìn)專業(yè)技能拓展、檢測分析能力和科研創(chuàng)新思維等方面的能力提升，注重成果、論文、專利等工作積累，推動質(zhì)檢工作全面進(jìn)步。